Вопросы для обсуждения

1. Содержание и задачи внутрифирменного планирования

2. Планирование и его принципы.

3. Виды планов.

4. Методы планирования.

5. Классификация методов прогнозирования.

Доклады

1. Целеполагание и его роль в процессе планирования.

2. Экономическая стратегия фирмы и ее составляющие.

3. Перспективные и стратегические планы организации.

4. Бизнес-план как форма стратегического планирования.

5. Целевые комплексные программы.

Основная литература

1. Бизнес-план: методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. 2-е изд. М., 2009.

2. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента/ Под ред. Ю.Н. Каптуренского. СПб., 2008.

3. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. М., 2007.

4. Любанова Т.П. Бизнес-план. Опыт, проблемы: Учебно-практическое пособие. М., 2008.

5. Менеджмент: Учебник / Под ред. М.Л. Разу. М., 2008.

Дополнительная литература

1. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд. М., 2008.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М., 2006.

3. Мескон М.Х. Основы менеджмента / Пер. с англ.; 2-е изд. М., 2008.

4. Радугин А.А. Основы менеджмента. М., 2007.

5. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации. М., 2006.

6. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М., 2007.

Семинар 6. Процесс принятия управленческих решений

Методические рекомендации по изучению темы. Сущность и классификация управленческого решения следует рассматривать в разрезе характеризующих их признаков. Процесс принятия и реализацию управленческого решения необходимо изучить в разрезе стадий и критериев оценки. Обратить внимание на экономико-математическое моделирование решений и показатели качества управленческого решения.

Вопросы для обсуждения

1. Сущность и классификация управленческих решений.

2. Методы принятия управленческих решений.

3. Основные стадии и этапы принятия и реализации управленческих решений.

4. Критерии и показатели эффективности управленческих решений.

5. Оптимизация управленческих решений.

Доклады

1. Основные положения и эволюция теорий принятия решений.

2. Управленческое решение: социальные последствия и технологии их прогнозирования.

3. Теория игр в управленческих решениях.

Основная литература

1. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента/ Под ред. Ю.Н. Каптуренского. СПб., 2008.

2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М., 2007.

3. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. М., 2008.

Дополнительная литература

1. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. М., 2007.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М., 2008.

3. Казанцев А.К., Крупанин А.А. Менеджмент в предпринимательстве: Учебное пособие для вузов. М., 2007.

Семинар 7. Коммуникационный процесс

Методические рекомендации по изучению дисциплины. Начинать изучение данной темы следует с определения сущности информации. Далее необходимо определить понятие управленческой информации: информационного массива, потока информации, объема информации, информационных технологий. Изучить критерии оценки качества информации. Рассмотреть вербальную и невербальную информацию, а также систему коммуникаций и коммуникационный процесс, его элементы и этапы. Обратить внимание на понятие «коммуникационные сети» и их виды.