- •Дніпропетровськ 2010 міністерство фінансів україни Дніпропетровська державна фінансова академія
- •Менеджмент персоналу
- •Програма навчальної дисципліни
- •1.1. Опис навчальної дисципліни за заочною формою навчання
- •1.2. Тематичний план навчальної дисципліни
- •1.4. Зміст навчальної дисципліни «Менеджмент персоналу»
- •Тема 4. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу
- •Тема 5. Кадрова служба і кадрове діловодство
- •Тема 6. Планування й формування персоналу
- •Тема 7. Розвиток персоналу
- •Тема 8. Рух персоналу
- •Тема 9. Регулювання трудової діяльності персоналу
- •Тема 10. Управління робочим часом працівників
- •Тема 11. Створення сприятливих умов праці
- •Тема 12. Оцінювання персоналу
- •Тема 13. Мотивація та стимулювання праці
- •Тема 14. Соціальне партнерство в організації
- •Тема 15. Ефективність менеджменту персоналу
- •Модуль 2 Індивідуальне науково-дослідне завдання (індз)
- •2. Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •3. Методичні рекомендації до самостійної роботи Модуль № 1
- •Тема 1. Методологічні аспекти менеджменту персоналу
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тести поточного контролю знань за темою 1
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список
- •Тема 2. Стратегія та політика менеджменту персоналу організації
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тести поточного контролю знань за темою 2
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список
- •Тема 3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список:
- •Тема 4. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список:
- •Тема 5. Кадрова служба і кадрове діловодство
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тести поточного контролю знань за темою 6
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список:
- •36; 37; 40; 41; 42; 43; 44; 46; 51; 54; 57]
- •Тема 6. Планування й формування персоналу
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тести поточного контролю знань за темою 6
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список:
- •36; 37; 40; 41; 42; 43; 44; 46; 51; 54; 57]
- •Тема 7. Розвиток персоналу
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тести поточного контролю знань за темою 7
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список:
- •Тема 8 Рух персоналу
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тести поточного контролю знань за темою 8
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список
- •Тема 9. Регулювання трудової діяльності персоналу
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тести поточного контролю знань за темою 9
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Тести поточного контролю знань за темою 10
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Тести поточного контролю знань за темою 11
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Питання для самоконтролю
- •Тести поточного контролю знань за темою 12
- •Бібліографічний список
- •Тема 13. Мотивація та стимулювання праці
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тести поточного контролю знань за темою 13
- •Бібліографічний список
- •Тема 14. Соціальне партнерство в організації
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тести поточного контролю знань за темою 14
- •Бібліографічний список
- •Тема 15. Ефективність менеджменту персоналу
- •Методичні рекомендації до самостійного заняття
- •Тести поточного контролю знань за темою 15
- •Бібліографічний список
- •Бібліографічний список:
- •Бібліографічний список:
- •Ситуаційна вправа 2
- •Ситуаційна вправа 3
- •Методичні вказівки до виконання розрахунків
- •Ситуаційна вправа №1
- •Ситуаційна вправа №2
- •Ситуаційна вправа №3
- •Бібліографічний список:
- •Ситуаційна вправа 2
- •Ситуаційна вправа 3
- •Ситуаційна вправа 4
- •Бібліографічний список
- •Бібліографічний список:
- •Бібліографічний список:
- •Бібліографічний список:
- •Бібліографічний список
- •Методичні рекомендації до виконання Індивідуальних завдань
- •Перелік індивідуальних завдань дослідного характеру для студентів заочної форми навчання
- •6. Методичні рекомендації і завдання для домашньої контрольної роботи
- •6.1. Загальні методичні вказівки
- •6.2 Методичні рекомендації щодо виконання завдань домашньої контрольної роботи.
- •6.3. Зміст завдань кожного варіанту домашньої контрольної роботи
- •Перелік питань до тестового модульного контролю (теми 9-15)
- •Перелік питань до підсумкового контролю (письмового екзамену)
- •7. Список рекомендованої літератури Основний:
- •Додатковий:
- •Менеджмент персоналу
МІНІСТЕРСТВО ФІНАНСІВ УКРАЇНИ
|
Дніпропетровська державна фінансова академія
|
Менеджмент персоналу
Навчально - методичний посібник
Дніпропетровськ 2010 міністерство фінансів україни Дніпропетровська державна фінансова академія
ЦЕНТР ЗАОЧНОГО НАВЧАННЯ ТА ДИСТАНЦІЙНОЇ ОСВІТИ
КАФЕДРА Управління персоналом і економіки праці
Менеджмент персоналу
Навчально - методичний посібник
для студентів заочної форми навчання,
які навчаються за освітньо-кваліфікаційним рівнем магістр
напряму підготовки - 0501 "Економіка і підприємництво"
спеціальності – 8.050104 «Фінанси», 8.050107 «Економіка підприємства»
Дніпропетровськ – 2010
ББК 65.291.6
К 17 |
Калініна В.О., Лобза А.В. Менеджмент персоналу: Навчально-методичний посібник для студентів заочної форми навчання. - Дніпропетровськ: Дніпропетровська державна фінансова академія, 2010. – 123 с. |
Навчально-методичний посібник призначений надати допомогу студентам організувати роботу із самостійного вивчення дисципліни «Менеджмент персоналу» з метою засвоєння теоретичного матеріалу та набуття навичок застосування системного підходу до вирішення проблем,що виникають у сфері управління персоналом організації, вивчення і засвоєння знань з теорії та практики управління персоналом.
