Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОС / !!!Менеджмент.doc
Скачиваний:
37
Добавлен:
01.03.2016
Размер:
189.44 Кб
Скачать

1. Менеджмент как наука. Управляющая и управляемые подсистемы в менеджменте.

Менеджмент – наука, теория и практика, организации и управления производством на предприятии, главной целью которого является повышение пр-ва и увелич. прибыли.

Главная цель – обеспечение прибыльности и доходности компании путем рациональной организации производственного процесса и эффективного использования кадрового потенциала предприятия.

Задачи менеджмента:

  • организация производства товаров с учетом потребности рынка на основе имеющихся материальных ресурсов.

  • стимулирование труда работников компании за счет создания лучших условий труда, повыш. з/п и др.

  • согласование действий всех подразделений компании. принятие своевременных управленческих решений.

  • контроль за деятельностью компании и др.

В с-ме менеджмента выделяют 2 осн. подсистемы:

  1. Управляющая подсистема(субъект управления) – включ. в себя совокупность спец. отделов и служб, а также непосредственно самих людей, кот. осущ. руководство компании, отдавая распоряжения и приказы.

  2. Управляемая подсистема(объект управления) – непосредственно работники компании, трудовой коллектив, товар, услуга, ресурсы и др. на что направлен процесс управления.

Выделяют 3 осн. ур-ня управления:

  • высший уровень(топ-менеджмент) – включ. в себя непосредственно руководителя компании и его ближайших замов. На данном уровне разрабатываются стратегические цели компании и определяются генеральная линия ее развития.

  • средний уровень(функциональный менеджмент) – включ. в себя руководителей функциональных подразделений компании(начальников всех отделов)

  • низший уровень(исполнительны уровень) – включ. в себя отдельных специалистов, а также руководителей низших звеньев управления(бригадиры, мастера и др.)

2. Менеджмент как наука. Основные виды менеджмента и их характеристики.

Менеджмент – наука, теория и практика, организации и управления производством на предприятии, главной целью которого является повышение пр-ва и увелич. прибыли.

Главная цель – обеспечение прибыльности и доходности компании путем рациональной организации производственного процесса и эффективного использования кадрового потенциала предприятия.

Задачи менеджмента:

  • организация производства товаров с учетом потребности рынка на основе имеющихся материальных ресурсов.

  • стимулирование труда работников компании за счет создания лучших условий труда, повыш. з/п и др.

  • согласование действий всех подразделений компании. принятие своевременных управленческих решений.

  • контроль за деятельностью компании и др.

Виды менеджмента:

  • инновационный менеджмент – комплексная система управления эффективностью инвестиций, вкладываемых собственником в развитие всех видов нововведений.

  • производственный менеджмент – система обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции на конкретном рынке.

  • финансовый – система обеспечения устойчивости, надежности и эффективности управления финансами в компании.

  • инвестиционный – система управления денежными вложениями компании в другие предприятия и отрасли.