Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
5 курс / шпоры / 33-68.docx
Скачиваний:
45
Добавлен:
02.03.2016
Размер:
92.92 Кб
Скачать

61 Диагностика кадрового потенциала.

ДКП (кадровый консалтинг) – комплекс процедур по профессиональной оценке персонала всех звеньев кадрового состава, результативности взаимодействия подразделений, отделов между собой, обоснованности и целесообразности иерархии должностного подчинения, организации структуры предприятия в целом, уровня развития и качества корпоративной культуры, наличия и эффективности системы мотивации персонала.

Кадровый потенциал характеризуется количеством и качеством трудовых ресурсов, привлеченных предприятием для осуществления его производственной деятельности. Его составляющим элементом является трудовой потенциал.

Трудовой потенциал – это располагаемые в настоящее время и предвидящиеся в будущем трудовые возможности, характеризуемые количеством трудоспособного населения, его профессионально образованным уровнем и другими качественными характеристиками.

Структурные элементы трудового потенциала:

- индивидуальный потенциал работника (состоит из психофизиологического, образовательного, интеллектуального (оценка восприятия новых идей, готовность критиковать, ведение перспектив, уровень интеллекта, целенаправленность, управленческое мышление), культурно-личностного потенциалов);

- потенциал организации труда на 1-ом предприятии;

- демографический потенциал предприятия;

- этнокультурный потенциал предприятия.

Оценка КП может проводиться:

- по всей компании и охватывать всех сотрудников (руков., спец…);

- в отдельных подразделениях;

- по уровням управления;

- для решения конкретной задачи управления.

Оценка КП:

- диагностика организационной структуры;

- оценка составления управления персоналом предприятия (количественного и качественного состава рабочих кадров, структура занятости (половозрастная, профессиональная, по разрядам), диагностика их соответствия потребностям, анализ подготовки, переподготовки и повышения, переобучения и повышения квалификации персонала);

- анализ оплаты труда работников;

- анализ эффективности использования рабочего времени;

- анализ мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала предприятием.

60 Диагностика технического потенциала предприятия.

Технический потенциал – это часть производственного потенциала предприятия, это совокупность имеющихся в наличии машин, оборудований, приборов, численность работников, обслуживающих эту технику.

Диагностика технического потенциала:

- анализ укомплектованности различными видами техники (машин, оборудований, агрегаты);

- изучение состояния техники (количество пригодных к эксплуатации машин…, срок эксплуатации);

- анализ использования техники и технических параметров (коэффициент полезного действия, техническая вооруженность, уровни автоматизации и механизации, размер производственной площади, занимаемой оборудованием, годовой фонд времени и стоимость 1-го часа работы оборудования, цена оборудования, коэффициент сменности);

- анализ уровня технического развития (Фвтех , средний возраст машин и оборудования, степень их обновления, энерговооруженность, электровооруженность, Фв, средний уровень обеспеченности вычислительной техникой, автоматами).

Информационная база:

- паспорта оборудования, машин;

- данные технических испытаний;

- экспертные заключения;

- технологические инструкции;

- результаты социальных исследований;

- данные первичного бухгалтерского учета (инвентарные карточки, технические паспорта).

Соседние файлы в папке шпоры