ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ СИСТЕМА ШКОЛЫ.
ПРОБЛЕМЫ И ПОИСКИ
Составитель: Н.Л. Селиванова, кандидат педагогических наук.
Авторы: В.М. Басова, канд. пед. наук; В.А. Караковский, директор школы, канд. пед. наук; Л.И. Новикова, доктор пед. наук; А.Г. Пашков, канд. пед. наук; Б.О. Полянский, директор школы; Г.П. Поспелова, директор школы, канд. пед. наук; Н.Л. Селиванова, канд. пед. наук; А.М. Сидоркин, преподаватель.
Редактор: Е.И. СОКОЛОВА
Воспитательная система школы. Проблемы и поиски. (Сост. Н.Л. Селиванова). - М., Знание, 1989. – 80 с. – (Новое в жизни, науке, технике. Сер. «Педагогика и психология»; № 10)
Авторский коллектив исходит из точки зрения, что развитие личности ребенка наиболее эффективно происходит в школе, где создана целостная воспитательная система. На основе анализа современного педагогического опыта, в том числе «авторских» школ, рассматриваются пути и условия формирования воспитательных систем.
Для широкой педагогической аудитории.
Посвящается светлой памяти Александра Тимофеевича Куракина, многие идеи которого легли в основу этой книжки.
Эта брошюра готовилась к выходу в свет в 1988— 1989 годах, когда в педагогике шли бурные споры об исходной концепции образования, между ВНИКом и академиками АПН СССР, когда радио и телевидение передачу за передачей посвящали опыту учителей-новаторов, когда «Учительская газета» поднимала на щит «педагогику сотрудничества», «опорные сигналы», «воодушевляющее управление», «гениальный прием», когда учителя срывались с насиженных мест и мчались за тридевять земель «к Шаталову», «к Захаренко», «к Католикову», пытаясь с ходу воспроизвести их опыт у себя, увозили с собой разработки, памятки, планы, проспекты — любые «опорные сигналы»...
В одной московской школе посетительница с пристрастием допрашивала учительницу русского языка, почему же та не использует опорные сигналы Шаталова, раз у нее еще есть неуспевающие. И спрашивающая, увы, не была единственной. Многие считали, что столбовая дорога к успеваемости — опорные сигналы, а если не хотят использовать их нерадивые педагоги, то нужно обязать. Но если многие возлагали все надежды на новаторские приемы, то оказалось и немало таких, кто скептически относился к славе своих коллег. И дело было менее всего в зависти к фаворитам. Просто зачастую оказывалось, что яркий опыт многих прославившихся педагогов не «тиражируется», не вписывается в сложившийся в данной конкретной школе учебный процесс, в систему воспитательной работы, выпирает из нее подобно флюсу.
И то сказать: что могут делать другие учителя в школе, где царит Шаталов? Возможны, очевидно, три варианта: либо работать всем «по Шаталову»; либо игнорировать его опыт и работать каждому по-своему (используя то, что находишь нужным, из опыта других учителей); либо попытаться встать с ним вровень, изобретая что-то свое. Была такая идея – создать «звездную» школу, собрав под одной крышей несколько педагогических корифеев. Идею реализовать не удалось; однако вряд ли она была бы осуществима и при отсутствии внешних препятствий. Ведь новатор в основу своей деятельности кладет идеи, реализация которых, по существу, требует подчинения им всей жизни школы. Они как бы становятся стержнем, вокруг которого должна строиться система. А если таких учителей в школе несколько? Не случайно, видимо, А. С. Макаренко говорил, что он предпочел бы сплоченный коллектив средних педагогов разрозненному сообществу педагогических звезд.
Как же быть? Где ключ к достижению успеха в условиях современной школы, испытывающей массу влияний извне и изнутри? Мы полагаем, что он не столько в ярком опыте отдельных учителей (значения которого, разумеется, никто не отрицает), сколько в деятельности педагогического коллектива, исходящего из единой педагогической концепции. «Коммунарская методика», «погружение», «опорные сигналы», «педагогика сотрудничества»... Воспитательная система школы использует, впитывает эти и другие разнообразные педагогические идеи и находки опыта, если это ей необходимо.
Что же такое воспитательная система? Как она складывается? Чем отличаются воспитательные системы различных школ? На эти вопросы и пытаются ответить создатели этой брошюры — ученые и практики, работники школ, НИИ и педагогических вузов.
РАЗГОВОР ЗА «КРУГЛЫМ СТОЛОМ»
Он состоялся в 1989 году в НИИ общей педагогики АПН СССР. Его участниками были педагоги, которых волнуют проблемы создания воспитательной системы школы.
