Торгова марка DOLIVA

		-німецьке фармацевтичне
Спільне українсько-			і			-Вега» засноване
підприєі мство ТОВ «Натурпродукт-
.	З німецького боку засновником
в 1994 роціі.	і		r.		N	w		GmbH,
виступила компанія Dr. Theiss					atur aren			,
яка сьогодніі має 26 дочірніхіх підприєі мств у всьому
. Сьогодні «Натурварен» виробляє							лікарськіі
світіі.	і
засоби та засоби		лікувальноїї		косметики,
							, якіі
постачаються до США,, Австралії, Новоїї Зеландії,
					.	Підприєм
країн Західноїі ї та Східноїі ї Європи.						і і		ство,на
якому запровадженіі найсучаснііші технології
виробництва,, має сертифікат GMP ((Good
Manufacturingt ri	Practiceti		))..

Навесні 2006 року було відкрито лінію косметичних засобів для жінок D’Oliva. Найближчим часом компанія «Натурпродукт- Вега» збирається вивести на український фармацевтичний ринок серію D’Oliva для чоловіків, а також косметичну серію на основі альгойської сосни для догляду за ногами. «Натурпродукт-Вега» є ексклюзивним дистриб’ютором лікувальної косметики D’oliva в Україні.

За споживанням косметики Україна є третім за розміром ринком Східної Європи. Косметика закордонного виробництва зараз займає в нас близько 90% загального обсягу продажів, а косметика українського виробництва - 8%. На ринку діє приблизно 80 українських виробників.

За даними компанії «Моріон» в 2008р. доля косметики в загальному об’ємі ринку по продажу в аптеках в грошовому вираженні становила 5,0%.

Лікарських засобів – 83,6%.

Виробів медицинського призначення – 8,5%.

Біолологічно активних добавок – 2,9%

На сучасному етапі навіть в період кризової ситуації ринок косметики не відчуватиме великих проблем.

За січень-лютий цього року обсяги продажів на ринку косметики знизилися в натуральному вимірі на 5-10%, і на 5% збільшилися в грошовому вимірі. У 2008-му українці витратили на парфумерію та косметику понад 12,4 млрд грн — на 24% більше, ніж роком раніше (дані дослідницької компанії Euromonitor). Цього року продавці косметики зароблять приблизно на 15% менше, ніж торік: через кризу оборот ринку знизиться до 10,6 млрд грн. Разом з тим, на сьогодні на ринку косметики в Україні і Росії спостерігається більш позитивна динаміка, порівняно з іншими європейськими країнами. Це пов`язується з тим, що люди, у першу чергу, скорочують витрати на великі покупки, до яких косметична продукція не належить. До того ж, українці в цілому не схильні так економити, як європейці, вважає вона.

З огляду на ці параметри, дослідницька компанія AC Nielsen оцінює потенціал українського ринку у $8 млрд — при тому, що зараз його оборот становить приблизно $1,2–1,5 млрд.

Утім, враховуючи падіння попиту, для досягнення восьмимільярдного обороту українському ринку знадобиться щонайменше років десять. Аналітики компанії Euromonitor прогнозують, що у 2009–2010 роках обсяг продажу парфумерії та косметики на внутрішньому ринку падатиме на 10– 15%. І тільки у 2011-му місткість

Особливість продукції D’oliva полягає в силі оливкової олії італійської провінції Тоскана, де виробляють головний компонент цієї косметики.

При регулярному використанні оливкова олія уповільнює процес старіння, шкіра знову стає гладенькою та шовковистою. Засоби на основі оливкової олії справді інтенсивно доглядають за шкірою, яка зазнала навантажень під час вагітності або внаслідок швидкого збільшення або зменшення маси тіла. Їх користь зумовлена складом, до якого входять жирні кислоти, а також сквалан, фітостерин, токоферол і поліфеноли. Вітамін Е і фенолові сполуки — сильні антиоксиданти.

Таким чином, оливкова олія ідеально підходить для виробництва косметичних продуктів для догляду за шкірою. Високоефективні поліфеноли оливок продовжують молодість і широко відомі як ефективний засіб для запобігання старінню (аntiaging).

На теперішній час ринок лікувальної косметики можна зобразити так:

Найближчі

конкуренти

SWOT – аналіз (Doliva)

SWOT – аналіз (Vichy)

МОЖЛИВОСТІ:

•Збільшення загальної кількості потенційних покупців за рахунок дефіциту лікувальної косметики на ринку

•Збільшення обсягів прибутку та збуту

•Збільшення частки ринку

•Фінансова можливість реалізації проекту розробки нового товару

•Вихід на нові ринки збуту (продаж косметики в різних регіонах світу)

•Реалізація продукції на Близькому Сході

•Збільшення товарного асортименту та номенклатури продукції

•Насиченість ринку

•Можливість досягнення монопольного становища на ринку за відсутності сильніших конкурентів

ЗАГРОЗИ:

•Зміцнення позицій конкурентів

•Здавання позицій стосовно конкурентів (конкурентоспроможність товару та фірми вцілому)

•Поява нових конкурентів

•Зменшення обсягів збуту за рахунок економічної кризи

•Неплатоспроможність постійних клієнтів

•Митні бар’єри

•Позиції фірми на етапі спаду (Життєвий цикл товарів фірми)

СИЛЬНІ СТОРОНИ:

•Висока якість товарів

•Широкий асортимент лікувальної косметики

•Відомий бренд (можливість керувати ціною в більшій мірі)

•За рахунок великого обсягу прибутку можливість проведення розробок та досліджень

•Ефективна серія проти зморшок

•Статус французької якості товару, як Франція батьківщина косметики

•Кваліфікований персонал

•Товари відомі широкій масі людей

•Провідне місце на ринку

• Наявність чоловічој серії по догляду за шкірою, аналогів якій немає жодна косметична фірма.

СЛАБКІ СТОРОНИ:

•Висока ціна

•Орієнтація на споживачів з високим рівнем доходів

•Висока еластичність

•Чутливість до ціни

•Наявність товарів-підробок до даних товарів

•Велика кількість конкурентів, не тільки на ринку парфумерії, але і в мережі аптек

•Вузьке коло споживачів Велика кількість товарів-замінників, де менша ціна

+ витрати

Митні послуги Траснспортні витрати Вартість послуг

Мито 6,5% (окрім ліків)

Схема ціноутворення на підприємстві «Натурпродукт –Вега»До зовнішніх факторів відноситься рівень реального та прогнозованого попиту на даний товар в даних ринкових сегментах та його еластичність, рівень інфляції, наявність конкурентів на аналогічні послуги, аспекти регулювання діяльності з боку держави

Ціна

постачальника

+ вплив внутрішніх та зовнішніх факторів на ціну

До внутрішніх факторів відносяться витрати на надання послуг, якість продуктів, швидкість та якість обслуговування, витрати на вибір ринкових сегментів, підтримання іміджу пі-ва, націнки фірми.

Відпускна ціна + ПДВ (окрім ліків)