- •Рабочая программа дисциплины «Методы принятия управленческих решений»
- •Содержание
- •Перечень планируемых результатов обучения
- •Место дисциплины в структуре образовательной программы
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •4. Содержание дисциплины
- •4.1.1. Разделы дисциплин и виды занятий – очная форма обучения
- •4.1.2. Разделы дисциплин и виды занятий – заочная форма обучения
- •4.1.3. Разделы дисциплин и виды занятий – заочная (ускоренная) форма обучения
- •4.2. Содержание разделов дисциплины
- •4.3. Организация проведения практических и семинарских занятий
- •5. Перечень учебно-методического обеспечения самостоятельной работы
- •6. Перечень основной и дополнительной учебной литературы а) основная учебная литература
- •Б) дополнительная учебная литература
- •7. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «интернет»
- •8. Методические рекомендации по освоению дисциплины
- •Темы рефератов
- •9. Информационные технологии, используемые при осуществлении образовательного процесса
- •. Материально-техническая база, необходимая для осуществления образовательного процесса
4. Содержание дисциплины
4.1.1. Разделы дисциплин и виды занятий – очная форма обучения
№ |
Наименование раздела дисциплины |
Лекции |
Семинары |
СРС |
1 |
Понятие, значение и функции управленческого решения |
2 |
4 |
4 |
2 |
Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования |
2 |
4 |
4 |
3 |
Роль и значение лица, принимающего решения (ЛПР). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения |
2 |
4 |
4 |
4 |
Основные этапы процесса принятия управленческого решения |
2 |
4 |
4 |
5 |
Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения |
2 |
4 |
4 |
6 |
Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения |
2 |
4 |
4 |
7 |
Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческого решения |
2 |
4 |
4 |
8 |
Организация и контроль выполнения управленческого решения |
2 |
4 |
4 |
9 |
Оценка эффективности и качества управленческого решения |
2 |
4 |
4 |
|
ИТОГО |
18 |
36 |
36 |
4.1.2. Разделы дисциплин и виды занятий – заочная форма обучения
№ |
Наименование раздела дисциплины |
Лекции |
Семинары |
СРС |
1 |
Понятие, значение и функции управленческого решения |
2 |
- |
12 |
2 |
Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования |
- |
2 |
14 |
3 |
Роль и значение лица, принимающего решения (ЛПР). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения |
2 |
- |
14 |
4 |
Основные этапы процесса принятия управленческого решения |
- |
2 |
14 |
5 |
Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения |
2 |
- |
9 |
6 |
Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения |
- |
2 |
14 |
7 |
Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческого решения |
- |
- |
14 |
8 |
Организация и контроль выполнения управленческого решения |
- |
2 |
14 |
9 |
Оценка эффективности и качества управленческого решения |
2 |
- |
14 |
|
ИТОГО |
8 |
8 |
119 |
4.1.3. Разделы дисциплин и виды занятий – заочная (ускоренная) форма обучения
№ |
Наименование раздела дисциплины |
Лекции |
Семинары |
СРС |
1 |
Понятие, значение и функции управленческого решения |
2 |
- |
12 |
2 |
Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования |
- |
2 |
14 |
3 |
Роль и значение лица, принимающего решения (ЛПР). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения |
- |
- |
14 |
4 |
Основные этапы процесса принятия управленческого решения |
- |
2 |
14 |
5 |
Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения |
- |
- |
9 |
6 |
Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения |
- |
2 |
14 |
7 |
Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческого решения |
- |
- |
16 |
8 |
Организация и контроль выполнения управленческого решения |
- |
2 |
16 |
9 |
Оценка эффективности и качества управленческого решения |
- |
- |
16 |
|
ИТОГО |
2 |
8 |
125 |