- •Міністерство фінансів України
- •1. Програма навчальної дисципліни «Самоменеджмент»
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •1.2. Зміст навчальної дисципліни
- •Тема 4. Прийоми і методи прийняття рішень
- •Тема 8. Організація роботи менеджера
- •2. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Модуль 1
- •Методика аналізу витрат робочого часу
- •Приклад виконання аналізу використання часу Посада: Бухгалтер із заробітної платні
- •Питання для самоконтролю:
- •Змістовий модуль 2. Функції самоменеджменту
- •Мої сильні та слабкі сторони
- •Приклад складання плану життєвих цілей
- •Питання для контролю знань
- •Тема 3. Планування робочого часу менеджера Навчальні цілі:
- •Методичні рекомендації
- •Довгостроковий план (план на 5 років)
- •План роботи на січень
- •План роботи на день ____________ листопада 2007 р.
- •Питання для контролю знань
- •Завдання до самостійної роботи
- •Тема 4. Прийоми і методи прийняття рішень Навчальні цілі:
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •План роботи на січень _______ року
- •Терміновість
- •Переваги делегування
- •Питання для контролю знань
- •Приклад аналізу біоритмів
- •Питання для контролю знань
- •Завдання до самостійної роботи:
- •Тема 6. Контроль Навчальні цілі
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для контролю знань
- •Підготовка наради
- •Проведення наради
- •Після наради
- •Бланк «Підготовка телефонного дзвінка»
- •Система підготовки до бесід включає з’ясування таких питань:
- •Питання для контролю знань
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для контролю знань
- •3. Методичні рекомендації до практичні заняття
- •Методичні рекомендації
- •2. Робота над кейсом «Аналіз використання робочого часу менеджера».
- •Методика аналізу витрат робочого часу
- •Тести для контролю знань
- •Змістовий модуль 2. Функції самоменеджменту Практичне заняття № 2
- •Тема 2. Постановка цілей
- •Практичні ситуації
- •Тести для контролю знань
- •Практичне заняття № 3
- •Тема 3. Планування робочого часу менеджера
- •Практичні ситуації
- •Питання
- •Тести для контролю знань
- •Практичне заняття № 4
- •Тема 4. Прийоми і методи прийняття рішень
- •Практичні ситуації
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Тести для контролю знань
- •Практичне заняття № 5
- •Тема 5. Реалізація і організація діяльності менеджера
- •Практичні ситуації
- •Питання
- •Тести для контролю знань
- •Практичне заняття № 6
- •Тема 6. Контроль
- •Ділова гра «Робочий день директора»
- •Методичні рекомендації
- •План проведення ділової гри:
- •Ситуація для проведення ділової гри
- •Вихідні дані для розробки особистого плану директора заводу «Будівельник»
- •Змістовий модуль 3. Організація особистої діяльності
- •Тема 7. Інформація і комунікації
- •Практичні ситуації
- •Питання
- •Тести для контролю знань
- •Практичне заняття № 8
- •Тема 8. Організація роботи менеджера
- •Практичні ситуації
- •Питання
- •Частина і. Чи комфортно Вам на службі?
- •Частина II. У чому проблеми?
- •Характер праці
- •Ваше майбутнє
- •4. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •Індивідуальна робота
- •Перелік тем доповідей та наукових досліджень
- •5. Підсумковий контроль
- •Контрольні тести для перевірки знань з самоменеджменту Тема 1. Аналіз витрат робочого часу менеджера
- •Тема 2. Постановка цілей
- •Тема 3. Планування робочого часу менеджера
- •Тема 4. Прийоми і методи прийняття рішень
- •Тема 5. Реалізація і організація діяльності менеджмера
- •Тема 7. Інформація і комунікація
- •Тема 8. Організація роботи менеджера
- •6. Список рекомендованої літератури
- •Періодичні часописи
- •Шукіс Ірина Зигмундівна Самоменеджмент
Міністерство фінансів України
Дніпропетровська
державна
фінансова
академія
САМОМЕНЕДЖМЕНТ
НАВЧАЛЬНО – МЕТОДИЧНИЙ ПОСІБНИК
Дніпропетровськ – 2011
Міністерство фінансів України
Дніпропетровська державна фінансова академія
ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЕКОНОМІКИ ПРАЦІ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ
САМОМЕНЕДЖМЕНТ
НАВЧАЛЬНО – МЕТОДИЧНИЙ ПОСІБНИК
для студентів денної форми навчання,
які навчаються за освітньо-кваліфікаційним рівнем бакалавр
в галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво»
за напрямами підготовки 6.030504 «Економіка підприємства»,
6.030505 «Управління персоналом та економіка праці»,
6.030508 «Фінанси і кредит»
Дніпропетровськ – 2011
УДК 338.244.42
ББК 65.291-21
Ш95
Самоменеджмент: навчально-методичний посібник. – Дніпропетровськ, Дніпропетровська державна фінансова академія, 2011. – 143 с.
