- •1. Классиф-ия и кодирование товаров. Правила и признаки клас-ии, м-ды клас-ии.
- •2. Сущность менеджмента и его осн. Функции
- •3. Экономическая природа п в торговле, ее виды и функции
- •2. Особ-ти строит. Пр-ва как отрасли эк-ки.
- •3. Виды и порядок уплаты тамож. Платежей и сборов.
- •2. Осн. Принципы орг-ции упр-ния стр-вом
- •3. Логистич. Су запасами с фиксированным временем и размером поставки.
- •1. Осн. И потреб. Св-ва товаров. Хар-ка хим., физ., физ.-хим. И биол. Св-в. Хар-ка потребит. Показателей кач-ва товаров.
- •2. Осн. Участники инвестиц.-строит. Деят-ти (исд)
- •3. Таможенно-тарифное регулирование в рб
- •1.Станд-ия: сущность, цели, задачи, объекты. Нтд на товарную продукцию. Категории и виды стандартов. Гос. Система станд-ии рб.
- •2. Сущность, виды и задачи планов в стр-ве
- •3. Анализ оф в торговле. Цели. Направления.
- •1. Метрология как наука, создание и развитие метрологии. Объекты. Гос. Метрологич. Служба рб. Нсоеи. Эталонная база рб.
- •2. Осн. Обязанности сторон при исполнении договора стр. Подряда
- •2. Участники подр. Торгов и их осн. Ф-ции
- •3. Анализ ио торговых предприятий.
- •1. Серт-ия товаров, её значение и виды. Нац. Система серт-ии рб. Междунар. Сотр-во в обл-ти серт-ии товаров.
- •2. Методы принятия управленческих решений
- •3. Сущность вд, источники образования, анализ.
- •1. Товар и товарная политика строительного предприятия.
- •2. Состав и структура основного капитала строительных предприятий.
- •3. Расчётные параметры специализир. Потоков:
- •1. Маркетинг. Иссл-ия рынка строительных мат-ов и услуг. Сегментация рынка.
- •2. Построение эпюр грузопотоков.
- •3. Рентабельность деятельности торговых предприятий.
- •1. Каналы сбыта строительной продукции и их особенности в строительстве.
- •2. Проектирование временных дорог
- •3. Факторы, влияющие на п и р торговых предприятий.
- •1. Позиционирование строит. Продукции на рынке.
- •2. Показатели эффект-ти использ-я оф.
- •3. Логистич. Аспекты в автом. Транспорте.
- •1. Факторы макро- и микросреды маркетинга строительства.
- •1. Типы, виды и назначение складов.
- •2. Источники образования ОбС. Опред-ие потребности в ОбС.
- •3. Бу немат. Активов.
- •1. Разработка плана маркетинга в строительстве.
- •3. Эконом. Обоснование асс-ной политики.
- •1. Особенности ценообразования стр-ой продукции.
- •2. Расчет временного водоснабжения.
- •3. Роль и задачи бу в системе управления.
- •1. Маркет. Стратегии стр-ых предприятий.
- •2. Организация складского хозяйства
- •3. Предмет и объекты бу.
- •1. План-ие маркетинга в строительстве.
- •3. Метод бу и его составные части (эл-ты).
- •1. Маркетинг инновационной деятельности в строительстве.
- •2. Производств. И инспекц. К-ль кач-ва стр. Прод. Вкл.
- •3. Бух. Бал., его строение, содерж. И назнач.
- •1. Маркетинговые и сбытовые подходы на предприятиях строительного комплекса.
- •2. Виды норм и нормативов в мто стр-ва
- •1. Управление маркетингом в стр-ве.
- •Анализ рыночных возможностей
- •Отбор целевых рынков
- •Разработка комплекса маркетинга
- •2. Содержание и задачи планирования.
- •1. Способы увеличения продажи товаров в торговле.
- •3. Распределение торговой площади. Задачи, этапы, принципы.
- •1. Организация службы маркетинга на предприятии.
- •2. Осн. И вспомогат. Участники инвестиц. Процесса в стр-ве.
- •3. Бу вложений во внеобор. Активы.
- •1.Понятие, сущность, причины возникновения и формы мт
- •2.Технологич. Последовательность выполнения смр.
- •3. Бу произв. Запасов.
- •1. Внешнеэкономические связи рб
- •2. Организация комплектации строительными материалами, изделиями, конструкциями.
- •3. Аналитич. И синтетич. Учёт расчётов с персоналом по оплате труда.
- •1. Взгляды меркантилистов и класс-ие теории мт. Теория Хекшера-Олина, парадокс Леонтьева.
- •3. Бу нр и порядок их распределения в строит. Орг-ии.
- •2. Понятие и экономическая сущность то. Основные направления анализа то.
- •3. Бу работы строит. Машин и мех-ов.
- •1. Товарообор-ть. Сущность. Значение. Ан-з.
- •2. Элементы сетевых графиков. Правила построения сет. Графиков.
- •3. Бу расчётных и кредитных операций.
- •1. Понятие и м-ды опред-ия тамож. Ст-ти в рб.
- •2. Секторный метод расчета сетевых моделей.
- •3. Тз торговых предприятий. Функции. Виды.
- •1. Планирование то. Цели, этапы, методы.
- •2. Назначение и виды стройгенпланов.