Участникам были заранее предложены вопросы. Сразу, оговоримся, что далеко не все они получили освещение в выступлениях, лишь некоторые вызвали дискуссию. Вот эти вопросы.
1. Что такое воспитательная система школы? Чем она отличается от системы воспитательной работы?
2. Чем отличаются воспитательные системы различных школ? Что в них общее и особенное? Какую роль в развитии школьных воспитательных систем могут сыграть «авторские» школы?
3. На развитие каких личностных свойств и качеств ребенка должны быть ориентированы воспитательные системы школ, функционирующих в разных условиях?
4. Если считать, что ядром любой воспитательной системы является общешкольный коллектив, включающий детей и взрослых; то какую роль в ее становлении и развитии играют ученические коллективы, коллективы педагогов, родителей, шефов? Какова конкретно роль школьного класса в развитии воспитательной системы школы?
5. Каковы основные пути, этапы становления и развития школьной воспитательной системы?
6. Каким должно быть соотношение между новым, привносимым в систему, и традиционным, сложившимся в ней? Как преодолеть противоречия, неизбежно возникающие в системе в связи с инновационными процессами?
7. Какова роль педагогического руководства, самоуправления, саморегуляции в развитии воспитательных систем?
8. Каковы показатели развитости воспитательной системы школы, свидетельствующие о ее прочности, действенности и социальной ценности?
Что говорили участники встречи? Что их больше всего волновало?
Н. Д. Никандров (заместитель директора НИИ общей педагогики АПН СССР). Явно уже изжила себя организация воспитательной работы школы «по основным направлениям». Нужны новые подходы в воспитании. Но где их найти? Думается, в первую очередь — в опыте хороших шкал со сложившимися системами, так называемых авторских школ.
Л. И. Новикова (старший научный сотрудник НИИ ОП). Действительно, жизнь требует отказаться от педагогики мероприятий, диктуемых извне «направлений». По-моему, искать надо в области создания воспитательных систем, обеспечивающих поставленные цели. Но что такое воспитательная система? Этот термин часто встречается в педагогике. Есть два источника для его уяснения. Первый — живой опыт таких воспитательных учреждений, как школа Ф. Ф. Брюховецкого в Краснодаре, школа В. А. Караковского в Москве, школа А. А. Захаренко на Черкащине. Эти школы в годы застоя играли роль бастионов, противостоявших административно-командной системе в народном образовании. В них нашли свое продолжение идеи педагогов, создавших в прошлом уникальные воспитательные системы, — А. С. Макаренко, В. Н. Сороки-Росинского, С. Т. Шацкого. Второй источник — научные исследования. Можно привести пример Польши, где последние десять лет в Институте педагогических исследований функционирует специальная лаборатория, работающая над этими проблемами (А. Левин, Ю. Радзевич, М. Русаковска). В СССР в этом направлении вел работу А. Т. Куракин; она, собственно говоря, и дала в свое время толчок развитию упомянутых исследований в ПНР. Но если раньше исследования в области воспитательных систем носили характер поиска отдельных практиков и ученых, то сейчас, осмыслив этот феномен, необходимо разработать концепцию воспитательной системы школы и проверить на практике жизнеспособность ее основных положений, чтобы дать ориентиры для массовой практики.
В. Д. Островский (директор шкалы № 22, Куйбышев). Строить воспитательный процесс, как раньше, на классных часах больше нельзя; дети окончательно уйдут от нас. Наша школа работает в тяжелых условиях: старое здание, две полные смены. Ребята побывали в Москве, в школе № 825, и вернулись вдохновленные на поиск. Пытаемся создать свою воспитательную систему. В основу положили труд: открыли кооператив, выпускаем продукцию, продаем; ребята получают зарплату, правда, очень маленькую. Возникает масса проблем и противоречий: как сочетать оплачиваемый производительный труд с другими видами деятельности ребят? Как формировать духовное, нравственное начало в наших детях? К сожалению, воспитательная система, в основу которой положен труд, не всегда справляется именно с этими задачами.
Л. И. Камелина (педагог школы-интерната № 1, Сыктывкар). Цель воспитательной системы в школе-интернате № 1, директор которой А. А. Католиков, создать оптимальные условия для развития детей, лишенных нормальной семьи. У нас четко отработаны трудовые обязанности детей, усложняющиеся от класса к классу, взаимодействие возрастов, индивидуальные связи (типа макаренковских «корешков»). Наша система, по сути, является гибридом двух систем: школы и семьи. И в этом источник противоречий, так как семья все-таки есть и в прошлом ребенка, и в его настоящем. Другой источник — разделение функций между педагогами-учителями и педагогами-воспитателями. Одни работают в рамках дидактической системы, другие — в рамках воспитательной. Пока это плохо стыкуется.
