- •1)Предмет, метод и задачи управленческого учета.
- •2)Отличие и взаимосвязь бухгалтерского финансового учета и бухгалтерского управленческого учета.
- •3)Организация бухгалтерского управленческого учета на предприятии: автономная модель.
- •4)Организация бухгалтерского управленческого учета на предприятии: интегрированная модель.
- •6)Классификация производственных затрат в управленческом учете для определения себестоимости продукции и полученной прибыли.
- •1.Затраты по отдельным признакам группируются
- •1. По отношению к Сс продукции
- •2. По видам затрат (по экономическому содержанию):
- •3.По назначению или роли в процессе производства:
- •4.По составу или однородности:
- •5.По способу включения в Сс: Прямые, косвенные
- •6.По периодичности: текущие, единовременные
- •8.По эффективности: производительные, непроизводительные
- •9.По возможности нормирования:
- •10.По отношению к временному периоду использования ресурсов и получения дохода: входящие, истекшие.
- •7)Классификация производственных затрат для принятия решений и планирования.
- •8)Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.
- •9)Организация учета по центрам ответственности, его сущность и контрольное значение.
- •10)Себестоимость продукции (работ, услуг) – качественный показатель деятельности организации. Состав и виды себестоимости.
- •11)Поведение затрат при изменении деловой активности организации, методы разграничения затрат на переменные и постоянные.
- •Организация учета производственных затрат по экономическим элементам.
- •Организация учета производственных затрат по статьям калькуляции.
- •Учет косвенных и накладных затрат. Понятие ставки распределения косвенных затрат, ее значение и порядок расчета.
- •15)Основы распределения и перераспределения косвенных затрат. Сущность и сфера применения методов прямого, пошагового распределения затрат и метода системы линейных уравнений.
- •Методы калькулирования в зависимости от выбора объекта калькулирования (позаказный, попроцессный и попередельный). Их принципы, достоинства и недостатки.
- •1.2 Попроцессный метод
- •1.3 Попередельный метод
- •17)Методы калькулирования в зависимости от оперативности учета и контроля затрат (фактическое, нормативное или смешанное калькулирование). Их принципы, достоинства и недостатки.
- •2.1 Фактическое калькулирование
- •2.2 Смешанное (нормальное) калькулирование
- •Методы калькулирования по полноте затрат (директ-костинг и абзорпшен-костинг). Их принципы, достоинства и недостатки.
- •3.1 Абсорбшн костинг (Absorption costing)
- •3.2 Директ костинг
- •Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг). Достоинства и недостатки.
- •«Standard-cost»: сущность, принципы учета затрат и выявления отклонений.
- •Понятие «отклонение», возможные причины возникновения, благоприятные и неблагоприятные отклонения.
- •22)Сущность системы калькулирования «standard-cost», основные отличия от нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).
- •2.3 Нормативное калькулирование (стандард кост)
- •23.Сущность системы калькулирования себестоимости по переменным затратам, ее достоинства и недостатки.
- •Сущность системы калькулирования себестоимости с полным включением производственных затрат, ее достоинства и недостатки.
- •25)Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг): его сущность, отличительные особенности и сфера применения.
- •27.Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции: его сущность, отличительные особенности и сфера применения.
- •Маржинальный подход - как основа для принятия тактических управленческих решений.
- •30)Анализ «затраты – объем – прибыль»: сущность и допущения.
- •31)Критическая точка: понятие и методы расчета. Кромка безопасности.
- •32)Внешние и внутренние факторы, влияющие на принятие ценовых решений.
- •Факторы влияющие на ценовые решения
- •33)Принятие управленческих решений в области ценообразования. Методы ценообразования на основе переменных затрат и валовой прибыли.
- •34.Принятие управленческих решений в области ценообразования. Методы ценообразования на основе рентабельности продаж и рентабельности активов.
- •35)Понятие трансфертной цены, методы трансфертного ценообразования.
- •36)Подготовка информации для принятия управленческих решений по структуре продукции с учетом лимитирующего фактора, по планированию ассортимента продукции и др.
