- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Введение
- •Цель курсовой работы
- •Задачи курсовой работы
- •Порядок выполнения курсовой работы
- •1. Расчет производственной программы цеха
- •Производственная программа цеха на квартал 20 г.
- •???????
- •2. Расчет количества необходимого оборудования
- •???????
- •??????? Всегда ли такой вариант округления показателя nрасчj является правильным?
- •??????? При принятии каких управленческих решений используется данный показатель?
- •???????? Чем определяется число единиц вспомогательного оборудования?
- •Технологический комплект вспомогательного оборудования
- •Стоимость оборудования цеха
- •3 1.Расчет общей трудоемкости производственной программы цеха по видам j-ых работ (оборудования) (формула 7)(Округлять до десях долей). Расчет стоимости основных фондов цеха
- •Оборудование и площадь цеха
- •????????
- •???????
- •???????
- •Основные фонды цеха промышленного предприятия
- •4. Расчет трудовых показателей работы цеха
- •???????
- •???????
- •???????
- •????????
- •???????
- •???????
- •Трудовые показатели цеха
- •5. Расчет себестоимости выпускаемой продукции
- •???????
- •???????
- •Калькуляция себестоимости продукции, выпускаемой цехом
- •6. Расчет цены продукции, выпускаемой цехом
- •7 1.Расчет общей трудоемкости производственной программы цеха по видам j-ых работ (оборудования) (формула 7)(Округлять до десях долей). Расчет показателей, характеризующих деятельность цеха
- •Технико-экономические показатели работы цеха
- •???????
- •8. Анализ эффективности работы цеха
- •???????
- •Рекомендации по оформлению курсовой работы
- •Задание для выполнения курсовой работы
- •Классификация основных фондов по назначению
- •Варианты изменения тарифных коэффициентов тарифной сетки
- •Тесты для самооценки знаний студентов
- •Библиографический список
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«МАТИ – Российский государственный технологический университет имени К.Э.Циолковского» (МАТИ)
Кафедра «Производственный менеджмент»
Методические указания к выполнению
курсовой работы по дисциплине
«Производственный менеджмент»
«Расчет технико-экономических показателей цеха промышленного предприятия»
Укрупненная группа направлений подготовки:
150000, 160000, 200000, 210000, 220000, 230000, 280000
Москва 2015
Расчет технико-экономических показателей цеха промышленного предприятия: метод. указ. / Сост.: Н.В.Тарасова, О.В.Орлова, Л.М.Путятина, Д.А.Комонов. – М.: «МАТИ – Российский государственный технологический университет имени К.Э.Циолковского», 2015. – 32 с.
|
Н.В.Тарасова, О.В.Орлова, Л.М.Путятина, Д.М.Комонов, составление, 2015 |
|
«МАТИ – Российский государственный технологический университет имени К.Э.Циолковского», 2015 |
Введение
В условиях глобализации экономики эффективность деятельности предприятий и организаций во многом зависит от уровня профессиональной подготовки специалистов, выполняющих функции организации и управления производством.
Специалисты различной квалификации и любого уровня должны обладать достаточной теоретической и практической подготовкой в области менеджмента.
Деятельность современного предприятия ориентирована на достижение целевых показателей (прибыли, рентабельности, темпов роста продаж), для чего в процессе принятия решений, связанных с выбором направлений развития в условиях постоянно меняющейся внешней среды, необходимо использовать принципы менеджмента.
Менеджмент – вид профессиональной деятельности людей, занимающихся организацией и координацией процесса достижения хозяйствующим субъектом целей, принимаемых и реализуемых с использованием научных подходов. Производственный менеджмент – одна из наиболее распространенных функциональных областей управленческой деятельности.
Эффективное функционирование любой организации, связанной с созданием материальных благ, продукции, предполагает прежде всего качественное управление основными производственными процессами, составляющее содержание производственного менеджмента.
Основной задачей производственного менеджмента является выпуск изделий высокого качества, способных удовлетворять в максимально возможной мере требования их потребителей, по минимально низким ценам на выпускаемую продукцию, позволяющими приобретать её широкому кругу потребителей.
В производственном менеджменте в той или иной степени принимают участие практически все службы и структуры бизнеса.
Производственный менеджмент охватывает широкий круг задач в сфере производства продукции: от планирования производственных процессов до продвижения готовой продукции (услуги) на рынке, а также осуществление сервисных функций управления материальными потоками, организацию справедливой системы оплаты труда, регламентирующей труд исполнителей и обеспечивающей выплату вознаграждения работникам предприятий и организаций за выполнение работ и оказание услуг.
Объектами производственного менеджмента являются производственные системы, а субъектами – отношения между людьми в рассматриваемых системах, возникающих в процессе производства, преобразования, распределения и перераспределения материальных благ.
Основные производственные подразделения предприятий и организаций являются прямыми объектами производственного менеджмента.
Деятельность функциональных служб и подразделений организации (инженерные службы, бухгалтерия, финансы, логистика, маркетинг, паблик рилейшнз) способствуют успешному управлению производством, обеспечивают предприятие соответствующими ресурсами.
Задача изучения дисциплины «Производственный менеджмент» заключается в приобретении профессиональных компетенций, связанных с применением основных положений менеджмента для решения профессиональных задач с учетом социальных, экономических и экологических последствий. Профессиональные знания в области производственного менеджмента необходимы менеджерам и специалистам различных направлений и сфер деятельности.