- •1. Общая характеристика предприятия
- •1. Какие сферы деятельности являются основными для Вашего предприятия?
- •2. Какова численность персонала предприятия ?
- •3. По организационно – правовой форме Ваше предприятие является:
- •4. Как Вы оцениваете экономическое положение Вашего предприятия в настоящее время?
- •5. Как Вы считаете, в каких сферах лежат основные проблемы, мешающие работе Вашего предприятия (определить приоритеты)?
- •6. Какие цели, по Вашему мнению, ставит руководство Вашего предприятия?
- •2. Управление организационными изменениями
- •7. Какие виды изменений, в наибольшей степени способствующие достижению целей, следует осуществить?
- •3. Основные изменения и достижения предприятия
- •16. Оцените результаты изменения. Каких целей удалось достичь в результате изменения?
- •17. Оцените степень реализации изменения внутренних элементов организации:
- •4. Сведения о респонденте
- •Спасибо за заполнение данной анкеты!
АНКЕТА
для анализа необходимости изменений в деятельности организации
1. Общая характеристика предприятия
1. Какие сферы деятельности являются основными для Вашего предприятия?
Добывающая промышленность |
|
Сельское хозяйство |
|
Энергетика |
|
Розничная торговля и общественное питание |
|
Лесная промышленность и связанные отрасли |
|
Оптовая торговля |
|
Химия, нефтехимия |
|
Информационные технологии |
|
Фармацевтика |
|
Консалтинговые услуги (маркетинг, аудит, реклама) |
|
Металлургия (черная и цветная) |
|
Образование, наука, культура |
|
Машиностроение и металлообработка |
|
ЖКХ и услуги населению |
|
Электротехническая и электронная промышленность |
|
Финансы и страхование |
|
Пищевая промышленность |
|
Транспортные услуги |
|
Легкая промышленность |
|
Строительство |
|
Иные виды деятельности _____________________________________ |
|
|
|
2. Какова численность персонала предприятия ?
Менее 20 человек |
|
От 500 до 1000 человек |
|
От 20 до 50 человек |
|
От 1000 до 3000 человек |
|
От 50 до 100 человек |
|
Более 3000 человек |
|
От 100 до 500 человек |
|
|
|
3. По организационно – правовой форме Ваше предприятие является:
Государственным |
|
Обществом с ограниченной ответственностью |
|
Муниципальным |
|
Акционерным обществом |
|
Индивидуальным |
|
|
|
4. Как Вы оцениваете экономическое положение Вашего предприятия в настоящее время?
Близкое к банкротству |
|
Хорошее |
|
Плохое |
|
Отличное |
|
Удовлетворительное |
|
|
|
5. Как Вы считаете, в каких сферах лежат основные проблемы, мешающие работе Вашего предприятия (определить приоритеты)?
1 |
Проблемы в области финансов |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
2 |
Кадровые проблемы |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
3 |
Проблемы в области маркетинга |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
4 |
Производственные проблемы предприятия
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
5 |
Несовершенная структура управления |
|
6 |
Проблемы с построением внешних взаимоотношений (с партнерами, местными властями, контролирующими органами и т.д.) |
|
7 |
Общая экономическая ситуация |
|
8 |
Законодательство |
|
9 |
Другие_____________________________________________ |
|