- •Процедура организации практикума предпринимателя
- •Методические указания по составлению бизнес - плана
- •Сущность бизнес – проекта
- •Анализ дел в отрасли
- •Производственный (торговый) план
- •Организационный план
- •План маркетинга
- •1. Производитель → Потребитель
- •Торговец → Потребитель
- •Оценка риска
- •Финансовый план
- •Прогноз реализации товара
- •Расчёт потребности в инвестициях и стратегия финансирования
- •3. Методические указания по составлению ПакетА договоров, регулирующих предпринимательскую деятельность
- •4. Методические указания по составлению первичных документов, оформляющих предпринимательские сделки
- •Документальное оформление этапов предпринимательской сделки
- •Библиографический список
Федеральное агентство по образованию
Омский государственный институт сервиса
Кафедра Экономики и организации производства
Г. А. Дремина, Е. А. ЗУЕВА
ПРАКТИКУМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Методические указания к проведению деловой игры
Омск 2007
УДК 336.2
Дремина Г. А., Зуева Е. А.
Практикум предпринимателя: Методические указания к проведению деловой игры. – Омск: ОГИС, 2007. – с.
Разработаны с целью оказания помощи студентам в процессе деловой игры и организации самостоятельной работы. Соответствует государственному образовательному стандарту и рабочей программе дисциплины «Организация предпринимательской деятельности».
Описывается порядок проведения деловой игры, содержание отчета по результатам практикума, методика подготовки бизнес-плана, пакета учредительных документов, основных договоров для практического осуществления предпринимательской деятельности в рамках модели конкретного юридического лица.
Предназначено для студентов специальности 060800 – «Экономика и управление на предприятии». Может быть использовано в практической деятельности специалистов и предпринимателей.
Разделы 1, 3, 4, введение и заключение подготовлены Г. А. Дреминой; раздел 2 подготовлен Е. А. Зуевой.
Библиог: 32 назв. Табл.31 Рис.3 Прил. 5
Рецензент доктор эконом. наук, профессор С. М. Хаирова
Ответственный за выпуск зав. кафедрой ЭиОП
канд. эконом. наук, профессор В. Л. Рачек
Рекомендовано заседанием
кафедры Э и ОП
Протокол № от 2007 г.
Утверждено научно-методическим советом специальности 060800
Протокол № от 2007 г.
© Омский государственный
институт сервиса, 2007
ОГЛАВЛЕНИЕ
|
|
ВВЕДНИЕ………………………………………………………………. |
4 |
1. ПРОЦЕДУРА ОРГАНИЗАЦИИ ПРАКТИКУМА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ……………………………………………….. |
5 |
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО СОСТАВЛЕНИЮ БИЗНЕС - ПЛАНА………………………………………………………………... |
8 |
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО СОСТАВЛЕНИЮ ПакетА ДОГОВОРОВ, РЕГУЛИРУЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ……………………………………………………………. |
48 |
4. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО СОСТАВЛЕНИЮ ПЕРВИЧНЫХ ДОКУМЕНТОВ, ОФОРМЛЯЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ СДЕЛКИ…………………………………... |
50 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………............ |
52 |
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………… |
53 |
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………... |
55 |
Введение
Переход к рыночной экономике в России обусловил активное развитие предпринимательства.. Развитие предпринимательской деятельности предполагает наличие определенной экономической среды. Предпринимательство предполагает наличие определенной совокупности свобод и прав по выбору вида хозяйственной деятельности, по формированию производственной программы, по выбору источника финансирования, доступа к ресурсам, по сбыту продукции, установлению на нее цен, распределению прибыли. На экономическую обстановку существенно влияют наличие и доступность денежных ресурсов, уровень доходов на инвестированный капитал, а также величина заемных средств, к которым готовы обратиться предприниматели для финансирования своих деловых операций и которые готовы предоставить им кредитные учреждения. Всем этим занимается множество разнообразных организаций, составляющих инфраструктуру рынка, с помощью которой предприниматели могут устанавливать деловые взаимоотношения и осуществлять свою деятельность.
Большое значение для функционирования предпринимательства имеет создание необходимых правовых условий, что выражается в наличии законов, регулирующих предпринимательскую деятельность и создающих наиболее благоприятные условия для развития предпринимательства. Важную роль играет также соблюдение договорных обязательств.
Все указанные аспекты формируют понятие внутренней и внешней среды предпринимательской деятельности, основные направления взаимоотношения которой с конкретным субъектом предпринимательства рассматриваются в настоящем практикуме. Процедура организации нового предприятия, механизм его функционирования, взаимоотношения предпринимателя с хозяйствующими партнерами, методика составления бизнес-плана и другие вопросы нашли отражение в предлагаемых методических указаниях. В содержании выделено 4 раздела. Первый раздел позволяет студентам ознакомиться с общей процедурой проведения практикума предпринимателя в форме деловой игры. Во втором разделе приведена методика составления бизнес-плана. В третьем и четвертом разделах даны методические указания по составлению основных договоров и документов, оформляющих предпринимательскую деятельность. Таким образом, в методических указаниях рассматриваются основные вопросы, представляющие особый интерес для организации бизнеса на практике.
