Варіант 1.

1. Загальна структура підприємства включає:

д) апарат управління підприємства.

2. Під плануванням діяльності підприємства розуміють:

б) процес визначення цілей підприємства, а також засобів і шляхів їх досягнення;

3. Виробнича програма - це:

б) система завдань з виробництва і доставки споживачам, продукції в розгорнутій номенклатурі і асортименті, відповідної якості і в певні терміни;

3.

в)ОВ =ОП-З_П + Зк;

де: ОП - обсяг поставок в натуральних одиницях;

В_П, Вк - залишки продукції відвантаженої, за яку термін сплати не настав і

продукції на відповідальному збереженні на початок і кінець планового періоду, грн.

5. Об'єктами стратегічного планування на підприємстві є:

в) розвиток організаційних структур, виробничих потужностей, інвестування, ПДІ\ розширення ринку, підвищення цін на акції.

Варіант 2.

1. Суть управлінської діяльності полягає у:

г) незаперечному використанні доведених «зверху» розпоряджень.

2. Найважливішими принципами планування є:

г) системність і безперервність планування;

е) мобільність;

ж) збалансованість.

3. Натуральними показниками виробничої програми є:

а) номенклатура;

д) асортимент.

4. Виробнича програма обчислюється через величину виробничих ресурсів:

а) ВП = ОФ х Фоі (грн.);

де: - ОФ - середньорічна вартість основних виробничих фондів;

- Фоі - фондовіддача ;

- Р - чисельність на підприємстві працюючих, люд.;

- ПТ - продуктивність праці (показник виробітку (грн./люд.);

- К_{вик.потуж}.=0,85 < К_{вик-потуж} < 0,95.

5. Об’єктами поточного планування є:

в) виробнича програма, планування збуту, товарні запаси, кошторис на калькуляції собівартості, прибуток, кредитний та інвестиційний плани, НДР поточного року, підвищення продуктивності праці персоналу та його чисельність.

Варіант 3.

5. Ринок як інструмент управління характеризується:

а) економічною свободою людини;

б) підпорядкування особистих інтересів членів колективу загальним;

в) дією законів попиту і пропозиції;

г) рівновагою інтересів;

д) дією економічних норм і нормативів.

6. Основними методами планування є:

є) нормативний;

ж) балансовий;

з) економіко-математичні.

7. До вартісних показників виробничої програми підприємства не належать:

в) асортимент продукції;с) споживання основних матеріалів, річний обсяг.

8. Місячний план виробництва обчислюється:

а)

б)

Тр.р.

де: - N^CPT - середньорічна потужність;

• Тр.м. - кількість робочих днів відповідного місяця ;

• Тр.р. - кількість робочих днів у році;

• К_{вик.потуж} - 0,85 < К_{вик.потуж.} < 0,95

5. Процес планування - це:

в) визначення головних цілей підприємства та шляхів їх досягнення.

Варіант 4.

1. Сучасні системи управління підприємством повинні відповідати таким вимогам:

а) простота;

б) гнучкість;

в) наявність ієрархічного ланцюга;

г) невелике число рівнів управління;

д) побудова структури управління за функціональним принципом;

е) невеликі підрозділи з кваліфікованими працівниками.

Яка відповідь неправильна?

Систему показників планів можна класифікувати за такими взаємно- протилежними групами:

д) обсягові ←→ питомі;

ж) проміжні ←→ кінцеві.

3. Товарна продукція підприємства включає:

а) готові матеріали для реалізації на сторону;

б) вартість матеріалів замовника;

в) вартість робіт і послуг промислового характеру, виконаних на сторону;

д) напівфабрикати, запчастини, продукція допоміжних цехів, призначені для реалізації на сторону;

4. Потужність підприємства - це:

а) максимальна кількість продукції, яку підприємство виробляє за рік;

5. У ринковій економіці головними напрямами планування є:

б) планування виробництва товарної продукції;

в) планування збуту, фінансів та постачання.

Варіант 5.

1. Не належить до принципів управління:

в) адміністративний вплив;

г) функціональні взаємовідносини;

е) рівна оплата праці;

2. За термінами, на які розробляються техніко-економічні показники, плани поділяються на:

а) перспективні;

в) поточні;

3. Які твердження є правильними?

Оптимізація плану виробництва може відбуватися по таких критеріях:

а) максимум продукції в натуральних одиницях вираження;

б) максимум товарної продукції;

в) мінімум собівартості;

г) максимум, прибутку;

д) максимум сумарного завантаження обладнання.