- •1. Основные понятия вал. Регул-ния мт. Орг-ция валютн. Ограничения и контроля в рб.
- •2. Подбор, размещение осн. Монтаж. Мех-мов, и определение зоны их действия.
- •3. Износ и амортизация оф (стр. П/пр)
- •1. Нетарифное регулирование мт
- •2.Оценка и учет оф в стр-ве
- •3. Логистические аспекты в ж/д транспорте.
- •1. М/н сделки по купле-продаже т-ров
- •2. Проектирование временных зданий и сооружений
- •3. Сущность комплекс. Подхода к ан-зу эффект-ти торг п/п.
- •1. Логистич. Су запасами мрп, Канбан, опт.
- •3. Порядок формирования и состав унтдк
- •1. Логистич. Су запасами с фиксированным временем и размером поставки.
- •2. Тарифная с-ма оплаты труда и принципы ее построения.
- •3. Организация механизации стр-го процесса.
- •1. Содержание кд.
- •2. Тарифная с-ма оплаты труда и принципы ее построения.
- •3. Организация транспорта в строительстве.
- •1. Организация кд на оптовом предприятии.
- •6. Нормирование произв. Запасов в стр-ве.
- •1. Организация кд на розн. Предприятии.
- •2. Себест-ть смр, состав и стр-ра.
- •3. Цели, задачи, структура уптк.
1
1. Классиф-ия и кодирование товаров. Правила и признаки клас-ии, м-ды клас-ии.
Товар – объект, обладающий способностью удовл-ть потребности чел-ка и общ-ва. Все товары обладают потребит. Стоим-тью или ценою. Любой товар можно классифицировать.
Классиф-ия – разделение множ-ва товаров на группы, виды по наиболее значимым критериям для каждого уровня. Цель класс-ии: системати-зация товарного множества и инф-ии о нём.
Классификация:
По назначению:
1. Потребит.товары народног потребления:
а) Продовольств. и непродов.
б) По сроку использования:
- с длит.сроком использования; - краткосрочного использования; - услуги.
По исходному материалу:
- металлические, - керамические, -стеклянные, -деревянные, - пластмассовые.
По физ.-хим. св-ам:
Твердость, прочность, эластичность и др.
По оптич. св-ам: Цвет, блеск, прозрачность.
По функциям: универсальные, специализ-ые
Правила классификации:
1. Должна гарантировать полноту охвата всех объектов класс-ии; 2. Должна обеспечивать достаточную вместимость объекта, с целью возможного дополнения в будущем; 3. Д. б. достаточно гибкой, чтобы поддаваться корректировке. 4. Должна иметь оптимальную глубину; 5. Должна содействовать существую-щим системам кодирования; 6. Должна способствовать всестороннему иссл-ию товаров
Методы классификации:
1. Иерархический м-д – предполагает последовательное разделение по одному общему признаку на каждом уровне.
Низшие ур-ни подчинены высшим.
«+»: позволяет провести подробную класс-ию с использованием многих признаков.
«-»: жёсткий каркас, нет возможности введения и кодирования новых товаров, не поддаётся машинной обработке.
2. Фасетный м-д – предполагает создание фасет по наиболее значимым признаком для конкретных групп товаров.
«+»: достаточно гибкая, приспособлена к кодированию и обработке инф-ии.
«-»: не даёт полной хар-ки товара.
Кодирование – образование и присвоение кода классификационной группе и объекту класс-ии.
Цель: идентификация и систематизация деятельности.
Код – знак или совок-ть знаков, предназнач. Для обозначения.
С-ма штрихового код-ия - позволяет полностью идент-ть товар с помощью набора штрихов и пробелов разной толщины и сочетания между ними.
Штрихкоды:
1. Технологические – исп-ся на пр-ве для кодирования сырья, мат-ов, технолог. процессов.
2. Товарные – присваиваются готовому товару и предназначены для товарообращения, осущ-ия КД.
2. Сущность менеджмента и его осн. Функции
Мен-т = управление. Можно привести след. определения управления:
умение руководителя добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, участвующих совместно в каком-либо процессе;
процесс принятия управленческих решений;
специфический вид чел. деят-ти, связанный с орг-цией систем для достижения опред. целей;
ф-ция, вид деят-ти по руководству людьми в самых разнообразных орг-циях;
наука и искусство руководства людьми в процессе реализации поставленных целей.
Мен-т – совок-ть мероприятий, направленных на приведение с-мы в состояние, соответствующее ее цели и задачам, поставленным перед нею.
Мен-т включает в себя опред. ф-ции.
1.Планирование (процесс определение цели и путей ее достижения).
2.Орг-ция (процесс проектирования стр-ры п/п-я и распределения всех рес-ов, необходимых для достижения целей, поставленных на стадии планирования).
3.Мотивация (побуждение себя и подчиненных к эф-ной деят-ти в направлении достижения поставленных целей).
4.Контроль(сопоставление достигаемых рез-тов с плановыми).
5.Регулирование (совокупность мероприятий, выполняемых в реальном режиме времени и приводящих управляемые процессы в плановое состояние, если их из этого состояния вывели какие-то возмущающие воздействия).
Предметом труда в управлении явл-ся информация, т.е. сведения о состоянии объекта управления. Продуктом труда в управлении явл-ся принятое управленч. решение.