Л. Н. Дмитриева (директор Вятской школы Ярославской области). Какую деятельность положить в основу воспитательной системы школы? Конечно, ту, которая легче организуется, лучше получается в данных условиях. Для сельской школы такой деятельностью чаще всего бывает труд. Здесь уже говорилось, что труд далеко не всегда способствует развитию духовности школьников. И если эта проблема актуальна для городской школы, то можете представить ее остроту в сельских условиях.
Вятская школа — небольшая, в ней учится 400 человек. За 80 лет своего существования она знала и лучшие времена. Бывало, училось здесь до 800 детей. Миграция населения сделала свое дело. Шел и продолжает идти процесс обветшания: разрушается материальная база, стареют учителя. Ущербен и социальный заказ сельской школе: в последние годы главное, что вменяется нам в обязанность, - обеспечить потребности совхоза в кадрах сельскохозяйственных рабочих (доярок главным образом). Клуба в селе нет, нет никаких культурных центров. Вот эти все условия и диктуют нам направление нашего поиска. Главной заботой стала деятельность в сфере досуга: организация комплексных творческих дел, театрализация, проведение лагерных сборов. Все это дает нам возможность сделать наших ребят более свободными, раскованными, общительными. Ведь сельский школьник часто более замкнут, внутренне напряжен в общении с людьми, чем городской ребенок.
В.В. Успенский (заведующий кафедрой Ярославского педагогического института). Мне хотелось бы продолжить разговор о сельских школах. Мы активно с ними сотрудничаем, и первой для нас является проблема «переноса». Можно ли переносить опыт создания школьной воспитательной системы из большого города в село, в условия маленьких школ, где иногда учатся десять—двадцать ребят?
Мы попробовали применить основные идеи из опыта московской школы №825 в наших малокомплектных школах. Оказалось можно. Срабатывает то общее, что лежит в основе любой воспитательной системы, — принятые всем коллективом цели воспитания, коллективно организованная деятельность, воспитывающие отношения, детское самоуправление. Но есть и особенное, и его надо учитывать. В маленькой школе, сравнительно легко устанавливаются между ними, отношения сотрудничества. Нельзя не использовать это обстоятельство. Зато неизбежны трудности в установлении внешних связей коллектива: круг общения и детей, и взрослых здесь очень узок. А в результате бедность отношений, недостаточное развитие ребят. В малокомплектной школе легко создать (и хочется создать) обстановку хорошей семьи. Хочется, а целесообразно ли? Ведь выйдя из школы, дети встретятся с иной, более суровой жизнью и окажутся к ней мало подготовленными. Самое же главное: как сделать жизнь сельских школьников в условиях малокомплектной школы интеллектуально и эмоционально насыщенной?
В. М. Басова (доцент Костромского педагогического института). Мы изучаем опыт малокомплектных сельских школ и стараемся помочь им создать воспитательную систему, o6peсти каждой свое лицо. Исходим мы из нескольких идей. Первая — компенсация тех неизбежных минусов, которые несет в себе малокомплектная школа и о которых здесь уже говорили. Другая идея связана с приоритетом разновозрастного коллектива как ядра воспитательной системы. Третья — активное использование коммунарской методики, организация коллективных творческих дел. Четвертая — идея сотрудничества детей со взрослыми в стенах школы: не только с педагогами и родителями, но и вообще жителями поселка, включая должностных лиц. Пятая — идея открытой системы, включения детского коллектива в окружающую среду, освоения этой среды, взаимодействия с нею.
Г. П. Поспелова (директор школы № 76, Рига). Воспитательная система школы, конечно же, зависит от ее размеров: у маленькой школы своя специфика, у большой — своя. У нас, например, обучается 1700 школьников. Лагерные сборы, творческие дела, охватывающие всех ребят, в таких условиях малоэффективны. Зато хорошо работают воспитательные центры, помогающие организовывать межвозрастное общение, устанавливать отношения сотрудничества. Большую роль играет я сложившаяся в школе дидактическая система с дифференцированным обучением.
