Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
417ПИ-Кривошеев / ДИЛЕММА ЗАКЛЮЧЕННОГО СПРН(ПУХОВИЧ)...ppt
Скачиваний:
42
Добавлен:
27.03.2016
Размер:
4.89 Mб
Скачать

Презентация по

теме: «Дилемма заключенного»

Выполнил: Пухович Н.А.

ДКП-131б

Дилемма заключенного

Рассмотрим следующий сценарий:

Двух заключенных допрашивали по отдельности;

Каждому предложили следующие варианты: признаться или нет;

Выигрыш в каждом из вариантов выглядит следующим образом:

 

А признается

A не признается

B

Оба получают

A получает 10 лет,

признает

срок по 8 лет

B— на свободе

ся

 

 

B не

B получает 8 лет,

Оба получают по 6

признает

A— на свободе

месяцев

ся

 

 

Дилемма заключенного

В этой ситуации заключенный A должен рассуждать следующим образом:

Независимо от того, что делает B, я должен признаться;

•Если B не признается, я должен признаться, потому что тогда меня отпустят;

•Если B признается, я должен признаться потому что тогда мне дадут срок 8 лет вместо 10;

• Поэтому ясно, что в моих интересах признаться, несмотря на то, что делает B;

Дилемма заключенного

Но это странно, так как:

Заключенный A (одновременно) рассуждает точно также;

•Независимо от того, что делает B, в интересах заключенного A признаться по тем же самым причинам;

Дилемма заключенного

Итак,

• Если каждый будет делать то, что явно в

его

интересах, каждый получит тюремный срок 8

лет;

 

 

 

Но парадокс в том, что если бы они

действовали сообща (а не исходя из

личных интересов), каждый бы получил

только 6 месяцев;

 

 

• Каждый достигает большего, действуя сообща, чем

когда ищет выгоды только для себя;

 

A признается

A не признается

B

Оба получают срок

A получает 10 лет,

признается

по 8 лет

B— на свободе

B не

B получает 8 лет,

Оба получают срок

признается

A— на свободе

по 6 месяцев

Результаты

Данный пример показывает, что

иногда в наших личных интересах— действовать для достижения общего блага;

парадоксально, но постоянное преследование кем-то своих интересов приведет, по крайней мере в некоторых ситуациях, к ухудшению положения этого человека, вместо того, чтобы улучшить его положение;

Другие примеры: трагедия обобщений

И оказывается так, что такие ситуации не так и редки;

Пример: 1 поле кормит 100 коров для 100 людей и приносит доход $100 в год;

С каждой дополнительной коровой на поле доход на каждую корову уменьшается (скажем, на $.75 с коровы) так как на поле остается мало подножного корма;

И каждый фермер (правильно) рассуждает так: если я добавлю одну корову, я заработаю $199 вместо $100, поэтому в моих интересах добавить корову;

И каждый добавляет по корове, и теперь они зарабатывают только $25 с коровы ($50 за две коровы);

Трагедия обобщений:

Этот пример также обобщает то, что в любое время там, где существует

ограниченный ресурс и общий доступ к этому ресурсу,

постоянное преследование личных интересов (по поводу использования ресурса) будет работать не только против общего интереса, а также и против личного интереса;

Вывод

Общая теоретическая суть довольно ясна:

Иногда в наших личных интересах действовать сообща,

•уделяя внимание общему благу, вместо того, чтобы

•искать выгоды только для себя;

парадокс в том, что постоянное преследование личных интересов ведет к их разрушению;

сотрудничество, этичное поведение приносит результаты;

Практическое применение

Хотя может быть сложно практически применить эту мысль;

как это можно применить к реалиям деловых отношений и возможностям для коррупции (взяточничеству, “благодарностям” , незаконным внутренним операциям)?