Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
11
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
263.68 Кб
Скачать

ТЕМА: ФІНАНСУВАННЯ САНАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ

1.Забезпечення фінансової рівноваги на підприємстві

2.Внутрішні джерела фінансування фінансової санації на підприємстві

3.Зовнішні джерела фінансування фінансової санації на підприємстві

4.Правила фінансової санації підприємств

Фінансова рівновага підприємства - це відповідність обсягів генерування та споживання власних фінансових ресурсів, яка досягається шляхом оптимізації співвідношення між капіталовкладеннями та засобами, що спрямовуються на споживання.

Ресурсна стійкість підприємства означає оптимізацію структури його трудових та матеріальних ресурсів, економію витрат за рахунок скорочення потреб на їх фінансування, а відтак і зростання прибутковості підприємства.

Потенційна стійкість підприємства - це його здатність нарощувати обсяги діяльності, виходити на новий рівень фінансової рівноваги.

Фінантсова стійкість підприємства передбачає такий стан фінансових ресурсів, за раціонального розпоряджання якими гарантується наявність власних коштів, стабільна прибутковість та забезпечується процес розширеного відтворення.

Фінансової рівноваги досягається через:

-оптимізацію асортиментної політики підприємства;

-оптимізацію цінової політики підприємства;

-оптимізацію амортизаційної політики;

-податкових платежів відносно розмірів доходу та прибутку підприємства;

-забезпечення ефективної політики управління власними фінансовими ресурсами;

-оптимізацію дивідендної політики підприємства;

-скорочення фінансування соціальних програм підприємства.

Достатній ступінь фінансової стійкості та платоспроможності посягається при :

оптимізації політики управління оборотними активами;

оптимізації політики управління операційними циклами;

скороченні необгрунтованих короткострокових фінансових зобов’язань.

№ з/п

Ситуація

стан

індикатори

умови фінансової

ЧА

 

рівноваги

1 ЧА+

П+,СК+

А – ДЗ – КЗ > СК

 

 

ВК > СК,

 

 

П > 0

2

ЧА+

П0,СК+

А – ДЗ – КЗ = СК

 

 

 

ВК= СК,

 

 

 

П=0

3

ЧА+

П–, СК+

А – ДЗ –КЗ < СК

 

 

 

ВК < СК,

 

 

 

П < 0, │П │< СК

Характеристика

Діагноз фінансових станів

ситуації

підприємства

Розширене відтворення.

Ідеальний стан

Ефективне використання

 

капіталу; забезпечення

 

зростання вартості

 

підприємства

 

Просте відтворення.

Стан статичної рівноваги

Використання капіталу не

 

приносить ні прибутку, ні

 

збитку

 

Неефективне

Стан назрівання фінансової

використання

кризи

капіталу

 

4

ЧА0

П–, СК+

А – ДЗ –КЗ < СК

Можливе повне покриття

Стан фінансової кризи 1 -го

 

 

 

ВК < СК,

збитків реалізацією активів

ступеня

 

 

 

П< 0, │П │= СК

 

 

5

ЧА–

П-, СК+

ЧА <СК+ДЗ +КЗ

Можливе часткове покриття

Стан фінансової кризи 2-го

 

 

 

ВК = СК,

збитків реалізацією активів

ступеня

 

 

 

П < 0, │П │>СК

 

 

6

ЧА–

П-, СК+

А – ДЗ –КЗ < СК

Покриття збитків реалізацією

Стан фінансової кризи 3-го

 

 

 

ВК < СК,

активів неможливе

ступеня (незворотна криза)

 

 

 

П < 0, │П │ >СК

 

 

ЧА - чисті активи; П - прибуток; СК - статутний капітал; А - активи; ДЗ - довгострокові зобов’язання; КЗ - короткострокові зобов’язання; ВК - власний капітал; «+», «0», «» — позитивне, нульове та від’ємне значення чистих активів.

Заходи реструктуризації активів:

мобілізація фінансових резервів;

лізинг основних фондів;

здача в оренду основних фондів, які не використовуються у виробничому процесі;

продаж окремих нерентабельних або низькорентабельних структурних підрозділів;

удосконалення структури оборотного капіталу;

рефінансування дебіторської заборгованості .

Зменшення витрат здійснюється за рахунок:

• заморожування інвестиційних вкладів

здовготривалим строком окупності;

зниження валових витрат шляхом визначення їх оптимального рівня.

Внутрішні джерела санації

Зниження витрат

Оптимізація організаційної структури, зниження витрат на

персонал

Згортання збиткових неперспективних виробництв

Впровадження нормування витрат та обліку витрат

Обмеження посередників, встановлення прямих зв’язків постачальниками

Стимулювання за економію енергоносіїв, матеріалів

Впровадження організаційно- технічних заходів

Збільшення надходжень грошових коштів

Реалізація надлишкових активів

Удосконалення роботи з дебіторами

Номенклатурна політика щодо збільшення випуску рентабельної продукції

Впровадження системи знижок, удосконалення каналів збуту продукції

Розпродаж залежаної продукції

Надання в оренду активів, реалізація об’єктів незавершеного виробництва

Рис. Внутрішні джерела санації

Зовнішні джерела санації

 

 

Безповоротна фінансова

 

 

 

Випуск облігацій

 

 

 

 

допомога

 

 

 

конверсійної позики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Зменшення або списання

 

 

 

Дотації і субвенції за

 

 

 

 

заборгованості

 

 

 

рахунок бюджетних коштів

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Надання санаційних

 

 

 

Державне пільгове

 

 

 

 

кредитів

 

 

 

кредитування

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Реструктуризація боргів

Переведення боргу у власність

Переведення Пролонгація короткострокових строків сплати боргів у довгострокові