- •«Теоретические основы реструктуризации»
- •Введение
- •I.Виды и объем учебной работы, график изучения дисциплины
- •II. Тематический план изученя дисциплины
- •III. Содержание тем (разделов) дисциплины
- •Тема 1. Введение в основы реструктуризации
- •Тема 2. Концепция реструктуризации
- •Тема 3. Основы теории управления изменениями
- •Тема 4. Планирование реструктуризации на этапах развития
- •Тема 5. Диагностика объекта реструктуризации
- •Тема 6. Бизнес-моделирование как компонент реструктуризации
- •VI. Материально -техническое обеспечение дисциплины
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Российский государственный профессионально-педагогический университет»
Институт экономики и управления
Кафедра экономической теории
УТВЕРЖДАЮ:
Проректор по учебной работе
_______________ В.А.Сидоров
«____» _____________2008г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
ДИСЦИПЛИНЫ
«Теоретические основы реструктуризации»
(ГОС – 2000)
для студентов всех форм обучения
специализации «Оценка собственности»
специальности 08050365 «Антикризисное управление» (351000)
Екатеринбург 2008
Рабочая программа дисциплины «Теоретические основы реструктуризации» (ГОС-2000). Екатеринбург, 2008. 10 с.
Настоящая программа составлена в полном соответствии с Государственным образовательным стандартом специальности 08050365 «Антикризисное управление» (351000)
Составитель: канд.экон. наук, доц. Л.Н.Бондарева
Одобрена на заседании кафедры Экономической теории Института экономики и управления РГППУ. Протокол от «24» мая 2007г. № 11.
Заведующий кафедрой __________________ А.Г.Мокроносов
Рекомендовано к печати методической комиссией ИнЭУ РГППУ.
Протокол от «24» мая 2007г. № 8.
Председатель методической
комиссии ИнЭУ РГППУ Ф.Д.Босько
© ГОУ ВПО Российский государственный
профессионально-педагогический
университет, 2008
Введение
Реструктуризация, или адаптирование структуры управления и бизнес-процессов к условиям динамичной внешней среды поступательного развития организации, для современного российского менеджмента определяется такими основными компонентами, как освоение технологий управления и санации затрат; стратегический маркетинг; управление инвестициями. При этом определяющими методами организационного управления большинства отечественных предприятий остаются становление, регуляризация и делегирование.
Теоретические основы реструктуризации российских предприятий должны формировать представление о стадиях организационного развития, моделях реструктуризации, принципах и методических основах реинжиниринга, бизнес-моделирования и построения организационной структуры, соответствующих корпоративной и функциональным стратегиям организации.
Цель курса:
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов целостной системы знаний по теории реструктуризации предприятия во всем комплексе проблем, связанных с законодательством, государственной экономикой, производством, организацией, человеком.
Задачи курса:
Основными задачами курса является:
Получение студентами теоретико-методических знаний по дисциплине «Теоретические основы реструктуризации», достаточных для системного и комплексного использования в своей профессиональной деятельности.
Формирование у студентов навыков анализа современных проблем управления предприятиями, фирмами, организациями, освоение организационных основ управления.
Ознакомление с отечественным и зарубежным опытом в сфере реструктуризации предприятия.
Место и роль дисциплины в системе образования.
В результате изучения дисциплины студенты приобретают знания о принципах и методологии финансового оздоровления предприятия, функционирующего в условиях рыночной экономики.
Курс «Теоретические основы реструктуризации» имеет связь с другими общеэкономическими и специальными дисциплинами:
Теория антикризисного управления;
Бизнес-планирование;
Финансовый менеджмент;
Стратегический менеджмент;
Налоги и налогообложение;
Маркетинг;
и др.
Требования к уровню освоения дисциплины
Для более успешной работы в рамках курса «Теоретические основы реструктуризации» студенту необходимо обладать следующими основными качествами и знаниями:
обладать навыками аналитической работы;
обладать знаниями финансово-экономического анализа, бухгалтерского учета, маркетинга, бизнес-планирования, гражданского права.