менеджмент презентации и прочее / Введение

Введение.

В последние годы появилось большое число переводной и отечественной литературы по вопросам управления организационными системами. Это и советы, как добиться успеха в бизнесе, и откровения преуспевающих бизнесменов и руководителей процветающих фирм, и классические труды, раскрывающие сущность управления, его теоретический фундамент.

Изучение основ менеджмента обеспечивает повышение не только качества теоретической подготовки, но и, в конечном счете, эффективности управленческой деятельности специалистов различных организаций.

В настоящее время при подготовке специалистов в области управления учитывают необходимость развития у них различных видов компетенций. В соответствии с Европейской системой квалификации компетенция представляет собой интегрированное понятие и выражает способность человека самостоятельно применять в определенном контексте различные элементы знаний и умений. Основные группы компетенций – это:

1) когнитивные компетенции, предполагающие дальнейшее практическое использование теории и понятий, а также скрытые знания, приобретенные на опыте;

2) функциональные компетенции – то, что человек должен уметь делать в трудовой сфере, в сфере дальнейшего обучения или в социальной деятельности;

3) личностные компетенции, предполагающие поведенческие умения в конкретных ситуациях;

4) этические компетенции, предполагающие наличие определенных личностных и профессиональных ценностей, а также позитивного мировоззрения.

Цель данного курса - вооружить студентов современной теорией и передовыми технологиями менеджмента, применяемыми в организациях экономической, производственной и социальной сферы, подразделениях государственных предприятий, акционерных обществах и частных фирмах, а также в органах государственного и муниципального управления.

В результате изучения курса «Основы менеджмента» студенты должны:

- знать сущность и содержание современного менеджмента, функций, методов и технологий управления социально-экономическими процессами в условиях динамично развивающейся внешней и внутренней управленческой среды, основных проблем деятельности менеджера, принципов исследования системы управления и проектирования изменений;

- уметь анализировать структуру и содержание процессов управления; осуществлять переоценку накопленного опыта в сфере менеджмента с учетом развития науки и изменяющейся социальной практики; обосновывать управленческие решения в области планирования, организации и координации деятельности, контроля, мотивации и стимулирования труда; оценивать факторы деловой среды системы управления; разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать выбор наилучшего, исходя из критериев социально-экономической эффективности и экологической безопасности;

- обладать навыками анализа управленческого потенциала субъектов хозяйствования и органов государственного управления; формирования стратегий развития организации; осуществления контроля и оценки результатов деятельности; системного анализа общих тенденций и конкретных ситуаций в области общего, стратегического и функционального менеджмента