grischenko-proj-management / lectures / lecture-02
.pdf
Менеджмент проектов программного обеспечения
Лекция №2: «Классический подход к управлению проектом»
Грищенко Виктор Игоревич
<victor.grischenko@gmail.com>
Тройственная ограниченность
●Содержание
●Стоимость
●Время
●Качество
Успешность проекта
●Выполнен с соблюдением требований
●Заказчик удовлетворен
●Финансовая успешность
Классический подход
●Длинный цикл разработки
●Строгая последовательность этапов
●Предельная формализация всех требований и ограничений
Когда актуален классический подход?
●Требования стабильны
●Проект не чувствителен к срокам
●Большой проект с большой командой
●Распределенная команда разработчиков
●Критические ресурсы
Этапы управления проектом
●Определение требований
●Проектирование
●Реализация
●Тестирование и отладка
●Инсталляция
●Поддержка
Проект «Интернет-магазин»
●Определим требования заказчика
●Распределим их по этапам
Требования заказчика
●Каталог товаров
●Раздел новостей и акций
●Корзина и заказ товаров
●Интеграция с внешними баннерными системами
●Маркетинг
Требования заказчика
●Механизм рассылок
●Интеграция с внутренней системой учета
●Интеграция с агрегаторами цен
Дизайн
●Оформление
●Структура и навигация по сайту