Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РП-Менеджментдля КИТ.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
224.77 Кб
Скачать

14

Форма 1

карельский институт туризма – филиал рмат

«Утверждаю»

Директор филиала

Кандидат педагогических наук

________________Э.Н.Павлова

Рабочая программа

Рабочая программа разработана доцентом кафедрытеоретической экономики и ГиМУ ПетрГУ, к.э.н., доцентом Коневым Иваном Петровичем на основе:

базового стандарта общепрофилирующих и специальных дисциплин ОПД. 03. УМО Министерства образования и науки РФ.

Рабочая программа обсуждена и одобрена на заседании УМС филиала « » ______2007 г.

по дисциплине « Основы менеджмента»

для специальности «Менеджмент организации».

курс 2

семестр 3-4

лекции 64 час.

Практические занятия 64 час.

(семинары и деловые ситуации)

Курсовая работа 20 час.

Экзамен в 4 семестре

Лабораторные занятиядистанционное тестирование (3 сводных теста) Самостоятельная работа90 час.

Экзамен - 6 час.

Всего аудиторных часов 128 час.

Итого трудозатрат на дисциплину для студента по ГОС - 200 час.

1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе

1.1. Цель преподавания дисциплины

Основной целью данного учебного курса является получение знаний и навыков по проблемам управления в условиях рыночной экономики. В коротком изложении учебного материала главной задачей является представление основной информации о современной концепции менеджмента применительно к опыту хозяйственной деятельности в России. В новой парадигме организации управления на российских предприятиях необходимо отойти от чисто административных методов к системным методам многофакторного анализа управленческих ситуаций. Для этого требуются специалисты, обладающие знаниями не только инженерных и естественных наук, но, в первую очередь, экономически грамотные и умеющие работать в одной команде. Дисциплина содержит сведения, необходимые для научно-исследовательской и практической работы в области использования и развития современных управленческих технологий. Освещаются общие вопросы методологии менеджмента, взаимодействия человека и организации, миссии и цели организации, проблемы принятия управленческих решений в системе коммуникаций, мотивация и стимулирование рациональной организации труда, эффективность управленческой деятельности. Содержание дисциплины входит в необходимый минимум профессиональных знаний специалистов по менеджменту организаций.

1.2. Задачи изучения дисциплины

В результате изучения дисциплины студенты должны получить следующие знания и умения.

Знать:

–    о современных подходах к организации эффективного менеджмента;

- принципы, функции и методы организации эффективного труда в рамках производственного коллектива;

- о современных системах и структуре управления, стилях руководства;

- о личности, власти и влиянии, формирующих авторитет современного менеджера.

Уметь:

–       решать типичные задачи по постановке проблем организационной среды;

–       соединять разнородную управленческую информацию в единое целое;

–       создавать простейшие системы и структуры управления в предполагаемых формах бизнеса.

Иметь представление:

–       о тенденциях и перспективах применения управленческих решений при разработке концепций развития и бизнес-планов фирмы

–       о месте мультимедиа-технологий в современной информатике;

–       о современных способах и приемах делового общения, разработки и принятия стратегических и текущих планов.