1.Методы оценки внешней среды: методы «5*5»,pest(step)-анализ

PEST-анализ (иногда обозначают как STEP) — это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании. PEST анализ является инструментом долгосрочного стратегического планирования и составляется на 3-5 лет вперед, с ежегодным обновлением данных. Анализ выполняется по схеме «фактор — предприятие». Результаты анализа оформляются в виде матрицы, подлежащим которой являются факторы макросреды, сказуемым — сила их влияния, оцениваемая в баллах, рангах и других единицах измерения. Результаты PEST-анализа позволяют оценить внешнюю экономическую ситуацию, складывающуюся в сфере производства и коммерческой деятельности.

Анализ 5*5

Он включает в себя пять вопросов о пяти факторах внешней среды. Если вы обладаете информацией о факторах внешней среды, назовите хотя бы 5 из них. Какие 5 факторов внешней среды представляют для вас наибольшую опасность? Какие 5 факторов из планов ваших конкурентов вам известны? Если вы уже определили направление стратегии, какие 5 факторов могли бы стать наиболее важными для достижения ваших целей? Назовите 5 внешних пространств, включающих возможность изменений, которые могли бы стать благоприятными для вас.

Для того чтобы дать достоверные ответы на каждый из 5 вопросов, необходимо собрать уже существующую информацию об организационной среде и попытаться дать прогнозы ее будущего состояния.

2 Миссия CO АО «Коммунарка»: приносить радость и удовольствие людям, сохраняя богатые традиции кондитерского искусства. Проанализируйте миссию CO AO «Коммунарка»: оцените ее достоинства и недостатки. Предположите и обоснуйте Ваш вариант миссии и стратегических задач предприятия. Как правильно сформулировать миссию?