ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 1Производственный менеджмент: понятие, эволюция, современное состояние

1.К факторам развития структуры предприятия относятся следующие:

*1)	развитие специализации и кооперирования производства
*2)	соблюдение принципов рациональной организации производственных процессов (пропорциональность, прямоточность и др.)
*3)	перевод существующих структур управления на проблемно-целевую структуру
4)	степень развития инфраструктуры региона
*5)	автоматизация управления

2.Обеспечение результативности и эффективности деятельности предприятия – это:

*1)	главная цель организации производства
2)	эффективное управление производством
3)	сокращение издержек производства
4)	эффективное планирование производственного процесса

3.Общие системообразующие факторы социальных систем:

1)	социальная мобильность компонентов
*2)	выполнение компонентами своих функций
*3)	общая цель всей совокупности компонентов
*4)	наличие принципа обратной связи
5)	организационная деятельность социальных систем
*6)	подчинение целей каждого компонента общей цели
*7)	отношения субординации и координации

4.Основными факторами развития производственных структур предприятий являются:

*1)	обеспечение рационального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими подразделениями
2)	совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия, обеспечивающих переработку «входа» системы в ее «выход» — готовый продукт с параметрами, заданными в бизнес-плане
*3)	регулярное изучение достижений в области проектирования и развития производственных структур с целью обеспечения мобильности и адаптивности структуры предприятий к нововведениям и новой продукции
*4)	повышение уровня автоматизации производства

5.По типу организации производства трудовые процессы бывают:

*1)	индивидуальные
2)	массовые
*3)	мелкосерийные
4)	ручные

6 Производственный процесс – это:

*1)	сочетание предметов и орудий труда, а также живого труда в пространстве и во времени, функционирующих для удовлетворения потребностей производства
2)	уровень специализации, концентрации, комбинирования и кооперирования производства
3)	совокупность взаимосвязанных научно-технических процессов, обеспечивающих технологическую готовность производственного предприятия выпускать продукцию установленным ГОСТам и ТУ качества
4)	совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия, обеспечивающих переработку «входа» системы в ее «выход» — готовый продукт с параметрами, заданными в бизнес-плане

  7 Система управления производством – это:

1)	логическая взаимосвязь и взаимозависимость уровней управления и подразделений, построенная в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации
*2)	совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование организации
3)	единство субъекта и объекта управления и вся совокупность прямых и обратных связей между ними. Система обладает новыми свойствами, которые отсутствуют у образующих ее элементов
4)	совокупность элементов, образующих систему

8 Технологическая подготовка производства – это:

1)	совокупность взаимосвязанных научно-технических процессов, обеспечивающих технологическую готовность производственного предприятия выпускать продукцию установленным ГОСТам и ТУ качества
*2)	совокупность взаимосвязанных научно-технических процессов, обеспечивающих технологическую готовность производственного предприятия выпускать продукцию установленным ГОСТам и ТУ качества
3)	определение объема грузооборота, потребности в транспортных средствах, объема погрузочно-разгрузочных работ, численности и фонд оплаты труда
4)	комплекс работ, включающий систематизацию и анализ возможных технологических решений при изготовлении изделий и разработку оптимального типового процесса изготовления изделия с учетом решения комплекса технологических задач

Тема 2. Методологические основы менеджмента

9. Производственный менеджмент повышает эффективность работы предприятия за счет:

1)	совершенствование производственного процесса
*2)	снижения плановых затрат, увеличения выхода на единицу входа ресурсов
*3)	увеличения входа на единицу выхода ресурсов
*4)	ускорения оборачиваемости

3  2 Закрытый тип

10.Что является компонентами рабочих мест?

1)	производственный процесс
2)	загрузки производственных мощностей
*3)	предмет труда
*4)	технология

11. Количество груза, перемещаемого в единицу времени между двумя связанными друг с другом пунктами –это:

1)	грузоперевозки
2)	грузополучение
3)	грузоподъемность
*4)	грузопоток

12.Производственные подразделения предприятия действуют и развиваются в соответствии:

1)	с разработанной системой управления
*2)	с определенными целями, т.е. побуждающими мотивами производства, обусловливающими характер и системную упорядоченность деятельности коллективов каждого из них
3)	с установленной стратегией развития

13.Выбор долгосрочных целей предприятия включает:

*1)	рост сбыта, снижение риска
2)	налогообложение
3)	систему введения на рынок новых товаров
4)	рекламу

14 По характеру воздействия на предмет труда выделяют процессы:

1)	автоматические
*2)	технологические
*3)	естественные
4)	механические

15.лючительный этап основного процесса – это:

*1)	Процесс подготовки живого труда в пространстве и времени и орудия труда для преобразования предмета труда в полезный продукт
2)	Процесс, протекающий в подразделении между рабочими местами, или естественный процесс
*3)	Процесс подготовки преобразованного предмета труда к приобретению им формы товара для отправки или сдачи заказчику (комиссии)
4)	Процесс, способствующий нормальному протеканию основного процесса по преобразованию предмета труда и связанный с обеспечением основного процесса оборудованием, приспособлениями, режущим и измерительным инструментом, топливно-энергетическими ресурсами и т. п.

16.Система контроля качества продукции

1)	установление единого подхода к договорным условиям по оценке систем обеспечения качества и регламентация отношений между показателем продукции и ее поставщиков по вопросам обеспечения качества
2)	профилактический контроль, предотвращающий появление брака
3)	совокупность контрольных операций, выполняемых от контроля качества поступающих на предприятие материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий до выпуска готовой продукции
*4)	совокупность методов и средств контроля и регулирования компонентов внешней среды, определяющих уровень качества продукции на стадиях стратегического маркетинга, НИОКР и производства, а также технического контроля на всех стадиях производственного процесса