- •Дніпропетровська державна фінансова академія
- •ФІнансова стратегія та тактика управління підприємством
- •1. Програма навчальної дисципліни «Фінансова стратегія і тактика управління підприємством»
- •1.1 Опис навчальної дисципліни
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1.2. Тематичний план навчальної дисципліни
- •Зміст навчальної дисципліни Модуль I. Теоретико - методологічні засади стратегії і тактики управління підприємством
- •Тема 1. Сутність стратегії, тактики підприємства
- •Тема 2. Місія і цілі та організація формування стратегії і тактики підприємства на основі аналізу макро- та мікро середовища підприємства і діагностики внутрішнього стану
- •Тема 3. Корпоративна, функціональні стратегії та організаційні, фінансово-економічні фактори їх реалізації
- •Тема 4. Тактика розробки короткострокових планів узгодження за стратегією та формування політики, процедур і правил їх здійснення
- •Тема 5. Стратегія і тактика управління капіталом та прогнозування формування виробничого і фінансового ресурсного потенціалу підприємства
- •Тема 6. Оцінювання стратегії та контролінг за її здійсненням
- •Модуль 2. Індивідуальне науково-дослідне завдання (індз)
- •2. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Модуль 1. Теоретико-методологічні засади стратегії і тактики управління підприємством
- •Тема 1. Сутність стратегії, тактики підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 2. Місія, цілі та організація формування стратегії і тактики підприємства на основі аналізу макро- та мікросередовища підприємства і діагностики його внутрішнього стану
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 3. Корпоративна, функціональні стратегії та організаційні, фінансово-економічні фактори їх реалізації
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Таблиця 2.2
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 5. Стратегія і тактика управління капіталом та прогнозування формування виробничого і фінансового ресурсного потенціалу підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питания для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 6. Оцінювання стратегії та контролінг за її здійсненням
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Практичні завдання
- •Ситуаційна вправа
- •Бібліографічний список
- •Перегляд стратегічних альтернатив і вибір стратегії. Методи перегляду альтернативних стратегій
- •Практичні завдання
- •Ситуаційна вправа
- •Бібліографічний список
- •Практичні завдання
- •Ситуаційна вправа
- •Бібліографічний список
- •Практичні завдання
- •Бібліографічний список
- •Бібліографічний список
- •4. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •4.2 Зміст індивідуальних науково-дослідних завдань
- •5. Підсумковий контроль
- •6. Список рекомендованої літератури
- •Навчально-методичний посібник
- •Власюк Валерій Євгенович
- •Котлова Лідія Миколаївна
- •Фінансова стратегія та тактика управління підприємством
- •Міністерство фінансів України
- •Фінансова стратегія та тактика управління підприємством
МІНІСТЕРСТВО ФІНАНСІВ УКРАЇНИ
Дніпропетровська державна фінансова академія
ФІНАНСОВИЙ ФАКУЛЬТЕТ
КАФЕДРА ФІНАНСІВ підприємств та банківської справи
ФІнансова стратегія та тактика управління підприємством
Навчально-методичний посібник
для студентів денної форми навчання,
які навчаються за освітньо-кваліфікаційним рівнем «магістр»
за галуззю знань 0305 «Економіка та підприємництво»
за спеціальністю 8.03050801«Фінанси і кредит»
Дніпропетровськ – 2011
ББК 65.26я73
В-58 |
Власюк В.Є., Котлова Л.М. «Фінансова стратегія і тактика управління підприємством»: навчально-методичний посібник для студентів денної форми навчання, які навчаються за освітньо-кваліфікаційним рівнем «магістр» за спеціальністю 8.03050801 «Фінанси і кредит». – Дніпропетровськ, Дніпропетровська державна фінансова академія, 2011 – 75 с. |
Навчально-методичний посібник призначений надати допомогу студентам, які навчаються за освітньо-кваліфікаційним рівнем «магістр» за галуззю знань 0305 «Економіка та підприємництво» за спеціальністю 8.03050801 «Фінанси і кредит» організувати роботу із самостійного вивчення дисципліни «Фінансова стратегія і тактика управління підприємством» з метою засвоєння теоретичного матеріалу та набуття навичок застосування системного підходу до фінансової стратегії і тактики управління підприємством. Посібник містить програму навчальної дисципліни, методичні рекомендації до самостійної роботи, методичні рекомендації до практичних занять, методичні рекомендації до семінарських занять, методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань, підсумковий контроль, список рекомендованої літератури.