9. Експлуатаційна потужність підприємства - це:

в) робоча потужність, зменшена на потужність експлуатаційного резерву.

10. План реалізації (збуту) продукції підприємства визначається за формулою:

а) ТП + Г_п - Г_к;

де: Гп, Гк -залишки готової нереалізованої продукції відповідно на початок і кінець планового періоду; грн.

Варіант 6.

1. Методи управління поділяються на:

в) економічні;

г) адміністративно-правові;

д) соціально-психологічні;

2. Стратегія - це:

б) генеральна комплексна програма дій, яка визначає для підприємства його головні цілі, приоритетні проблеми та розподіл ресурсів для їх досягнення і вирішення;

3. Обсяг валової продукції підприємства обчислюється за формулою:

в) ВП = ТП - (НЗВ_П - НЗВк) - (Іп - Ік);

де: НЗВп, НЗВк - залишки незавершеного виробництва на початок і кінець планового періоду, грн. ;

Гп , Г_к - залишки готової нереалізованої продукції відповідно на початок

і кінець планового періоду, грн. ;

Іп у Ік - вартість інструменту для власних потреб на початок і кінець планового періоду, грн.

4. В одиночному виробництві об'єктом планування при ОКП є:

а) замовлення;

5. При плануванні виробничої програми підприємства використовується потужність:

в) експлуатаційна.

Варіант 7.

1. Організаційна структура управління це:

б) склад організаційно відокремлених підрозділів підприємства та зв 'язки, що існують між ними;

2. Бізнес-план підприємства - це:

в) комплексний плановий документ підприємницької діяльності, що містить заходи, спрямовані на одержання прибутку.

3. Величина реалізованої продукції визначається:

г) РП =	ТП	+ (Гп - Гк) + (Вп - Вк) ;
де: Гп ,	Гк	- залишки готової нереалізованої продукції відповідно на початок
		і кінець планового періоду, грн. ;
Вп,	Вк	- залишки продукції відвантаженої, за яку термін сплати не настав

і продукції на відповідальному збереженні на початок і кінець планового періоду, грн.

4. Рентабельність виробництва продукції розраховується:

в) відношенням прибутку до собівартості продукції.

5. За обсягом робіт, відповідно до змісту, оперативно-календарне планування розподіляється на:

б) календарне планування та диспетчерське регулювання;

Варіант 8.

6. Типами організаційних структур управління підприємством є:

а) лінійна;

г) лінійно-штабна;

д) функціональна;

е) метрична;

ж) дивізіональна;

7. Основними розділами бізнес-плану є:

а) аналіз ринкової ситуації;

б) резюме;

д) стратегія фінансування;

е) юридичний план.

8. Обсяг чистої продукції підприємства визначається:

а) ЧП = ТП - (М + А) ;

де: М - матеріальні витрати на виробництво, грн.;

А - сума амортизаційних відрахувань за відповідний період, грн.

9. Загальна рентабельність підприємства розраховується:

в) відношенням прибутку до суми основних фондів та оборотних коштів.

10. Складовою плану організаційно-технічного розвитку є таке:

а) Створення та освоєння нової продукції, підвищення якості продукції, яка випускається;

б) планування потреби в основних і допоміжних матеріалах на основне виробництво;

в) планування фонду оплати праці.

Варіант 9.

1. Наявність відділень є характерною для структури управління:

в) дивізіональної;

2. Основними розділами стратегічного плану є:

а) план маркетингу;

б) план виробництва;

в) план кадрового забезпечення;

г) фінансовий план і страхування ризику;

д) імідж: організації.

3. Величина незавершеного виробництва обчислюється за формулою:

N х С х Тц х Кн.з

в) НЗВ = ;

Д

де: N - кількість виробів у натуральних одиницях; С - собівартість одного виробу, грн. ;

Тц - тривалість циклу виготовлення одного виробу, роб. днів ;

Кн.з. - коефіцієнт наростання витрат під час виготовлення виробу;

Д - кількість робочих днів у році.

4. Вироблена продукція - це:

а) обсяг виробленої протягом року продукції згідно з планом;

б) обсяг виробленої продукції у плановому році, (+) залишки продукції на складі на кінець і початок року;

в) обсяг виробленої продукції у плановому році, (+) залишки продукції на кінець і початок року, (+) вартість робіт з капітального ремонту, здійсненого господарським методом.

