grischenko-proj-management / lectures / lecture-09
.pdf
Менеджмент проектов программного обеспечения
Лекция №9: «Формирование команды»
Грищенко Виктор Игоревич
<victor.grischenko@gmail.com>
Эпоха перемен
●Все в мире непрерывно изменяется
●Глобализация
●Все решают таланты
Виды деятельности
●Репродуктивная деятельность
●Продуктивная деятельность
Почему прежние методы управления
людьми не работают?
●Происходят из индустриального и аграрного прошлого
●В программировании мало повторяющихся задач
●Интеллектуальное творчество нельзя нормировать и контролировать
Специфика разработки ПО
●Программирование работа творческая
●Программирование — это ремесло
Группа или команда?
●Группа объединена формально
●Команда способна к самоорганизации
Командные роли
●Генератор идей
●Исследователь
ресурсов
●Координатор
●Мотиватор
●Аналитик
●Вдохновитель
команды
●Реализатор
●Контролер
●Специалист
Неэффективный программист
●Не соблюдает инструкции
●Плохо контролирует время
●Не любит, когда контролируют его работу
●Не обращает внимание на качество работы
●Не может сконцентрироваться на работе
●Имеет личные проблемы
Неэффективный программист
●Преувеличивает свои способности
●Не исполняет свою долю работы
●Не любит изменений в работе
●Не сообщает об ошибках
●Не лоялен по отношению к своей компании
Эффективный программист
●Учитывает время, затраченное на работу над проектом
●Учитывает найденные дефекты
●Классифицирует типы дефектов
●Оценивает размер задачи
●Освоил систематический подход к
описанию результатов тестирования