Автори: |
Власюк В.Є. |
|
|
Котлова Л.М. |
|
Рецензенти: |
Панасенко С.М.
|
|
|
Самошкін В.В |
|
Відповідальний за випуск: |
Власюк В.Є. |
|
Розглянуто та схвалено Вченою радою фінансового факультету
Протокол № 2 від 03.10.2011 р.
Розглянуто та схвалено
на засіданні кафедри
фінансів підприємств та банківської справи
Протокол № 2 від 12.09.2011 р.
ЗМІСТ
|
Вступ |
4 |
1. |
Програма навчальної дисципліни |
6 |
2. |
Методичні рекомендації до самостійної роботи |
12 |
3. |
Методичні рекомендації до практичних занять |
27 |
4. |
Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань |
68 |
5. |
Підсумковий контроль |
71 |
6. |
Список рекомендованої літератури |
73 |
ВСТУП
Дисципліна “Фінансова стратегія та тактика управління підприємством” належить до вибіркових дисциплін.
Система підготовки фахівців економістів освітньо-кваліфікаційного рівня "магістр" повинна забезпечувати оволодіння теорією, методологією і методикою пізнання і вивчення фінансового планування та прогнозування діяльності підприємств.
Дисципліна “ Фінансова стратегія та тактика управління підприємством” є практичним продовженням цілого ряду теоретичних і методологічних спеціальних фінансових навчальних курсів. Вона вивчає форми прояву економічних законів у сфері фінансового планування діяльності підприємств.
Мета: система підготовки фахівців економістів з фінансовим спрямуванням спеціалізації «Фінансовий менеджмент» повинна забезпечувати формування системи знань теоретико-методологічних засад стратегічного управління на основі визначення стратегії, тактики, політики, процедур і правил, що мають забезпечити прогнозування розвитку підприємств.
Завдання: формування комплексу знань та професійних навичок щодо визначення стратегічних перспективних орієнтирів, оцінювання потенційних можливостей підприємства, прогнозування розвитку зовнішнього середовища, формування тактики узгодженої зі стратегією розробки політики, яка перетворює стратегію на відкриту декларацію напрямків діяльності підприємства, формування правил та процедур основних напрямків діяльності підприємства, формування правил та процедур реалізації стратегії.
У процесі вивчення дисципліни забезпечується формування у студентів різностороннього аналітичного мислення в області фінансової стратегії і тактики діяльності підприємства, придбання навичок проектування фінансової стратегії та її застосування на підприємстві.
В результаті вивчення дисципліни студенти повинні знати:
місце і роль фінансового стратегічного планування у системі управління підприємством;
основи методології фінансової стратегії і тактики підприємства;
методики проведення фінансового стратегічного аналізу;
сутність і задачі фінансової стратегії і тактики управління підприємством;
основні засади фінансової стратегії і тактики підприємства;
особливості фінансового стратегічного планування на підприємстві;
основи перспективного, поточного та оперативного планування.
В результаті вивчення дисципліни студенти повинні вміти:
теоретично обґрунтовувати необхідність фінансового стратегічного планування на підприємствах;
розробляти фінансову стратегію і тактику підприємства та прогнозувати його фінансову діяльність;
здійснювати постановку фінансового стратегічного планування на підприємстві та його впровадження;
формувати та характеризувати елементи місії підприємства;
формувати цілі підприємства;
розробляти стратегію та тактику підприємства;
здійснювати стратегічну діагностику середовища підприємства;
проводити стратегічний аналіз;
управляти реалізацією фінансової стратегії.
При вивченні дисципліни основними видами організації аудиторної роботи є лекції та практичні заняття, які дають можливість достатньо повно опанувати програмний матеріал.
Формою підсумкового контролю є залік.
Навчальним планом передбачається виконання індивідуальної роботи. Вона орієнтована на придбання теоретичних знань та практичних навичок шляхом опрацювання наукової та методичної літератури, вивчення досвіду складання фінансової стратегії на підприємствах; розгляд та вивчення інструктивних та законодавчих матеріалів з методики розробки фінансової стратегії для умовного або конкретного підприємства.