Исходя из своего опыта и того, что услышала здесь, я бы поставила две проблемы. Первая — об оптимальных размерах школьного коллектива, являющегося ядром воспитательной системы. Очень маленький — плохо, но он часто, неизбежен на селе. Ну, а большой? Ведь есть школы и на две, и на три тысячи человек (во Вьетнаме до пяти тысяч). Исходя из собственного опыта, считаю, что до полутора тысяч человек коллектив детей еще может быть управляемым. Вторая проблема заключается в создании культуросообразной воспитательной системы школы с учетом национальных традиций; это сегодня один из самых острых вопросов.
М. Шалда (завуч школы № 2, Пярну). Хочу поддержать мысль Г. П. Поспеловой о необходимости опоры на национальные традиции при создании и развитии воспитательной системы школы. Так, в школах Эстонии эстетическая деятельность учащихся всегда занимала ведущее место. Наша школа существует почта 250 лет; в ней 1350 учащихся. Это бывшая женская гимназия с богатыми традициями, с собственным лицом – школа им. Лидии Койдулы, великой эстонской поэтессы. Школа известна в республике. Мы пережили трудные времена в связи со сменой здания, сменой директоров, но школа выдержала и сохранила свое лицо за счет педагогов, носителей ее традиций, многие из которых — ее выпускники. Учение, эстетическая деятельность, труд — все это поставлено у нас прочно. Главнее, за что мы боремся, — социальная активность, социальная зрелость школьников, воспитание у них ответственности за происходящее — и в школе, и вне ее. Достичь этого можно, только включая ребят в события в активной позиции. Сегодняшние проблемы общества требуют перестройки воспитательной системы школы, ее обновления, открытости, большей связи с окружающей не только материальной, но и социальной средой.
А. А. Захаренко (директор Сахновской школы Черкасской области). Наша школа - маленькая, в ней 265 человек, а жителей в селе – 400. Ребята приходят из других сел. Каждый житель Сахновки — и взрослый, и школьник — знает друг друга в лицо. В нашем селе было бы неумно строить воспитательную работу с детьми в отрыве от жизни взрослых. Было бы нелепо не включать детей в жизнь села. И наоборот — тоже. Все события, происходящие в школе, становятся у нас достоянием всего населения. Мы используем для этого радиопередачи, даже сложные задачи для семейного решения передаем. Я считаю, чтобы воспитательная система школы функционировала нормально, необходима в первую очередь хорошая материальная база. Но самое главное — должна быть идея, увлекающая всех: и учеников, и педагогов, и родителей. Мы хотим, чтобы в нашей школе все пронизывал гуманизм. Цель воспитательной системы Сахновской школы – воспитание грамотного, здорового, интеллигентного, творческого человека. Система может развиваться только тогда, если у нее есть перспектива; значит, необходимы генераторы идей.
А. Г. Пашков (доцент Курского педагогического института). Когда слушаешь выступления директоров школ (а здесь собрались лучшие из лучших директоров), возникает вопрос: а есть ли разница между хорошей школой и школой-системой? Все-таки, видимо, да. В школе может быть весьма четкая система работы, но система жесткая, неразвивающаяся, — такие школы не так уж редко встречаются. Это порождения государственной административно-командной системы, «лучшие» ее образцы. Ну а хорошая, развивающаяся, гуманистическая школа — может она не быть системой? Неверное, тоже может. Но такие школы рано или поздно становятся на путь создания своей системы.
В процессе создания воспитательной системы школы возможны, думается, две тенденции. Одна из них ведет к локализации системы: свое производство, своя спортивная школа, свой культурно-эстетический комплекс. При этом, естественно, расширяется круг воспитателей в рамках школы за счет родителей, шефов. Другая тенденция связана с выходом в среду. Школы включаются в духовную и производственную жизнь окружающего населения, в разнообразные заботы взрослых, в решение экологических проблем, например. Думается, обе тенденции правомерны. Первая — когда среда неадекватна целевым установкам школы, вторая — когда среда является позитивно действующим фактором, когда ребят целесообразно включать в систему человеческих отношений школьного окружения.
М. В. Кабатченко (старший научный сотрудник НИИ ОП). Прав A. Г. Пашков, что выход школы в среду тесно связан с проблемой целеполагания. На мой взгляд, это один из центральных вопросов. Ради каких целей создается система? Какие качества мы хотим сформировать у школьников? Я считаю, что самое главное — личная ответственность за свои действия, за последствия этих действий, причем не только для себя и своего коллектива, но для окружающей среды, даже для всего человечества. А это значит, что надо воспитывать у ребят экологическое мышление, воспитывать их в духе мира. Тем самым неизбежен выход школьной воспитательной системы за пределы не только школы, региона, но и страны, выход «в космос».
