- •Общие сведения о курсе
- •Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Основы менеджмента»
- •Учебно-тематический план
- •Программа курса
- •Тема 1. Теоретические основы менеджмента
- •Тема 2. Закономерности управления и методы менеджмента
- •Тема 3. Инфраструктура менеджмента
- •Тема 4. Социофакторы и этика менеджмента
- •Тема 5. Функция планирования в менеджменте
- •Тема 6. Процесс принятия управленческих решений
- •Тема 7. Коммуникации в управлении
- •Тема 8. Стиль и имидж менеджера
- •Тема 9. Управление конфликтами
- •Тема 10. Взаимодействие человека и группы
- •Тема 11. Власть и лидерство
- •Тема 12. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 13. Оценка эффективности персонала и управление карьерой
- •Тема 14. Организационная культура
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Характеристики эффективного контроля.
- •Темы курсовых работ
- •Темы контрольных работ
- •1 Часть
- •2 Часть
- •Рекомендуемая литература
- •Глоссарий
- •Содержание
- •Старыгина Арина Михайловна
Вопросы для обсуждения
Различие информации и коммуникации в управлении.
Классификация управленческой информации.
Содержание коммуникационного процесса в управлении.
Коммуникационные сети.
Коммуникативные функции в управленческой деятельности.
Преимущества и недостатки письменной и устной коммуникации.
Барьеры коммуникационного процесса и способы их преодоления.
Доклады
Эффективность коммуникаций: проблемы, факторы, критерии.
Информационное обеспечение менеджмента.
Управленческая информация и закономерности ее развития.
Информационные системы и корпоративная стратегия.
Основная литература
Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента/ Под ред. Ю.Н. Каптуренского. СПб., 2008.
Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. М., 2007.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М., 2008.
Костров А.В. Основы информационного менеджмента: Учебное пособие. М., 2008.
Дополнительная литература
1. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М., 2007.
2. Степанова Е.Е. Информационное обеспечение управленческой
деятельности. М., 2008.
3. Титоренко Г.А. Информационные технологии управления: Учебное
пособие для вузов. М., 2006.
Семинар 8. Стиль и имидж менеджера
Методические рекомендации по изучению темы. Изучать данную тему необходимо с определения понятия стиля управления и имиджа менеджера. Далее следует рассмотреть объективные и субъективные факторы, влияющие на конкретные стили управления. Определить важнейшие составляющие имиджа менеджера и принципы его формирования. Понятие делового этикета следует изучать с точки зрения правил поведения и следования им, выявить особенности этикета и составляющие компоненты культуры делового человека: костюм, культура речи и т.д. Рассмотреть управление стрессами: причины стрессов, виды стрессов и факторы, способствующие их возникновению, а также изучить пути преодоления стрессов.
Вопросы для обсуждения
Организаторские способности менеджера: понятие и характеристика.
Имидж менеджера.
Элементы делового этикета руководителя.
Методы профилактики стрессовых состояний менеджеров.
Качества, определяющие профессионализм современного менеджера.
Доклады
Положительные и отрицательные качества российского менеджера.
Требования к профессиональным и личным качествам менеджера в современном российском бизнесе.
Борьба со стрессом в современных условиях.
Основная литература
Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. М., 2007.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М., 2008.
Кукушкин В.С. Деловой этикет: Учебное пособие. (Серия «Новые технологии»). М., 2007.
Лей Д. Деловые встречи: организация и участие. М., 2008.
Мескон М.Х. Основы менеджмента / Пер. с англ.; 2-е изд. М., 2008.
Радугин А.А. Основы менеджмента. М., 2007.
Дополнительная литература
Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования управленческой команды. М., 2008.
Бакирова Г.Х. Управление человеческими ресурсами. Кадровая служба. Отбор и аттестация. М., 2008.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М., 2006.
Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации. М., 2006.
Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М., 2007.
Семинар 9. Управление конфликтами
Методические рекомендации по изучению темы. Изучение данной темы необходимо начинать с понятия конфликта. Изучить позитивные и негативные функции конфликта. Рассмотреть основные типы конфликта. Обратить внимание на конфликты в среде менеджеров. Изучить причины конфликтов и рассмотреть модель конфликта как процесса. Необходимо остановить внимание на стратегиях поведения в процессе разрешения конфликтов и изучить структурные и межличностные методы разрешения конфликтов. Рассмотреть управление стрессами: причины стрессов, виды стрессов и факторы, способствующие их возникновению, а также изучить пути преодоления стрессов.