Тема 18. Производственная стратегия фирмы

Часто производственную стратегию выпускают из виду как самостоятельную, сосредотачиваясь на разработке функциональных стратегий, при этом производственный процесс разбивается на составляющие: маркетинг, НИОКР, финансы, управление персоналом и др.

Между тем, производство является основной функцией предприятия, т.к. именно здесь создается потребительная стоимость, продавая которую предприятие получает прибыль. Производственный процесс является наиболее стабильной областью деятельности на предприятии, но и вместе с тем, в случае возникающей неопределенности изменения в производственном процессе бывают самыми сильными потрясениями для организации.

Производственная структура – комплекс производственных единиц (цехов, служб), входящих в предприятие, их соотношение и взаимосвязь.

Производственный процесс – это процесс создания товара, имеющего материальную форму; он характеризуется низким уровнем контакта с потребителем, регламентацией производительности, высокой возможностью исправления неполадок.

Производственный процесс, как правило, состоит из основной и вспомогательной деятельности.

Производственная система

Производственная система предназначена для планирования производственного процесса и управления им.

Основными характеристиками производственной системы являются: материально-техническое обеспечение, позволяющее функционировать производственным единицам; а также способы и методы управления, обеспечивающие их функционирование.

Производственные системы очень сложны в установке (цикл внедрения может занимать от 6 месяцев до полутора и более лет).

Производственные системы могут быть ориентированы на одну или несколько отраслей. Выделяют следующие типы производств:

• серийное сборочное (электроника, машиностроение и многие другие),

• мелкосерийное опытное,

• единичное (например, авиация, тяжелое машиностроение).

Производство может быть дискретным или непрерывным (нефте- и газодобыча, доменное производство).

Типы организации производственного процесса также различны. Например, для дискретного производства возможно:

• циклическое повторное производство (планирование выполняется на определенный срок: квартал, месяц, неделю),

• производство на заказ (планирование только при поступлении заказа),

• разработка на заказ (самостоятельная разработка каждого нового заказа и производство на заказ),

• производство на склад,

• смешанное производство.

Обычно выделяют четыре типа производственных систем:

• единичное, мелкосерийное или опытное производство, где одновременно изготовляется одно или малая серия одинаковых изделий,

• массовое производство – предполагает изготовление большого числа идентичных изделий; характеризуется высоким уровнем автоматизации, использованием стандартных деталей и конвейерным способом сборки. Почти все потребительские товары изготавливаются на основе массового производства,

• серийное производство - занимает промежуточное положение между единичным и массовым производством, характеризуется изготовлением больших серий однотипных изделий,

• непрерывное производство – использует автоматизированное оборудование, которое работает круглосуточно для непрерывного изготовления одинакового по характеристикам продукта в больших объёмах. Продукция унифицирована.

Производственные системы значительно более жёсткие, чем финансово-управленческие. Производственное предприятие должно, в первую очередь работать как хорошо отлаженные часы, где основными механизмами управления являются планирование и оптимальное управление производственным процессом.

Производственная система последовательно проходит следующие стадии жизненного цикла:

• создание (проектирование, строительство),

• становление (рост),

• зрелость (в т.ч. модернизация),

• реконструкция,

причём все стадии, кроме проектирования (создания), являются циклически повторяющимися, то есть после реконструкции начинается становление и так далее.