- •Принятие решений по структуре продукции с учётом лимитирующего фактора
- •Планирование ассортимента, производства и продажи продукции
- •37)Сущность, значение и правила построения сегментарной отчетности.
- •38)Требования, предъявляемые к информации бухгалтерского управленческого учета.
1)Предмет, метод и задачи управленческого учета.
Управленческий учёт – это процесс идентификации и измерения, группировки и обобщения, анализа и интерпретации, а также представления информации менеджменту для планирования, контроля и управления экономическим субъектом для достижения намеченной цели.
Цели бухгалтерского управленческого учёта:
Формирование релевантной информации для эффективного управления бизнеса
Обеспечение менеджеров организации информацией для принятия оперативных и объективных управленческих решений при минимальных возможных затратах на её получение
Создание информационной базы для внутреннего контроля, планирования и прогнозирования экономической эффективной деятельности, как отдельных структурных подразделений, так и экономического субъекта в целом
Под предметом бухгалтерского управленческого учёта понимается производственная деятельность экономического субъекта в целом и отдельных его подразделений.
Предмет управленческого учёта состоит из объектов. Условно все объекты можно разделить на 4 группы:
Производственные ресурсы(Оборотные и внеоборотные активы, а также производственные трудовые ресурсы)
Доходы и расходы экономического субъекта как результаты отдельных хозяйственных процессов
Хозяйственные процессы и отдельные хозяйственные операции, из которых они состоят
Структурные единицы как сегменты управления, которые позволяют локализовать доходы и расходы по местам их возникновения или центрам ответственности
Метод управленческого учёта – это совокупность различных приёмов и способов по средствам, которых в системе управленческого учёта отражаются его объекты. Состоит из элементов:
Элементы метода БФУ
Математические методы (наименьших квадратов,линейного программирования)
Методы,применяемые в статистике (индексный)
Приемы экономического анализа (факторный,трендовый анализ)
Методы планирования и бюджетирования
Приемы нормирования и лимитирования
Приемы и методы,используемые в программировании
В бухгалтерском управленческом учёте могут использоваться любые методы и приёмы, которые могут быть полезными для подготовки информации для принятия управленческих решений.
2)Отличие и взаимосвязь бухгалтерского финансового учета и бухгалтерского управленческого учета.
Сравнение БУУ и БФУ
|
Область сравнения |
Бухгалтерский финансовый учёт |
Бухгалтерский управленческий учёт |
|
Потребители учётной информации |
Внешние пользователи |
Внутренние пользователи |
|
Принципы ведения учёта |
Общепринятые стандартные принципы бухгалтерского учёта |
Любые |
|
Свобода выбора методов учёта |
Элементы метода бухгалтерского финансового учёта |
Нет ограничений |
|
Используемые показатели |
Денежные единицы по курсу, действующему на момент возникновения хозяйственной операции |
Нет ограничений |
|
Масштабы подготовки информации |
Хозяйственный субъект в целом и все хозяйственные операции |
Хозяйственный субъект, подразделения и хозяйственные операции |
|
Периодичность составления отчётных форм |
Периодическая на регулирующей основе |
По мере необходимости |
|
Степень надёжности учётной информации |
Документально подтверждённая информация |
Оперативно-техническая или расчётная информация |
|
Степень открытости информации |
Открытая и публичная |
Коммерческая тайна |
|
Степень ответственности |
Административная ответственность |
Дисциплинарная ответсвенность |
|
Регулирующий орган |
Правительство Российской Федерации |
Организация |
|
Структура учёта |
Базисное равенство |
Зависит от запросов пользователей и степени их детализации |
|
Степень регламентации или обязательность ведения |
Установлено законодательно |
По решению администрации |
Важными чертами, объединяющими оба вида учёта, являются:
В обеих подсистемах учёта рассматриваются одни и те же операции, оформленные данными первичного учёта
Информация используется для принятия решений
На основе производственной либо полной себестоимости, рассчитанной в системе бухгалтерского управленческого учёта, производиться балансовая оценка, изготовленных активов в системе бухгалтерского учёта