5. Ритмічне виробництво - це:

в) виробництво урівні проміжки часу однакового обсягу продукції на всіх стадіях виробничого процесу.

Варіант 10.

1. Основна мета використання економічних методів управління полягає у:

б) створення умов та зацікавленості працівників і виробничих ланок у високих кінцевих результатах;

2. Назвіть напрямки планування які не входять до основних розділів тактичного плану:

б) план маркетингу;

г) план рекламних заходів;

є) план заходів щодо контролю за ходом виробництва;

3. Якісна сторона виробничої програми характеризується:

в) питомою вагою продукції, що відповідає стандартам 180-9000 (сертифікованої) в загальному обсязі випуску продукції підприємством.

4. Реалізована продукція - це:

б) продукція, відвантажена і сплачена покупцями;

5. Яке твердження є правильним:

а) валова продукція більша за обсягом ніж товарна;

Варіант 11.

1. Відмінність між стратегічним і тактичним плануванням полягає у :

б) часовому вирішенні завдань і цілей;

г) рівні обґрунтованості управлінських рішень;

2. До трудових норм і нормативів відносяться:

б) норми часу і виробітку;

в) норми обслуговування;

д) норми управління.

3. Види планування в залежності від змісту та мети планування:

а) техніко-економічне та оперативно-виробниче;

4. У планових розрахунках для обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю використовується такий вид потужності:

в) поточна;

5. Фінансове планування - це:

в) це визначення обсягу фінансових ресурсів, необхідних для виробничо-господарської діяльності підприємства, а також джерел їх надходження.

Варіант 12.

1. Необхідність планування діяльності підприємства обумовлюється:

г) прагненням передбачати майбутнє підприємства.

2. До матеріальних норм і нормативів не належать:

а) тривалість чергових відпусток;

б) норми оплати відряджень;

3. Види планування в залежності від типу цілей:

б) стратегічне тактичне, оперативне;

4. Яка з відповідей правильна?

б) вартість продукції вища від її собівартості;

5. При плануванні зростання продуктивності праці й середньої заробітної плати необхідно дотримуватися таких пропорцій:

в) темпи зростання продуктивності праці мають випереджати темпи зростання середньої заробітної плати.

Варіант 13.

1. Переваги в здійсненні планування належать:

в) великим підприємствам.

2. Яким вимогам повинні відповідати планові показники підприємства ?

а) орієнтувати об'єкт планування на максимальне досягнення результатів;

б) найбільш повно і всесторонньо характеризувати об'єкт планування;

в) забезпечувати співставимість планових і фактичних даних;

3. Головні норми та нормативи для планування основних фондів:

в) фондовіддача та фондомісткість, коефіцієнт змінності роботи устаткування, його завантаження, виробіток продукції на 1 м² виробничої площі та одиницю основного технологічного обладнання.

4. При розробці плану оновлення продукції, на етапі планування

технічної підготовки виробництва розрізняють такі типи нормативів технічної підготовки виробництва:

а) об'ємні і трудові;

б) календарні і трудові;

в) трудові.

5. Планування технологічної підготовки виробництва -це:

а) сукупність взаємопов'язаних процесів, що забезпечують технологічну готовність підприємства до випуску виробів заданого рівня якості при встановлених термінах, обсягах випуску та витратах ресурсів;

Варіант 14.

1. Тактичне планування - це:

б) процес реалізації стратегічної підприємницької структури на певний період часу;

2. Структуру плану технічного розвитку та вдосконалення організації виробництва характеризують:

а) фактори технічного характеру - засоби праці, їх динаміка, стан, рівень використання;

3. Головні норми та нормативи для планування використання матеріальних

ресурсів:

а) норма витрат матеріалів на одиницю продукції та роботи, норма відходів, норма та нормативи запасів;

б) фактичні витрати матеріальних ресурсів та покупних напівфабрикатів, максимальний поточний та страховий запаси, фактичний запас на складах;

4. Планування капітальних вкладень на підприємстві включає:

а) обчислення необхідного обсягу виробничих інвестицій на розрахунковий період;

5. Що є державним замовленням?

а) поставка продукції, яка необхідна для вирішення загальнодержавних і соціальних завдань, у тому числі впровадження виробництва найважливіших видів нової продукції;

Варіант 15.

1. Механізм планування - це:

г) сукупність заходів за допомогою яких приймаються планові рішення та забезпечується їх реалізація.

2. Яке твердження неправильне?