Навчально-методичний посібник містить програму навчальної дисципліни, розподіл балів, які присвоюються студентам, методичні рекомендації до виконання самостійної роботи, методичні рекомендації до виконання індивідуальних науково-дослідних завдань, методичні рекомендації і завдання для домашньої контрольної роботи, список рекомендованої літератури.
Автори (укладачі): |
- В.О. Калініна – кандидат філософських наук, доцент кафедри управління персоналом і економіки праці Дніпропетровської державної фінансової академії - А.В. Лобза – доцент кафедри управління персоналом і економіки праці Дніпропетровської державної фінансової академії | |
Рецензенти: |
- О.О.Гетьман – кандидат економічних наук, доцент кафедри управління персоналом і економіки праці Дніпропетровської державної фінансової академії - А.Ю.Могилова - кандидат економічних наук, доцент кафедри маркетингу ДВНЗ «Український державний хімико-технологічний університет» | |
Відповідальний за випуск: |
- А.Г. Бабенко – доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри управління персоналом і економіки праці Дніпропетровської державної фінансової академії |
Розглянуто та схвалено
на засіданні Вченої
ради факультету
Протокол № 2 від 12.10. .2010р.
Розглянуто та схвалено на засіданні кафедри управління персоналом і економіки праці
Протокол № 9 від 12.04.2010р.
ЗМІСТ
Вступ…………………………………………………………………. |
4 |
1. Програма навчальної дисципліни……………………………… |
6 |
2. Розподіл балів, що присвоюються студентам………………… |
15 |
3. Методичні рекомендації до самостійної роботи………………… |
16 |
4. Методичні рекомендації до практичних занять……………… |
61 |
5. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань………………………………………………………………… |
81 |
6. Методичні рекомендації і завдання для домашньої контрольної роботи |
84 |
6. Підсумковий контроль……….......................…………………… |
89 |
7. Список рекомендованої літератури……………………………… |
118 |
Вступ
Дисципліна “Менеджмент персоналу” передбачена навчальним планом і є обов’язковою для вивчення студентами.
Мета дисципліни – допомогти майбутнім фахівцям оволодіти основами знань з теорії та практики керування персоналом різноманітних організацій та у державних установах що функціонують у галузі економіки України.
Головне завдання дисципліни і цього посібника - допомогти студентам розібратися у питаннях теорії та практики менеджменту персоналу, кадрової стратегії та політики, методичних підходів щодо організації роботи з персоналом, методів професійного добору кадрів, мотивації та розвитку персоналу; набуття вмінь самостійно аналізувати виробничі ситуації, приймати й обґрунтовувати ефективні рішення в галузі керування персоналом.
Важливою передумовою опанування як програмовим, так і позапрограмовим матеріалом є наполеглива праця над першоджерелами, їх конспектування, а також аналіз і дослідження соціально-політичних заходів на підприємстві чи в організації за місцем практики.
Дисципліна “Менеджмент персоналу” посідає важливе місце у навчальному процесі, оскільки надає методологічні, методичні знання, допомагає сформувати практичне вміння щодо аналізу, оцінки і розробки щодо організації роботи з персоналом, методів професійного добору кадрів, мотивації та розвитку персоналу.
Вона має зв'язок з такими дисциплінами, як: “Політична економія”, “Економіка підприємств”, “Менеджмент”, “Фінанси”, “Економіка праці й соціально-трудові відносини”, “Фінансовий менеджмент”, “Соціальна політика”.
Посібник розроблено згідно з програмою навчальної дисципліни відповідно до освітньо-професійної програми підготовки магістр напряму підготовки - 0501 "Економіка і підприємництво" спеціальності – 8.050104 «Фінанси», 8.050107 «Економіка підприємства».
Основними формами організації навчального процесу є: навчальні заняття, виконання індивідуальних завдань, самостійна робота студентів і контрольні заходи. Основними видами навчальних (аудиторних) занять є: лекції, семінарські, практичні та індивідуальні заняття, консультації.
В організації навчального процесу з навчальної дисципліни “Менеджмент персоналу” застосовується поточний та підсумковий контроль. Поточний контроль здійснюється під час проведення семінарських та практичних занять і має на меті перевірку рівня підготовленості студентів з тем навчальної дисципліни.
Підсумковий контроль з дисципліни “Менеджмент персоналу” включає модульний та семестровий контроль. Модульні контролі проводяться після закінчення логічно завершених частин лекційних, семінарських та практичних занять. Семестровий підсумковий контроль проводиться у формі письмового екзамену.