1smirnova_g_n_tel_nov_yu_f_proektirovanie_ekonomicheskikh_inf
.pdf
Глава 12. Планирование и контроль проектных работ
|
Сравнительная характеристика ПО СУП |
Таблица 12.2 |
||||
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
Фирма- |
Microsoft |
Time Line |
Primavera |
Artemis |
Open plan |
|
изготовитель |
Solutions |
Systems, Inc. |
International |
|||
|
|
|
SureTrak, |
|
|
|
Версии |
|
Time Line 1.0, |
Primavera |
|
Open plan |
|
Project 4.1 |
Project Plan- |
Artemis Views |
||||
программного |
Project-98 |
Time Line 6.5 |
ner (P3), |
Professional |
||
продукта |
|
для Windows |
Monte Carlo |
|
|
|
|
|
|
for Primavera |
|
|
|
|
Малые, |
Средние |
Средние и |
Крупные |
Крупные |
|
|
проекты |
|||||
Мощность |
средние и |
проекты мас- |
||||
(10.000 задач |
крупные |
инженерные |
||||
проекта |
крупные про- |
и 1000 видов |
проекты |
проекты |
шатаба кор- |
|
|
екты |
ресурсов) |
|
|
порации |
|
|
|
|
|
|
||
Использование |
|
ODBC, OLE |
|
|
|
|
ODBC и |
2.0, DDE, |
ODBC |
ODBC |
ODBC |
||
современных |
OLE 2.0, |
Symantec |
||||
стандартов |
|
|
|
|||
|
Basic |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
||
|
Microsoft Mail |
|
|
|
|
|
Групповая |
и Microsoft |
|
|
|
ЭП, |
|
работа |
Exchange, |
ЭП |
ЭП |
ЭП |
корпоратив- |
|
с проектами |
корпоратив- |
|
|
|
ный Web-сайт |
|
|
ный Web-сайт |
|
|
|
|
|
Средства |
Папки |
|
|
|
|
|
разграничения |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
доступа к фай- |
Exchange |
|||||
|
|
|
|
|||
лам проектов |
|
|
|
|
|
|
|
|
функция Ин- |
|
|
|
|
Помощь |
Create Your |
структор |
+ |
+ |
+ |
|
First Project и |
Guide Line и |
|||||
пользователю |
||||||
Cue Cards |
Guide Line |
|
|
|
||
|
|
Maker |
|
|
|
|
|
|
Диаграммы |
|
|
Диаграммы |
|
|
Диаграммы |
Диаграммы |
Диаграммы |
Гантта, PERT- |
||
Средства |
Гантта, |
Гантта, PERT- |
Гантта, |
диаграммы, |
||
создания |
PERT- |
диаграммы |
PERT- |
Гантта, |
таблицы, ре- |
|
календарный |
PERT- |
|||||
отчетов |
диаграммы |
диаграммы |
сурсные и |
|||
график, Cristal |
диаграммы |
|||||
|
Report Gallery |
Reports 4 |
Quest |
|
стоимостные |
|
|
|
|
|
гистограммы |
||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Возможность |
|
|
|
Концепции |
|
|
определения |
|
|
|
|
|
иерархии и |
|
|
||
многопроект- |
|
|
ProjectView |
+ |
||
Project-98 |
TimeLine 6.5 |
права доступа |
||||
ного планиро- |
||||||
|
|
к мастерпро- |
|
|
||
вания |
|
|
|
|
||
|
|
екту и под- |
|
|
||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
проектам |
|
|
|
|
|
221 |
|
|
||
Глава 12. Планирование и контроль проектных работ
|
ASCII, CSV, |
|
|
|
Open Plan, в |
|
Excel, MS Ac- |
|
|
|
|
|
cess Lotus 1-2- |
|
|
|
форматах |
Импорт/экспорт |
3, dBASE и |
ASCII, CSV, |
|
СУБД Oracle, |
Oracle, SQL |
FoxPro, сред- |
P3 и |
SQLBase, |
Server, Sy- |
||
данных |
ства записи |
Lotus 1-2-3, |
MS Project. |
SQL |
base, xBase, |
в форматах |
макроко- |
dBASE |
|
Server, Sybase |
Microsoft |
|
|
|
|||
|
манд, Visual |
|
|
|
Access |
|
Basic5.0 for |
|
|
|
Visual Basic |
|
Applications |
|
|
|
|
Руссификация |
- |
+ |
- |
- |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
1. Планиро- |
1. Планиро- |
1. Планиро- |
1. Resourc- |
1. Планиро- |
Автоматизи- |
вание. |
вание. |
вание. |
View |
вание при |
руемые |
2. Контроль |
2. Контроль |
2. Контроль |
2. TrackView |
ограниченном |
функции |
исполнения. |
исполнения. |
исполнения. |
3. CostView |
времени |
|
3. Анализ. |
3. Анализ. |
3. Анализ. |
|
2. Управление |
|
4. Управление |
4. Управление |
4. Управление |
|
всеми видами |
|
изменениями |
изменениями |
изменениями |
|
ресурсов |
|
5. Завершение |
5. Завершение |
5. Завершение |
|
3. Анализ за- |
|
|
|
|
|
трат |
|
|
|
|
|
4. Анализ |
|
|
|
|
|
рисков |
|
|
|
|
|
5. Мульти- |
|
|
|
|
|
проектный |
|
|
|
|
|
анализ и |
|
|
|
|
|
структуриза- |
|
|
|
|
|
ция |
Вопросы для самопроверки:
1.Что является глобальной целью, ограничениями и объектом управления при разработке проекта ЭИС?
2.Каков состав процессов управления проектами и их содержание?
3.Каково содержание процессов планирования?
4.В чем заключается содержание процессов исполнения и контроля ?
5.Каков состав и содержание работ процесса анализа проекта?
6.Что понимается под процессами оперативного управления?
7.Что подразумевает использование системного подхода к организации управления процессом проектирования?
8.Что такое система управления проектами и каков состав ее компонент?
9.Что такое модель процесса управления проектами?
10.Каковы методы формализованного представления состава проектных работ?
11.В чем сущность использования метода диаграмм Гантта, его преимущества и недостатки?
12.Какова сущность метода СПУ и метода критического пути?
13.Что такое сетевая диаграмма, каковсоставее компонент иправила ее построения?
222
Глава 12. Планирование и контроль проектных работ
14.Каковы особенности и преимущества использования метода СПУ?
15.Что такое ресурсы, их виды и что понимается под ресурсным календарным планированием?
16.Что такое организационный план проведения проектных работ и его состав?
17.Какова методика управления проектированием с использованием метода СПУ?
18.Какова последовательность разработки сетевого графика проектных работ?
19.Каков состав показателей оценки сетевого графика?
20.Каковы методы формирования временных оценок продолжительности выполнения работ?
21.Каков состав работ по организации контроля качества разрабатываемого проекта?
22.Какова последовательность работ по выбору инструментального средства автоматизации управления проектированием?
23.Каков состав факторов, определяющих выбор инструментального средства управления проектированием?
24.Каков состав требований, предъявляемых к программным средствам управления проектными работами?
25.Каков состав базовых функциональных возможностей, которыми должны обладать программное средство управления проектами?
223