- •Утверждаю
- •IV. Литература
- •V. Учебно-материальное обеспечение
- •Тема 7. Основы организации управления производством
- •1. Основные понятия системы управления
- •2. Содержание и задачи управления производством
- •3. Методы разработки и принятия управленческих решений
- •3.1. Методы построения процессной модели предприятия
- •Методика предпроектного обследования Введение
- •Организация обследования
- •Обследование организационной структуры предприятия
- •Обследование функциональной структуры предприятия
- •Заполняются формы:
- •Приложения
- •Анкета опроса руководителей (специалистов)предприятия
- •Вопросы:
- •Ответы:
- •Подразделения предприятия
- •Справочник документов предприятия
- •Документооборот подразделений предприятия
- •Справочник организаций
- •Внешний документооборот предприятия
- •Области деятельности (функциональные подсистемы)предприятия
- •Процессы деятельности (комплексы задач) предприятия
- •Функции деятельности(функциональные задачи)подразделений предприятия
- •Структурно - функциональные связипредприятия
- •Классификатор должностных лиц предприятия
- •Система классификации и кодирования, используемая при обследовании предприятия
- •Система кодирования организаций
- •Система кодирования структурных подразделенийпредприятия
- •15- 99 - Резерв (использовать по согласованию с Разработчиком)
- •Система кодирования должностных лиц.
- •Система кодирования документов.
- •Система кодирования областей деятельности (подсистем).
- •4.2. Состав и характеристики элементов информационного обеспечения управления производством
- •Система классификации и кодирования информации
- •Формы документов и документооборот
- •Состав этапов и их краткая характеристика.
- •Подготовка информации
- •Обработка информации на эвм
- •Выпуск выходных документов
- •Хранение информации
- •Вопрос 5. Организация автоматизированного управления производством
- •5.1. Создание Координационного Совета по информационным технологиям Общие положения
- •Задачи и функции Совета
- •Структура и состав Совета
- •5.2. Создание концепции интегрированной асу
- •Методические основы создания иасу
- •Традиционные задачи
- •Задачи, ставшие актуальными в настоящее время
- •Перспективные задачи
- •Общие требования к иасу
- •Субъекты иасу
- •Порядок взаимодействия субъектов иасу
- •Принципы финансирования иасу
- •Принципы формирования единого информационного пространства
- •Обеспечение безопасности и защиты данных в иасу
- •Экономическое обоснование проектных решений
- •5.3. Основные принципы создания и эксплуатации автоматизированных систем
- •Принцип новых задач
- •Принцип первого руководителя
- •Принцип замкнутости контура управления
- •Принцип выравнивания пропускной способности всех звеньев автоматизированной системы
- •Задание к семинару
- •Лист регистрации изменений
|
МЧС РОССИИ |
Санкт-Петербургский университет Государственной противопожарной службы | |
Учебно-методический комплекс дисциплины | |
СМК-УМК-Д 4.4.2-41-2011 |
Управление документацией |
Кафедра управление и интегрированные маркетинговые коммуникации
Утверждаю
Начальник кафедры УиИМК
полковник внутренней службы
Н.М. Мамедов
«____» _________ 2011 года
ЛЕКЦИЯ
для проведения занятия по
дисциплине
«Организация и планирование производства»
для курсантов, слушателей и студентов
Направление подготовки
080400.62 «Управление персоналом»
КВАЛИФИКАЦИЯ (степень)
«бакалавр»
Тема № 7
Основы организации управления производством
СМК-УМК-Д 4.4.2-41-2011
Утверждена на заседании
кафедры, протокол № __
от «____» ____________
Санкт-Петербург
2011
I. Учебные цели
Дать студентам и слушателям сведения об основных понятиях и задачах системы управления, о методах разработки и принятия управленческих решений; об информационном обеспечении управления и организации автоматизированного управления производством.
II. Воспитательные цели
Воспитать у студентов и слушателей положительное отношение к предмету.
III. Расчет учебного времени
Содержание и порядок проведения занятия |
Время, мин |
ВСТУПИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ Учебные вопросы:
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ |
10 160
7 8 65 40 40
10 |
IV. Литература
Основная литература
Ильченко А.П., Организация и планирование производства. Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. Academia (Академпресс), 2010. - 208 с.
Организация и планирование производства (производственный менеджмент), по ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова, Учебник, Высшая школа, 2007, 470 с.
Родионова В.Н., Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием: Учеб. Пособие. М.: Издательство РИОР, 2005. – 128 с.
Дополнительная литература:
А.Н. Мардас, О.А. Мардас. Организационный менеджмент, Учебник для ВУЗов
Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес–системах.- М.: Издательство “Финпресс”, 2001. – 240 с.
Управление персоналом организации. / Под ред. А.Я. Кибанова – М. – ИНФРА-М , 1997
Фатхутдинов, Р.А. Организация производства: учебник для вузов / – М.: Инфра–М, 2007. – 544 с.
V. Учебно-материальное обеспечение
Мультимедийный проектор, экран, ноутбук.
Тема 7. Основы организации управления производством
1. Основные понятия системы управления
Система управления – это система, в которой реализуются функции управления.
К функциям управления относятся: планирование, учет, анализ, регулирование.
В системе управления выделяют две подсистемы:
- управляющую;
- управляемую.
Управляющая система осуществляет функции управления.
Управляемая система является его объектом.
Между управляющей и управляемой системами необходимы каналы связи. Простейшая схема управления с обратной связью представлена на рис. 1.
Рис. 1. Простейшая схема управления с обратной связью
E – среда системы управления
D – канал передачи информации о состоянии объекта управления
F – канал передачи управляющей информации
I- воздействия среды на объект управления
A- выход объекта управления