Процедура организации практикума предпринимателя
Практикум предпринимателя проводится в форме деловой игры. Цель деловой игры - смоделировать создание и функционирование юридического лица в рамках выбранного вида предпринимательской деятельности. Для проведения деловой игры учебная группа делится на команды численностью не более 6 человек каждая и выбирает себе лидера – капитана команды, который должен выступать представителем во взаимоотношениях с преподавателями и другими командами на протяжении всей игры. Форма деловой игры предусматривает возможность кроме занятий студентов в аудитории при необходимости работу в библиотеке и компьютерных классах. Для изучения практических аспектов организации бизнеса с разрешения преподавателя студенты могут быть командированы в официальные инстанции.
Команда студентов выбирает вид деятельности из предложенных ниже вариантов. Варианты предпринимательской деятельности: производство продукции, оказание услуги, оптовая торговля, розничная торговля, посредническая деятельность.
Каждая команда студентов, определив свой вариант деятельности в сфере бизнеса должна осуществить следующее задание:
Определить конкретное направление своей деятельности, т.е. выбрать производство конкретного продукта, услуги, вид товара в торговле или объект посреднической деятельности.
Выбрать наиболее целесообразную для данного вида бизнеса организационно-правовую форму предприятия.
Обосновать правильность выбора командой организационно-правовой формы для определённого направления бизнеса, ответив на следующие вопросы:
чем принципиально отличается выбранная Вами форма предприятия от других?
почему выбранная Вами форма предприятия наиболее предпочтительна для данной сферы бизнеса?
по каким экономическим показателям возможно снижение затрат при данной форме бизнеса?
какой результат деятельности в Вашей сфере бизнеса Вы считаете наиболее вероятным в течение первого года функционирования Вашего предприятия?
Определить состав и содержание основных учредительных документов по выбранной организационно-правовой форме. Оформить учредительные документы. Определить и оформить процедуру регистрации предприятия. Провести учредительное собрание. Осуществить выбор руководителей и главных специалистов предприятия.
Определить стартовые условия для организации своего бизнеса, включая:
численность и юридический статус учредителей;
численность и структуру работников;
наличие необходимых производственных или торговых площадей, их размер и стоимость;
наличие и порядок привлечения стартового капитала;
потенциальный объём производства, услуг, товарооборота и т. п.;
предполагаемые финансовые результаты деятельности;
порядок взаимоотношений между учредителями и структуру управления предприятием;
другие условия.
При выполнении 5-го задания необходимо определить конкретные цифровые значения соответствующих показателей, сформировав их после коллективного обсуждения в команде, используя консультации преподавателя.
Указанные задания выполняются в форме отчета, который должен содержать следующий набор документов:
Учредительные документы создаваемого юридического лица.
Описание процедуры регистрации юридического лица с указанием этапов регистрации, соответствующих инстанций, расчета необходимых затрат.
Бизнес – план созданного предприятия.
Пакет договоров, регулирующих предпринимательскую деятельность.
Первичные документы, оформляющие предпринимательские сделки.
Индивидуальное задание.
Отчет по деловой игре составляется в одном экземпляре на каждую команду и защищается перед остальными командами в финале деловой игры. Все документы отчета должны быть отпечатаны и скреплены в скоросшиватель или переплетены и укомплектованы в папку. Бизнес – план должен быть скреплен отдельно, включая приложения.
Для выступления с докладом от команды выделяется один представитель - капитан команды. В связи с возможностью возникновения в ходе деловой игры форс – мажорных обстоятельств, к докладу должен быть готов каждый участник команды. Перечень обязательных разделов доклада:
1. Характеристика идеи бизнеса. Описание бизнес – проекта.
2.Конкурентные преимущества бизнеса.
3. Необходимые условия для функционирования бизнеса.
4. Результаты расчета затрат на организацию и осуществление бизнес – проекта.
5. Источники финансирования затрат.
Титульный лист отчета по деловой игре приведен в Прил. 1. Для иллюстрации основных положений доклада студенты должны использовать графический материал, образцы продукции, макеты и т. д. В обязательном порядке необходимо использовать мульти-медийные средства. В частности, презентацию доклада в Microsoft PowerPoint
подготовку презентации бизнес проекта начинают с разработки структуры выступления. Текст доклада должен поддерживаться графическим материалом, представленным в презентации.
При подготовке презентации для показа на экране/проекторе, необходимо использовать только большой шрифт, максимально большие графики. Количество слайдов не должно превышать 30.
Презентацию большого объема желательно подкрепить раздаточным материалом, дублирующим информацию, содержащуюся в презентации.
Старайтесь давать материал кратко, больше иллюстраций, сравнений. Указывайте только основные цифры и факты. Цифры должны быть округленны, не надо уточнять до копеек. Например, планируемый объем годовой выручки составит около 1 млн. руб.
Обратите внимание на оформление презентации, каждый слайд должен содержать название. Не забывайте указывать единицы измерения используемых показателей. Необходимо правильно выбрать сочетание цвета фона слайдов и шрифта, так чтобы отраженная информация легко читалась.
Также необходимо придерживаться единообразия во всех слайдах. Фон не может меняться в течении презентации, только если это необходимо для выделения какой-либо важной информации, но только в крайнем случае. Если используются эмблемы и рисунки, то они должны быть обоснованны.
При создании презентации помните, что кроме содержащегося в ней информации, большое значение имеет, как данный материал будет представлен.
Остальные команды могут участвовать в дискуссии и задавать вопросы выступающему и представителям его команды. Оценка отчета команд ведется с помощью мнений экспертов, выбранных из числа студентов случайным образом. Кроме того, оценку осуществляют преподаватели, ведущие игру. При этом оцениваются и команда в целом, и каждый студент индивидуально. Обобщающая оценка выражается в форме зачета в соответствии с учебным планом.