разделением труда - обособление различных видов трудовой деятельности, деление совокупного трудового процесса на части, каждая из которых выполняется определёнными группами рабочих, объединённых по каким-либо признакам (функциональным, профессиональным или квалификационным).
В основе разделения труда лежит расчленение всей массы общественного труда на производственные и непроизводственные сферы, а внутри последних – на более узкие области трудовой деятельности. Для упорядочения многочисленных форм разделения труда принято рассматривать его в трёх видах: общем, частном и единичном.
Общее разделение труда – характеризует процесс обособления различных видов деятельности в рамках всего общества (промышленность, сельское хозяйство и т. д.).
Частное разделение труда – означает отраслевое его разделение (специализация отдельных предприятий на выпуск каких-либо видов продукции).
Единичное разделение труда – представляет собой обособление отдельных видов работ в рамках структурных подразделений предприятия (цех, участок, бригада), а также распределение работ между отдельными исполнителями. Единичное разделение труда и связанные с ним проблемы – одно из основных направлений организации труда . При единичном разделении труда выделяют следующие его формы: функциональную и технологическую.
Функциональное разделение труда предусматривает прежде всего разделение в соответствии с теми функциями, которые выполняют работники на производстве. В зависимости от выполняемых функций весь персонал предприятия подразделяется на ряд функциональных групп.
Наиболее
многочисленная группа – рабочие,
которые, в свою очередь, подразделяются
на две группы: основные и вспомогательные.
Изучение разделения труда по
функциональным группам имеет своей
целью установить количественные
пропорции между отдельными группами.
Чем больше удельный вес основных рабочих
в общей численности работников, тем
выше совокупная производительность труда .
(1)
где Iпт(ппп) – индекс производительности труда в расчёте на одного работника ППП;
Iпт(0) – индекс производительности труда основных рабочих;
Iуд(0) – индекс изменения удельного веса основных рабочих в общей численности ППП.
Поскольку функциональное разделение труда может привести не только к повышению эффективности производства, но и к снижению её (из-за неполного использования сменного фонда времени у какой-то группы работников), то необходимо оценивать рациональность такого разделения труда по показателям использования рабочего времени:
где 
соответственно
проектируемый и фактически удельный
вес оперативного времени в совокупном
фонде рабочего времени.
Если часть функций основных рабочих передать какому-то числу вспомогательных рабочих, то удельный вес их оперативного времени возрастёт, но, с другой стороны, возрастёт и общее количество рабочих, т. е. возрастёт совокупный фонд рабочего времени. И при рациональном разделении труда формула (2) будет иметь следующий вид:
где n0, nвп – соответственно количество основных и вспомогательных рабочих;
–
оперативное
время основного рабочего соответственно
до и после разделения труда ;
Тсм – длительность смены.
Функционального разделения выделяют профессиональное и квалификационное разделение труда .
Первое предполагает выполнение на рабочих местах работ в рамках той или иной профессии. Исходя из объёма каждого вида этих работ, определяется потребность в работниках по профессиям.
Квалификационное разделение труда обусловлено различной сложностью работ. Для каждой профессии устанавливается состав операций различной степени сложности, которые группируются согласно присвоенным тарифным разрядам или квалификационным категориям. На этой основе определяется численность работников по каждой профессии, квалификационным разрядам и категориям.
Технологическое разделение труда – это разделение общего технологического процесса на частичные процессы, фазы, переделы, стадии и , наконец, производственные операции, выполняемые отдельными рабочими.
Расчленение технологического процесса на самые мелкие операции представляет собой пооперационное разделение труда . Если производится укрупнение операций, то оно ограничивается изготовлением определённого изделия или части работы, а потому и называется предметным разделением труда .
Однако разделение труда , особенно чрезмерно дробное, имеет и определенные недостатки. С социальной точки зрения оно обедняет содержательность труда и до некоторой степени ограничивает перспективы профессионального роста.
На любом производстве отчётливо выражены границы разделения труда .