Г. Е. Пейсахович (директор школы № 18, Йошкар-Ола). Предлагаю вернуться из космоса на землю. Для нас всех очевидно, что воспитательная система школе нужна. Но с чего начать ее создание? Наша школа большая (1100 учащихся), находится в центре города, работает, к сожалению, в две смены. Мы пытаемся создать систему, в основе которой труд общественно полезный и производительный. Он-то и задает формы самоуправления, определяет характер отношений. Ребята проходят через все фазы организации производительного труда. Сами находят объекты труда, планируют, организуют его, решают, как истратить заработанные деньги. Из взрослых в качестве организатора, советчика, консультанта — лишь мастер производственного обучения. Мы понимаем, что это еще не система, а лишь зародыш ее. Перед нами стоит задача освоить сферу познания, сферу клуба. В сфере познания мы используем идею «циклов», в сфере клуба — идею свободы выбора (у нас действуют 68 разнопрофильных кружков). Мы изучаем опыт других школ, но идти хотим своим путем, ищем свой вариант.
О. Е. Морозова (директор школы № 417, Москва). Мы пока еще только мечтаем о системе, хотя предпосылки для этого есть. В школе 700 детей, местоположение — один из центральных районов, много потенциальных друзей (заводы, вузы, учреждения). Главная наша трудность — очень маленький опыт работы с детьми у педагогов: 90% учителей – молодые специалисты, у меня стаж работы директором всего три года. Энтузиазма много, но не хватает умения. Мы долго думали, с чего начать. Взяли курс на развитие самоуправления: с шестого класса вводим ребят в педагогический совет, привлекаем их к проведению социологических срезов, используем организационно – деятельностную игру для обучения навыкам самоуправления.
С. Р. Богуславский (директор школы № 79, Москва). Вот здесь молодой директор спрашивал: с чего начинать создание воспитательной системы школы? Можно с коммунарской методики, как у В. А. Караковского. Можно без нее, как у нас, в 79-й. Можно воспитывать знанием, как это делал В. Н. Сорока-Росинский. Можно воспитывать трудом, как у А. А. Захаренко. Можно так организовать внеклассную работу (что делает тот же Караковский), что она станет главной воспитывающей силой. Но так или иначе важно, чтобы система давала простор творчеству, инициативе ребят и порождала духовность, интеллигентность, ответственность. У нас в школе главный воспитатель – искусство, литературное творчество. Есть у нас и труд, и техническое творчество, но центром системы нашей школы является музей В. В. Маяковского. Волнует нас, как и многих, проблема традиций и новаций. Нередко хорошие традиции становятся тормозом развития; нельзя их фетишизировать. Но и непродуманное внесение новаций может разрушить систему.
В. П. Жильцова (заместитель заведующего гороно, г. Николаев). Здесь уже поднимался вопрос о том, с чего начинать создание системы, целесообразно ли переносить чужой опыт. Конечно, в чистом виде, механически, без учета местных условий — бесполезно и даже вредно. Каждая школа должна решать этот вопрос конкретно. В нашем городе 58 школ и 57 тысяч учащихся. За последние годы резко подскочила подростковая преступность: дети воспитываются во многом в асоциальной среде. В таких условиях школа не может быть просто учебным заведением. Методика ее работы должна быть рассчитана не на «охват», а на каждого и любого — «сильного», «слабого», «трудного» — ребенка. Мы нашли такую методику в опыте В. А. Караковского — коммунарскую методику, адаптированную к местным условиям. Она дала нам многое, и не только школьникам — сделала их жизнь интереснее, не только учителям — дала им ключ к успеху в таком сложном деле, как воспитание, но и управленцам. Она сделала наш труд осмысленным. Мы поняли, что наши задачи — не заставлять и контролировать, а увлекать и помогать. В этом мы видим путь демократизации школы. Над созданием воспитательных систем целенаправленно работает 11 школ города. Остальные присматриваются, и мы делаем все, чтобы они «дозрели».
Л. И. Новикова (старший научный сотрудник НИИ ОП). Думается, что в развитии воспитательных систем могут сыграть большую роль «авторские» школы, то есть школы, проектируемые автором — директором или педагогическим коллективом. С какого-то момента система такой школы превращается в своеобразную модель, в опытный образец: ей подражают (но не копируют!), учитывая собственные возможности и условия. Да и сама она меняется, развивается.
