Инновационный менеджмент 6 курс / Л_С / R2 / tab 2.6 2
.7.docАктивность стратегии маркетинга Таблица 2.6
Характеристика |
повторяющаяся |
расширяющаяся |
меняющаяся |
скачкообразная |
Непредвиденная |
1.Активность сбыта |
низкая |
умеренная |
высокая |
очень высокая |
очень высокая |
2.Реакция на конкуренцию |
мы не конкурируем |
мы ответим агрессору |
мы продадим весь объем продукции |
мы опередим конкурентов |
мы вне конкуренции |
3.Доля рынка |
расти вместе с рынком |
защищать |
увеличивать |
контролировать |
доминировать |
4.Содействие сбыту |
наша продукция говорит за себя |
реактивное |
активное |
передовое |
творческое |
5.Концепция маркетинга |
отсутствует |
традиционная |
передовая |
новаторская |
творческая |
6.Процент бюджета на маркетинг |
низкий |
|
|
|
очень высокий |
7.Роль отдела маркетинга |
продать то, что производит фирма |
убедить потребителя, что наша продукция лучше всех |
служить потребителю |
закрепить за фирмой место лидера в маркетинге |
утвердить фирму как новатора в области маркетинга |
Активность инновационной стратегии Таблица 2.7
Характеристика |
повторяющаяся |
расширяющаяся |
меняющаяся |
скачкообразная |
непредвиденная |
1.Реакция на потребителя |
игнорирование |
наша продукция - то что нужно |
предвидение потребностей |
определение неудовлетворенных потребностей |
определение скрытых потребностей |
2.Акцент в разработке |
эффективность технологий |
имитация продукта |
совершенствование продукции |
обновление продукции |
запуск новых образцов |
3.Развитие рынка |
держаться потребителя |
следовать за конкурентом |
расширяться за счет знакомых рынков |
расширяться за счет иностранных рынков |
создавать новые рынки |
4.Акцент в исследованиях |
отсутствует |
имитация технологии |
совершенствование технологии |
адаптация незнакомой технологии |
апробирование новой технологии |
5.Частота обновления продукции |
редкая |
низкая |
умеренная |
высокая |
очень высокая |
6.Прцент ассигнований на НИОКР |
незначительный |
низкий |
умеренный |
высокий |
очень высокий |
7.Роль отдела исследования и разработок |
виден, но не слышен |
вызывают когда надо |
работает на маркетинг |
выдает новые виды продукции |
элита |
8.Ответственность за научно-технический прогресс |
не определена |
функционально разделена между НИОКР и маркетингом |
поручена отделу новой продукции и новых проектов |