Технологическая граница. Она определяется минимальной продолжительностью операции или трудовых действий, дальнейшее деление которых технически невозможно либо не имеет ни логического, ни технического смысла (один удар, один переруб и т. д.). Нижней границей является трудовой приём, состоящий не менее чем из трёх трудовых действий, непрерывно следующих друг за другом.
Психофизиологическая граница. Такие границы определяются способностями человека длительное время выполнять кратковременные, однообразные и постоянно повторяющиеся операции.
При нарушении этих границ, помимо снижения производительности труда за счёт утомляемости, увеличиваются затраты времени на внутрисменный отдых. По исследованиям НИИ труда: нижняя граница – длительность операции не ниже 20-30 секунд. Кроме того, разработаны нормативы предельно допустимых границ и повторяемости однообразных приёмов и действий в течение часа (например, при I категории тяжести труда, т. е. при повышенной монотонности – от 181 до 300).
Социальная граница. Она определяется требованиями самого работника к содержательности труда. Каждая операция должна характеризоваться не только физическими усилиями, но и элементами умственного труда . Работник должен получать известное моральное удовлетворение. В противном случае теряется интерес к труду , в конечном счёте снижается производительность труда и создаются предпосылки для текучести кадров. Автоматизация производства позволяет преодолеть и психофизическую, и социальную границы, поскольку в этом случае рабочий из исполни-теля превращается в высококвалифицированного наладчика автоматов.
Экономическая граница. Эта граница связана не только с организацией трудовых процессов, но и с организацией всего производства. В данном случае речь идёт о минимализации суммарных затрат рабочего времени и денежных средств, которые при разных вариантах дробности разделения труда могут существенно отличаться друг от друга.
кооперация труда . Её сущность состоит:
-
в объединении труда в один, планомерно функционирующий коллективный трудовой процесс;
-
в установлении четких взаимосвязей как между отдельными исполнителями, так и между первичными трудовыми коллективами.
Кооперация труда является следствием его разделения и между ними существует теснейшая связь: чем дальше и глубже разделение труда , тем сложнее его кооперация .
Принципы:
-
пропорциональность затрат труда ;
-
расстановка рабочих пропорционально трудозатратам;
-
постоянность и надёжность взаимосвязей.
Внутри предприятия различают следующие уровни кооперации труда
-
межцеховая;
-
внутрицеховая (межучастковая или межбригадная);
-
между отдельными исполнителями.
Каждому уровню соответствует своя форма кооперации . Кооперация между подразделениями предприятия осуществляется по технологическому или предметному признаку. Форма кооперации по технологическому признаку между цехами применяется в тех случаях, когда процесс изготовления продукции разделён на стадии и каждая из них осуществляется в отдельных цехах (линейное производство – станочная обработка – сборка – испытание). Кооперация труда определяется через показатели трудоёмкости технологических переделов и численности рабочих. Численность рабочих по технологически взаимосвязанным цехам составляет
где ТА, ТБ, ТВ и Тсб.ц – трудоёмкость работ соответственно в цехах №1, №2, №3 и сборки.
В свою очередь
где NА, NБ, NВ, Nузлов – количество деталей и узлов, полученных соответственно в названных цехах;
–
удельная
трудоёмкость указанных деталей и узлов
(н час/шт.).
Кооперация между основными и вспомогательными рабочими. Так как вспомогательные рабочие непосредственно не производят продукции, то из этого вытекает два вывода:
-
Численность вспомогательных рабочих должна быть минимальной, чтобы не допустить снижения совокупной производительности труда .
-
В случае сокращения численности вспомогательных рабочих без сокращения трудоемкости работ по обслуживанию основных рабочих у последних возникнут потери рабочего времени. Эти потери тоже могут привести к снижению совокупной производительности труда. Из этого следует основополагающий вывод: численность вспомогательных рабочих должна быть минимальной, но достаточной для высокопроизводительной, бесперебойной работы основных рабочих.
Практическое осуществление этого требования связано с нормированием труда . Заблаговременно определяются трудозатраты по различным функциям обслуживания; устанавливаются нормативы обслуживания независимо то того, по какой системе оплачивается труд вспомогательных рабочих.