Н. С. Дежникова (старший научный сотрудник НИИ общих проблем воспитания АПН СССР). Идея «авторской» школы (а значит, и системы) древняя как мир — еще школа Пифагора была авторской. Новая идея — о коллективном субъекте, коллективе педагогов. Но он у нас мало изучен. Те данные, которыми мы располагаем, свидетельствуют о том, что «педагогический корпус» находится в очень плохом состоянии — физическом, психическом, моральном. В итоге он слабо реализует свои субъектные функции, и это отрицательно сказывается на детях. Вызывает сомнение мысль о переносе системы как целостности, о заимствовании системы. Можно позаимствовать исходную идею, отдельные приемы, но систему в целом — думаю, что нельзя. И третье соображение: создавая систему, мы должны, оставлять простор я для стихийных процессов саморегуляции. Нельзя все загнать в систему, если мы не хотим оказенить, омертвить ее.
Н. Л. Селиванова (старший научный сотрудник НИИ ОП). Мы говорили о рождении и развитии воспитательной системы, о ее функционировании. И ничего не говорили о ее конце. А ведь и такое бывает, и не так редко. Остались описания ряда школьных систем, а самих то систем уже нет. Правда, умирает не все, что-то остается, что-то прорастает в опыте других школ. Развитие любой школьной системы происходит; как преодоление противоречий между традициями и инновациями. И преодолеть эти противоречия совсем не просто именно тогда, когда система сложилась. Ведь ломка традиций (а новации их нередко ломают) — ломка системы, а отсутствие новаций ведет к застою, загниванию.
Здесь сегодня собрались 19 директоров школ, где воспитательные системы или сложились, или начинают складываться. Школы разные, и системы в них разные. Но есть и общее, характерное для всех. Прежде всего это наличие в каждом случае какой-то идеи или комплекса идей, на базе которых складывается та или иная система. Эти идеи возникли не только на уровне интуиции, но и осмыслены с позиции науки – педагогики, психологии, философии. Второе – каждая из школ сориентирована на развитие личности ребенка. Третье – в той или иной мере, в тех или иных формах развивающиеся в школах системы выходят на взаимодействие со средой, на включение в среду, на ее освоение. Четвертое — межвозрастное сотрудничество — также характерная черта всех школьных систем. И, наконец, во всех этих школах сложился или складывается коллектив единомышленников.
У. В. Кала(доцент Таллиннского педагогического института). Мне хотелось бы остановиться на проблеме, которая на первый взгляд лежит за пределами нашего сегодняшнего разговора. Идентификация ученика со своей школой, по нашему мнению, - показатель существования в ней гуманистической системы. Мы провели специальное исследование. Ребята идентифицируют себя с Советским Союзом, слабее — с республикой, еще слабее — со школой и классом. Они ощущают себя гражданами СССР, но не ощущают себя учениками данной школы, которой они гордятся, за честь которой готовы вступиться. Воспитательная система школы должна обеспечивать ребятам чувство принадлежности к ней, должна формировать у них и национальное самосознание.
Конечно, и труд, и спорт, и танцы должны быть в школе, но главное — это культ образования, духовная атмосфера. Без этого школа — не школа. И на такую атмосферу должна быть рассчитана ее воспитательная система.
В. А. Караковский (директор школы № 825, Москва). Сегодня здесь собрались единомышленники, убежденные в необходимости создания воспитательной системы, причем гуманистической ориентации. Возникает масса проблем не только при создании системы, но и при ее функционировании, развитии. Многие из них общие — такие, как соотношение дидактической и воспитательной систем, выбор системообразующей деятельности, соотношение традиции и инноваций, возможность переноса опыта. К сожалению, мы мало говорили о воспитательной системе как средстве воспитания самих педагогов, о признаках системы. Всё, естественно, невозможно охватить в одной встрече. Но совершенно очевидна необходимость сегодня сосредоточиться на двух главных вопросах: создании базовой модели воспитательной системы и типологии школьных систем.
А. В. Мудрик (профессор МГПИ им. В. И. Ленина). Есть основания полагать, что у каждой из школ со сложившейся воспитательной системой найдутся последователи. Но можно ли рассчитывать, что все школы нашей страны, а их 145 тысяч, последуют примеру энтузиастов? Сегодня шла речь о передовых школах, об «авторских» школах. А вот систему массовой школы не создашь при помощи энтузиазма. Я считаю, что на сегодняшний день нет еще механизмов, позволяющих в любой школе создать воспитательную систему.
Еще одна проблема: как преодолеть тенденцию отчуждения ребят от школы. Внутришкольными средствами тут нельзя обойтись. Ведь ребенок развивается за счет не только воспитания, но и социализации. А в механизмах социализации многое изменилось, и это надо учитывать школе, да и влиять надо учиться на эти механизмы. Меняются и функции школы. Каковы они сейчас? От решения этого вопроса зависит и ее воспитательная система. Много пока нерешенных проблем, но радует то, что все здесь присутствующие отошли от понятия «воспитательная работа» и обратились к гораздо более перспективному понятию «воспитательная система».
