- •2 Анализ деятельности ооо «Эффективные торговые зоны»
- •2.1 Общая характеристика деятельности ооо «Эффективные торговые зоны»
- •2.2 Оценка показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния ооо «Эффективные торговые зоны»
- •2.3 Характеристика деятельности ооо «Эффективные торговые зоны» по обслуживанию клиентов
2 Анализ деятельности ооо «Эффективные торговые зоны»
2.1 Общая характеристика деятельности ооо «Эффективные торговые зоны»
Полное наименование объекта исследования выпускной квалификационной работы в соответствии с учредительными документами – общество с ограниченной ответственностью «Эффективные торговые зоны». Сокращенное наименование фирмы – ООО «Эффективные торговые зоны». Фирменное наименование на английском языке – «Еffective trading zones».
ООО «Эффективные торговые зоны» было образовано в 2004 году. Исследуемое предприятие в установленном порядке прошло процедуру присвоения ИНН (№7728589120) и получило Свидетельство о постановке на учет юридического лица в налоговом органе (Приложение А).
Юридический адрес ООО «Эффективные торговые зоны» и фактический адрес офиса: ….
Общество с ограниченной ответственностью «Эффективные торговые зоны» учреждено единственным учредителем, является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Устава и действующего законодательства. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета. Предприятие имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, сокращенное на английском языке и указание на место его нахождения.
Основными целями деятельности общества являются … .
Прибыль, полученная предприятием в результате его хозяйственной деятельности, подлежит налогообложению в соответствии с действующими законами. Прибыль, оставшаяся после уплаты налогов (чистая прибыль), поступает в полное распоряжение предприятия.
Основным видом деятельности ООО «Эффективные торговые зоны» является оказание услуг по созданию различных вариантов рекламного оформления торговых центров, офисов и прочих помещений, включая разработку концепции, проектировку помещения, дизайн и изготовление деталей и элементов интерьера и визуальных коммуникаций. Основная специализация предприятия – проектирование визуальных коммуникаций торгово-развлекательных центров, магазинов, офисов продаж, розничных сетей различного профиля.
Важным условием эффективности управления деятельностью любой фирмы является выбор ею правильной организационной структуры, которая определяется сферой деятельности предприятия, его стратегическим курсом и объемом реализованной продукции.
Под организационной структурой предприятия понимается совокупность устойчивых связей объектов и субъектов управления организации, реализованных в конкретных организационных формах, обеспечивающих его целостность.
организационная структура ООО «Эффективные торговые зоны» приведена на рисунке 6.
Рисунок 6 – Организационная структура ООО «Эффективные торговые зоны»
Данная структура является линейно-функциональной: каждый элемент структуры управления имеет свои права и обязанности и выполняет четко определенные конкретные задачи, соответствующие должностному положению.
остоинством данной структуры является то, что она … .
Недостатками данной структуры является ….
Такая структура удобна для рассматриваемого предприятия так, как ….
Генеральный директор выполняет следующие функции: … .
Должностные функции коммерческого директора: ….
Отдел продаж выполняет …
Проект-менеджер – административный руководитель функциональной проектной группы, который обеспечивает … .
Дизайнеры осуществляют ….
Производственный отдел занимается ….
И т.д……
В целом имеющийся штат работников позволяет ООО «Эффективные торговые зоны» благополучно выполнять поставленные цели.