- •Применение методов прогнозирования в управлении логистическими активностями
- •Методы и модели прогнозирования используются при планировании и управлении логистическими активностями.
- •Необходимость прогнозирования в логистике
- •Прогнозирование является неотъемлемой частью различных видов логистического планирования: стратегического, тактического, оперативного.
- •Экономический прогноз позволяет установить возможные направления и различные варианты развития ЛС, а также
- •Основным объектом исследования, управления и оптимизации в логистике является материальный поток.
- •Схема процесса прогнозирования
- •На схеме условно показано, что для получения прогноза какого-либо параметра (у) объекта или
- •Точность, достоверность получаемого
- •Прогноз – это вероятностное суждение о состоянии логистической системы или отдельных элементов в
- •Методы и приемы в прогнозировании
- •Аппроксимация — замена одних математических объектов другими, более простыми и в том или
- •Наиболее распространены два из них - по среднему уровню ряда динамики и по
- •Этапы прогнозирования на основе экстраполяции динамического ряда одной переменной :
- •Применять методы экстраполяции нельзя:
- •1. Метод "наивного" прогноза —
- •Недостаток:
- •2. Метод долгосрочной средней —
- •Преимущество метода долгосрочной средней :
- •3. Метод скользящей средней —
- •4. Метод скользящей средневзвешенной —
- •Преимущество метода скользящей средневзвешенной : при наличии тенденции имеет преимущество. Акцент может быть
- •5. Классические динамические ряды.
- •6. Метод экспотенциального сглаживания
- •7.Эконометрические модели -
Применение методов прогнозирования в управлении логистическими активностями
Методы и модели прогнозирования используются при планировании и управлении логистическими активностями.
От точности и достоверности потребительского спроса, расходования МР, уровня запасов напрямую зависит эффективность реализации практически всех логистических концепций, особенно JIT, DDT.
Необходимость прогнозирования в логистике
В логистике часто бывает необходимо определить объем материального потока в предстоящем периоде:
-для принятия решения о расширении или сворачивании деятельности,
-прогнозировании доходов или расходов.
Прогнозирование является неотъемлемой частью различных видов логистического планирования: стратегического, тактического, оперативного.
Являясь средством научного обоснования плана, прогноз должен содержать необходимую информацию для планирования, включать вероятную оценку характера развития процесса логистического менеджмента и возможного пути реализации целей, поставленных перед логистической системой.
Экономический прогноз позволяет установить возможные направления и различные варианты развития ЛС, а также помогает в выборе конкретных целей ее функционирования.
Основное назначение прогноза в логистике состоит в раскрытии тенденции изменения макро- и микрологистической среды и получения вероятностных количественных и качественных оценок динамики логистических активностей, необходимых персоналу менеджмента фирмы.
Основным объектом исследования, управления и оптимизации в логистике является материальный поток.
При планировании и управлении логистическими активностями используются методы и модели прогнозирования.
Схема процесса прогнозирования
Ретроспекция Перспектива
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Метод (модель) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
прогнозирования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
У п (прогноз) |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ретроспективная |
|
|
|
|
|
|
у |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Перспективная |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
информация |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
информация |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объект, внешняя среда |
|
Объект (прогноз) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прогноз внешней среды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Глубина ретроспективы |
|
|
Глубина прогноза |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
t о горизонт рестроспекции |
|
t н |
|
t п |
t |
||||
|
|
Настоящее время |
Горизонт прогноза |
Время |
На схеме условно показано, что для получения прогноза какого-либо параметра (у) объекта или процесса нужно иметь:
определенную модель прогнозирования, которая использует ретроспективную (прошлую) информацию за определенный интервал времени в прошлом (глубина ретроспекции - период наблюдения),
информацию о параметре «у» в настоящий момент времени
иногда прогнозную информацию о внешней среде.
Точность, достоверность получаемого
прогноза уп будет зависеть от объема, точности и достоверности исходной информации, корректности применяемого метода (модели) и глубины прогноза.
Как правило, динамические ряды экономических и технико-экономических показателей, используемые в логистике, имеют небольшое количество данных (точек), поэтому называются короткими динамическими рядами.
Прогноз – это вероятностное суждение о состоянии логистической системы или отдельных элементов в определенный момент в будущем и альтернативных путях достижения этого состояния.
Прогнозирование — выявление состояния и вероятных путей развития явлений и процессов.
В логистическом менеджменте чаще всего используются фактографические методы, то есть методы, использующие количественную информацию о прошлом поведении объекта.