З. А. Малькова (директор НИИ общей педагогики АПН СССР). Конечно, воспитательная система школы в результате определяет успех ее деятельности. Но система не ради системы, не ради порядка, не ради известности школы и чести ее руководителя и учителей, а ради ребенка, его самочувствия в школе, ради того, чтобы он выразил и нашел себя как личность, как творческая индивидуальность. Достичь этого совсем не просто. Ведь у нас от 10 до 20% учащихся — «дети риска», дети, требующие особого индивидуального подхода, особых условий. Каждая школа, проектируя, создавая, совершенствуя свою воспитательную систему, должна учитывать наличие разных категорий детей, а педагогический коллектив должен владеть технологией индивидуального подхода.
«АВТОРСКИЕ» ВОСПИТАТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ
Воспитательная система школы — какой она должна быть сегодня? Возможна ли ее идеальная модель? Таковы основные вопросы, которые обсуждали участники «круглого стола». Пытаясь ответить на вопрос, какой она может быть, обратимся к конкретному опыту: и к тому, который был широко известен в прошлом, и к тому, который привлекает внимание многих и практиков, и ученых сегодня. Конечно, здесь мы можем рассказать только о некоторых «авторских» системах, да и то кратко. Ведь их немало — школ со сложившимися системами, которые заслуженно называют именами их руководителей, куда родители непременно хотят отдать своих детей, куда многие педагоги едут за опытом. Всего даже не упомянешь в небольшой книжке.
Двадцатые годы: поиски и находки
Опыт лучших школ 20-х годов (С. Т. Шацкого, А. С. Макаренко, В. Н. Сороки-Росинского, С. М. Ривеса и Н. П. Шульмана, М. М. Пистрака и других) был, по сути дела, социальным экспериментом, значительно опережавшим практику массового воспитания тех лет. Он сыграл роль своеобразного трамплина, отправного этапа для последующего поиска. Этот опыт являлся носителем как общих идей, разделявшихся в то время передовыми советскими педагогами, так и индивидуальных воззрений его организаторов. Имена одних из них прочно вошли в историю советской педагогики; другие оказались в силу тех или иных причин забытыми. И когда мы обращаемся к ним сейчас, анализируя современный опыт, то нередко заново открываем уже открытое когда-то.
Общее в опыте лучших школ 20-х годов, отражая основные положения таких официальных документов, как Декларация, Положение о единой трудовой школе, Тезисы ГУСа, касалось содержания деятельности детей, методов работы педагогов, функций самоуправления, характера взаимоотношений детей и взрослых, самих детей.
Так, общим для всех школ было стремление включить детей в разнообразную деятельность по самообслуживанию: по приведению в порядок жилищ, учебных помещений, окружающей территории. Труд по самообслуживанию был непременным компонентом воспитательной системы любой школы. Правда, и удельный вес этого труда в общей совместной деятельности детей, и содержание его, и организационные формы были различными.
Если у А. С. Макаренко самообслуживание использовалось настолько широко, что даже сливалось с трудом производительным (воспитанники выполняли производственные заказы, используя получаемые средства на нужды своего коллектива), то у В. Н. Сороки-Росинского обслуживающий труд не выходил за рамки быта. В коммуне С. М. Ривеса и Н. П. Шульмана функции самообслуживания взяла на себя группа старших, физически наиболее сильных ребят, которые с гордостью называли себя кружком чернорабочих и выполняли самые тяжелые трудовые обязанности.
При всей разнице содержания и организационных форм такого труда использовавшие его педагоги неизменно приходили к выводу, что чрезмерное увлечение самообслуживанием имеет отрицательные последствия: детский коллектив замыкается в себе, возникают ссоры и дрязги, преодолеть которые можно, только включая учащихся в более широкие социальные отношения, в общественно полезный труд, выходящий за рамки детского учреждения. Такой труд ставит ученический коллектив в положение помогающего другим, берущего на себя ответственность за состояние дел в более широком социальном целом.
Как ни велико в те годы было увлечение трудом как основой сплочения детского коллектива, многие педагоги считали, что труд без идущего рядом образования и воспитания, становится мало привлекательным для ребят, ничего не дает в воспитательном отношении. Не случайно в общей структуре деятельности школьников тех лет мы встречаем и игру, и театрализованные представления, и занятия по интересам, и общественно-политическую работу. В результате в школах создавалась эмоционально приподнятая атмосфера. Все стремилась к тому, чтобы дети были хозяевами в своих коллективах, и поэтому предоставляли им максимум инициативы в организации своей жизни.