План маркетингу підприємства складається з наступних основних розділів:

а) встановлення номенклатури і обсягу збуту продукції;

3. Головні норми та нормативи для планування персоналу:

а) явочна та спискова чисельність робітників, керівників та спеціалістів;

в) виробіток на одного робітника, місячна заробітна плата, обсяг товарної продукції.

4. Планування праці та заробітної плати включає такі показники:

а) чисельність і склад працюючих;

в) фонд заробітної плати;

д) завдання щодо підвищення продуктивності праці.

5. В основі планування виробництва оновлення нової продукції лежить:

а) концепція життєвого циклу продукції;

Варіант 16.

1. Учасниками процесу планування на підприємстві є:

б) група спеціалістів;

в) керівники підрозділів;

2. Які твердження неправильні?

Основними показниками, які характеризують технічний рівень

і якість продукції є:

а) показники призначення (продуктивність, потужність);

в) показники ліквідності, оборотності активів ;

г) естетичні, ергономічні, екологічні.

3. Виробнича програма узгоджується (балансується):

а) з виробничою потужністю підприємства, трудовими та фінансовими ресурсами, потребами ринку в продукції;

4. Плановий обсяг збуту визначається:

а) у діючих цінах на час складання плану;

5. Сітьове планування - це:

а) одна з форм графічного відображення змісту робіт і тривалості виконання планів та довгострокових комплексів, проектних, планових, організаційних 'та інших видів діяльності підприємства, яка забезпечує оптимізацію на основі економіко-математичних методів та комп'ютерної техніки;

Варіант 17.

1. Що з переліченого не відноситься до функцій стратегічного планування?

в) розподіл роботи між виконавцями;

2. Техніко-економічний рівень виробництва - це:

г) комплексна характеристика міри розвитку виробничої системи;

3. План маркетингу, його зміст:

б) дослідження ринку, потреби ринку, покупці, обсяги та способи продаж, конкурентні переваги товару, ціни, реалізація, оплата, транспортування, страхування, таможня, реклама;

4. Планово-попереджувальний ремонт передбачає здійснення ремонтів:

в) малого;

г) середнього;

є) капітального;

5. Відповідно до різних об'єктів планування в ОКП розрізняють:

а) міжцехове планування;

в) внутрішньоцехове планування;

Варіант 18.

1. Інформаційною базою стратегічного планування не служить:

г) хронометражні дані;

д) паспортні дані про технічні можливості устаткування.

2. Завданням планування матеріально-технічного забезпечення (МТЗ) є:

б) визначення потреби в ресурсах їх розподіл за видами робіт і в часі.

3. План інвестицій включає:

а) обсяг інвестицій за складом та джерелами фінансування в стратегічному, перспективному та річному планах;

4. Основними шляхами збільшення прибутку на промисловому підприємстві є:

а) підвищення продуктивності праці;

в) зниження собівартості продукції;

е) підвищення фондовіддачі.

5. Внутрішньоцехове планування включає:

д) всі твердження правильні.

Варіант 19.

1. Критеріями вибору стратегій можуть служити:

а) час реалізації стратегії;

б) величина ризику;

д) фінансові ресурси.

2. Важливою складовою плану матеріально-технічного забезпечення підприємства є розрахунок потреби в ресурсах на створення матеріальних запасів на складі, які розрізняють:

б) підготовчий;

в) поточний;

г) страховий;

3. Показники плану витрат на виробництво:

б) поточні витрати на виробництво, собівартість одиниці продукції та обсягу товарної продукції, витрати на 1 грн. товарної продукції, точка беззбитковості;

4. Планування капітальних вкладень на підприємстві включає:

в) визначення джерел фінансування капіталу.

5. Одним із завдань фінансового плану є:

в) забезпечення виробничої та інвестиційної діяльності необхідними фінансовими ресурсами.

Варіант 20.

1. Яке твердження неправильне?

б) тактичне планування - це передбачення майбутнього стану економіки підприємства при виникненні екстремальних ситуацій;

2. Основні показники економічної ефективності виробництва становлять:

а) узагальнюючі показники економічної ефективності (прибуток, рентабельність виробництва);

3. Фінансовий план включає:

в) доходи та витрати, їх баланс, прибутки та збитки, касовий та кредитний плани, план фінансування та формування уставного фонду.

4. Назвіть нормативи, що використовуються у системі планово-

попереджувального ремонту:

а) норма часу;

в) міжремонтний період;

г) міжоглядовий період;

е) норма часу на одиницю ремонтної складності.