Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Теория мен. (Лекция 2)

.pdf
Скачиваний:
10
Добавлен:
08.03.2016
Размер:
1.43 Mб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Московский Государственный Университет Тонких Химических Технологий имени М.В. Ломоносова»

Кафедра маркетинга и менеджмента

ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

осенний семестр

1

2 ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ

МЕНЕДЖМЕНТА. ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА.

2

2.1 ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ.

Функция управления - вид деятельности, основанный на разделении и кооперации менеджмента и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект со стороны субъекта управления.

3

Основные

функции

прогнозирование

организация

 

координация

контроль,

мотивация

(руководство)

и планирование

работы

учет, анализ

 

и регулирование

 

 

 

 

- прогнозирование и планирование (предполагает систематическую подготовку принятия решений о целях, средствах и действиях путем сравнительной оценки возможных действий в ожидаемых условиях);

-организация работы (определение особых действий и ресурсов, которые будут необходимы для воплощения разработанного плана действий и принятия решений о распределении полномочий, обязанностей, ответственности);

-мотивация (процесс побуждения себя и других людей к действиям, позволяющим достичь целей организации);

-координация (руководство) и регулирование (сообщение другим, в чем состоят их обязанности по выполнению плана организации, обеспечение организационного окружения);

-контроль, учет, анализ (процесс установления отклонений от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности). 4

 

перспективное

 

 

и текущее

 

 

экономическое

 

 

и социальное

организация

организация

планирование

работ по

труда и з/п

 

 

стандартизации

 

 

организация работы с кадрами

сбыт

продукции

оперативное

правление

производством

типовой

состав

специфических

функций управления:

управление организация технологическими производства

процессами

учет и отчетность

экономический

анализ

техническая

подготовка

производства

5

2.2ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ СПЕЦИФИЧЕСКИХ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.

6

К задачам планирования производства относят:

-выбор технологического процесса;

-планирование программы производства;

-оперативное планирование;

-формирование производственных систем;

-содержание и эксплуатация оборудования;

-организация материально-технического снабжения.

7

При управлении инновациями реализуются

следующие конкретные функции управления:

-организация инновационного процесса;

-выбор и реализация стратегии инноваций;

-оптимальное распределение ресурсов на инновации;

-внедрение результатов инноваций;

-защита результатов инноваций.

8

Реализация функций в области маркетинга включает:

-организацию сбора и обработки маркетинговой информации;

-выбор целевых рынков и их сегментирование;

-применение маркетинговых решений по продукту;

-выбор и взаимодействие с каналами товародвижения;

-продвижение товара;

-выбор и реализация ценовой политики;

-планирование и анализ эффективности маркетинговой деятельности.

9

Финансовое управление предприятием включает:

-приобретение финансовых средств;

-использование финансовых средств;

-управление ликвидностью;

-структурирование капитала и имущества;

-управление платежными средствами и проведение платежного оборота;

-финансовое планирование и финансовый контроль.

10