Наряду с общими подходами, на базе которых строился опыт лучших школ того времени, каждая из них имела свое лицо, свою специфику, отражающую не только своеобразие местных условий и состав воспитанников, но и педагогический почерк руководителей. В силу этого не только колония им. М. Горького и коммуна им. Ф. Э. Дзержинского, опыт которых широко известен, воспринимались и воспринимаются до сих пор как учреждения А. С. Макаренко, но и школа им. Ф. М. Достоевского, одесская школа-коммуна, московская школа им. А. Н. Радищева воспринимаются нами как школы В. Н. Сороки-Росинского, С. М. Ривеса и Н. П. Шульмана, 3. Н. Гинзбург. Система каждой из них имела собственное, индивидуальное лицо.
Если основой жизни детского коллектива у А. С. Макаренко был производительный и самообслуживающий труд, для школы им. Ф. М. Достоевского основным видом деятельности, сплачивающим детей в единый коллектив, было учение, учебный труд. В. Н. Сорока-Росинский сумел заставить полуголодных, полураздетых детей забыть о голоде и холоде, превратив учение в почти сказочно увлекательный процесс, создав атмосферу жажды знаний, атмосферу творческого поиска в неведомой или почти неведомой детям ранее стране знаний. «Нас лечили трудом, — вспоминал воспитанник «Шкиды» Л. Пантелеев, — но трудом не физическим, не переплетным делом, не чемоданами, не сапогами и табуретками, а тем, что называется – культурой. Зимой 10 уроков в день, летом, кажется, шесть или семь. И никакого протеста — ни тогда, ни теперь, в памяти. Мы с наслаждением впитывали в себя культуру...».
Чтобы создать необходимую атмосферу, педагоги «Шкиды» использовали многое: творчески применяли исследовательский метод и индивидуальный подход, связывали обучение с актуальными проблемами окружающей жизни, изобрели и воплотили в жизнь лозунг «Всякое знание превращать в деяние», ввели систему «учетов» — публичных демонстраций учебных успехов детей, всеми способами старались доказать ребятам, что только знания помогут им «выйти в люди». Важным средством создания приподнятой, оптимистической атмосферы в школе, позволявшей преодолевать трудности (тяжелое материальное положение, трудные характеры детей, их отрицательный социальный опыт), была игра, игровое начало, которое вносилось во все области жизни «Шкиды», и в первую очередь в учение.
«Шкида играла. Она играла упоенно, взахлеб», — пишет Л. Р. Кабо, поставившая своей целью восстановить доброе имя В. Н. Сороки-Росинского в педагогике. Сам он писал: «...использование игрового начала в обучении и воспитании наших учащихся — вот что лежало в основе школы им. Достоевского». Весь процесс обучения (уроки, домашние задания, «учеты»), трудовые задания и поручения, внеклассные занятия были пронизаны игрой, проводились в виде инсценировок, театрализаций. Игровые ситуации возникали и стихийно. Тогда педагоги включались в игру детей и, опираясь на ее правила, поворачивали ситуацию в нужную сторону (например, «воссоединение «Улигании» и завоеванных ею «колоний» в Союз Советских Социалистических Республик»).
Характерной для одесской школы-коммуны была воплощенная в жизнь идея ее руководителей С. М. Ривеса и Н. П. Шульмана — организация детской радости. Эти педагоги всю свою инициативу и творчество отдали тому, чтобы сделать жизнь детей одухотворенной и красочной. Они проводили праздничные шествия, ставили фантастические сказки-феерии, участниками которых были дети, будили, подхватывали и поощряли всякую полезную инициативу. С помощью самых разнообразных приемов они культивировали атмосферу доброжелательности, взаимного уважения в детской среде. Так, в коллективе было «знамя надежды», вручавшееся по итогам соревнования первичным коллективам («патрулям»), которые пока что не смогли, но очень старались добиться успеха.
Мы очень бегло коснулись опыта школ 20-х годов, не ставя задачи давать сколько-нибудь развернутую его характеристику. Главное, что хотелось нам, — подчеркнуть вариативность, различные подходы к решению актуальных проблем становления и развития воспитательной системы, существовавших в те годы. Думается, что в современных условиях поиска новых форм и методов работы с детьми опыт «авторских» школ 20-х годов вновь и вновь будет привлекать внимание, ибо он является настоящей сокровищницей творческой педагогики.