- •61 Диагностика кадрового потенциала.
- •60 Диагностика технического потенциала предприятия.
- •62. Диагностика производственного потенциала предприятия.
- •63. Диагностика финансового потенциала.
- •65. Анализ социально-экономических условий
- •64. Анализ эффективности управления
- •66.Анализ и оценка рационального использования природных ресурсов
- •57. Анализ и оценка распределения и использования прибыли.
- •Прибыль до налогообложения
- •58. Анализ и оценка влияния инфляции на финансовые результаты.
- •35. Показатели произведенной и реализованной продукции. Методика их расчета
- •36. Факторы формирования выручки от реализации
- •37. Анализ и оценка номенклатуры (ассортимента) выпускаемой продукции
- •38. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •40. Анализ ритмичности производства
- •59. Система показателей рентабельности и порядок их исчисления.
- •33.Факторный анализ себестоимости продукции по элементам затрат.
61 Диагностика кадрового потенциала.
ДКП (кадровый консалтинг) – комплекс процедур по профессиональной оценке персонала всех звеньев кадрового состава, результативности взаимодействия подразделений, отделов между собой, обоснованности и целесообразности иерархии должностного подчинения, организации структуры предприятия в целом, уровня развития и качества корпоративной культуры, наличия и эффективности системы мотивации персонала.
Кадровый потенциал характеризуется количеством и качеством трудовых ресурсов, привлеченных предприятием для осуществления его производственной деятельности. Его составляющим элементом является трудовой потенциал.
Трудовой потенциал – это располагаемые в настоящее время и предвидящиеся в будущем трудовые возможности, характеризуемые количеством трудоспособного населения, его профессионально образованным уровнем и другими качественными характеристиками.
Структурные элементы трудового потенциала:
- индивидуальный потенциал работника (состоит из психофизиологического, образовательного, интеллектуального (оценка восприятия новых идей, готовность критиковать, ведение перспектив, уровень интеллекта, целенаправленность, управленческое мышление), культурно-личностного потенциалов);
- потенциал организации труда на 1-ом предприятии;
- демографический потенциал предприятия;
- этнокультурный потенциал предприятия.
Оценка КП может проводиться:
- по всей компании и охватывать всех сотрудников (руков., спец…);
- в отдельных подразделениях;
- по уровням управления;
- для решения конкретной задачи управления.
Оценка КП:
- диагностика организационной структуры;
- оценка составления управления персоналом предприятия (количественного и качественного состава рабочих кадров, структура занятости (половозрастная, профессиональная, по разрядам), диагностика их соответствия потребностям, анализ подготовки, переподготовки и повышения, переобучения и повышения квалификации персонала);
- анализ оплаты труда работников;
- анализ эффективности использования рабочего времени;
- анализ мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала предприятием.
60 Диагностика технического потенциала предприятия.
Технический потенциал – это часть производственного потенциала предприятия, это совокупность имеющихся в наличии машин, оборудований, приборов, численность работников, обслуживающих эту технику.
Диагностика технического потенциала:
- анализ укомплектованности различными видами техники (машин, оборудований, агрегаты);
- изучение состояния техники (количество пригодных к эксплуатации машин…, срок эксплуатации);
- анализ использования техники и технических параметров (коэффициент полезного действия, техническая вооруженность, уровни автоматизации и механизации, размер производственной площади, занимаемой оборудованием, годовой фонд времени и стоимость 1-го часа работы оборудования, цена оборудования, коэффициент сменности);
- анализ уровня технического развития (Фвтех , средний возраст машин и оборудования, степень их обновления, энерговооруженность, электровооруженность, Фв, средний уровень обеспеченности вычислительной техникой, автоматами).
Информационная база:
- паспорта оборудования, машин;
- данные технических испытаний;
- экспертные заключения;
- технологические инструкции;
- результаты социальных исследований;
- данные первичного бухгалтерского учета (инвентарные карточки, технические паспорта).