Навчально-методичний посібник призначений надати допомогу студентам організувати роботу із самостійного вивчення дисципліни «Самоменеджмент» з метою засвоєння теоретичного матеріалу та набуття навичок застосування системного підходу до управління собою, своїм робочим часом. Посібник розроблений відповідно до навчального плану підготовки бакалаврів в галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво», програми навчальної дисципліни. Призначається для студентів вищих навчальних закладів денної форми навчання, а також викладачів дисципліни «Самоменеджмент».
Автор: |
І.З. Шукіс
|
- кандидат технічних наук, доцент кафедри менеджменту Дніпропетровської державної фінансової академії |
Рецензенти: |
К.В.Комарова
І.Д. Падерін |
|
Відповідальний за випуск: |
Н.І. Редіна |
|
Розглянуто та схвалено вченою
радою факультету управління
персоналом і економіки праці
Протокол № 7 від 29.06.2011 р.
Розглянуто та схвалено
на засіданні кафедри
менеджменту
Протокол № 13 від 24.06.2011 р.
ЗМІСТ
Вступ………………………………………………………………… |
4 |
1. Програма навчальної дисципліни…………………………………... |
6 |
2. Методичні рекомендації до самостійної роботи…………….…….. |
9 |
3. Методичні рекомендації до практичних занять ……..………….. |
79 |
4. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань…. |
132 |
5. Підсумковий контроль……………………………………………… |
136 |
6. Список рекомендованої літератури………………………………… |
141 |
ВСТУП
Навчально-методичний посібник з дисципліни «Самоменеджмент» підготовлений з метою надати допомогу студентам академії у доскональному вивченні теоретичного матеріалу, набутті та розвитку навичок самоменеджменту.
Основною метою вивчення навчальної дисципліни «Самоменеджменту» є формування у студентів знань з теорії і практики організації роботи керівника (менеджера), що необхідно спеціалісту для організації як своєї діяльності, так і діяльності підлеглого персоналу, досягнення постановлених цілей та вміння працювати в умовах дефіциту часу.
Основними завданнями навчальної дисципліни є: вивчення основних понять, функцій самоменеджменту, принципів, правил, прийомів та методів раціонального використання робочого часу.
Предметом навчальної дисципліни є: система організації своєї діяльності, функції самоменеджменту, прийоми та методи раціонального використання робочого часу.
Після вивчення дисципліни «Самоменеджмент» студенти повинні володіти інструментальними, міжособистісними, системними та спеціальними компетенціями, які спрямовані на формування та розвиток навичок самоменеджменту, а саме:
Інструментальні компетенції:
Здатність отримувати, аналізувати та систематизувати інформацію з базових питань програмного матеріалу навчальної дисципліни з різних джерел (монографії, навчальний посібник, періодичні видання, Інтернет та ін.).
Здатність ефективно організувати свій робочий час.
Міжособистісні компетенції:
Здатність здійснювати ефективні міжособистісні комунікації.
Здатність до постійного удосконалення емоційних здібностей як інструменту розвитку у майбутніх фахівців навичок управління на індивідуальному, міжособистісному та груповому рівнях.
Системні компетенції:
Здатність застосовувати знання правил раціонального використання робочого часу, прийомів та методів роботи керівника для виконання управлінських функцій (постановки цілей, планування, прийняття рішень, реалізації та організації особистої діяльності, контролю).
Спеціальні компетенції:
Уміння використовувати в особистій професійній діяльності ефективні прийоми та методи роботи керівника з метою економії свого часу.
Здатність аналізувати витрати робочого часу для виявлення сильних і слабких сторін особистого стилю роботи.
Володіння прийомами і методами поставлення особистих і професійних цілей.
Здатність раціонально планувати свій робочий час з метою ефективного його використання.
Володіння прийомами та методами прийняття рішень.
Уміння організувати професійну діяльність, спрямовану на реалізацію поставлених цілей.
Здатність здійснювати контроль за реалізацією поставлених цілей.
Володіння прийомами і методами ефективних комунікацій та інформаційного забезпечення діяльності керівника.
Уміння організувати робоче місце та оптимальні умови праці.
Послідовність вивчення програмного матеріалу обумовлена внутрішньою логікою тем дисципліни: на попередніх поняттях ґрунтується вивчення наступних тем. Крім того, вивчення навчальної дисципліни «Самоменеджмент» базується на знаннях, одержаних студентами при вивченні дисциплін «Мікроекономіка», «Психологія та педагогіка», «Основи ділового спілкування»», «Менеджмент». Разом з тим, вона передує вивченню дисциплін «Організація праці», «Фізіологія і психологія праці», «Організація виробництва», «Економіка і організація інноваційної діяльності», «Управління персоналом», «Організаційна культура» та ін., в яких необхідні знання і компетенції, сформовані при вивченні навчальної дисципліни «Самоменеджмент».
Основними формами організації навчання є: навчальні заняття (практичні заняття), виконання індивідуальних завдань, самостійна робота, контрольні заходи.
Навчально-методичний посібник розроблений відповідно до навчального плану підготовки бакалаврів в галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво», програмами навчальної дисципліни «Самоменеджмент» та розрахований на студентів вищих навчальних закладів ІІІ-ІV рівнів акредитації, які навчаються за навчальними планами підготовки бакалаврів, а також викладачів навчальної дисципліни «Самоменеджмент».