Министерство образования и науки российской федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

МОСКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ

(НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)

«МАИ»

РЕФЕРАТ

на тему:

Бизнес-план создания коммерческих фирм

Выполнил:

Группа 11-501

Преподаватель: Проценко А.А.

Москва 2013 г

Оглавление

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 1

Группа 11-501 1

Сущность и назначение бизнес-плана 4

Содержание бизнес – плана 5

5

Пример бизнес-плана консалтинговой компании Acme Consulting 17

Резюме учредителей компании 17

Услуги 20

Исполнение обязательств 21

Обобщение результатов анализа рынка 22

Анализ сферы услуг 23

Конкуренция и конкурентоспособность 23

Краткое изложение стратегии и методов 24

Стратегические альянсы 26

Краткий обзор принципов управления 27

Управленческая команда 27

Финансовый план 28

Запланированные доходы и убытки 30

Бизнес-план ОАО Xamp amp Co 34

Анализ потребителей и сегментации рынка 37

Анализ конкурентов и определение конкурентной политики 38

Выбор связи «продукт - рынок» 38

Определение маркетингового комплекса 39

Компоненты маркетингового комплекса: продукт, цена, продвижение и сбыт. 39

План производства 40

Анализ местоположения 43

Организационная структура и управление предприятием 44

Планирование трудовых ресурсов 44

Финансовый план 45

Программа инвестирования 47

Оценка риска и страхования 47

Показатели эффективности проекта 48

Заключение 50

Сущность и назначение бизнес-плана 3

Содержание бизнес – плана 4

Пример бизнес-плана консалтинговой компании Acme Consulting 16

Резюме учредителей компании 16

Услуги 19

Исполнение обязательств 21

Обобщение результатов анализа рынка 21

Анализ сферы услуг 22

Конкуренция и конкурентоспособность 23

Краткое изложение стратегии и методов 23

Стратегические альянсы 25

Краткий обзор принципов управления 26

Управленческая команда 26

Финансовый план 27

Запланированные доходы и убытки 29

Бизнес-план ОАО Xamp amp Co 33

Карточка компании ОАО «X&Со»; 33

Основная идея проекта (обзор продукции) 36

Анализ потребителей и сегментации рынка 36

Анализ конкурентов и определение конкурентной политики37

Выбор связи «продукт - рынок»38

Определение маркетингового комплекса38

Компоненты маркетингового комплекса: продукт, цена, продвижение и сбыт. 38

План производства 39

Анализ местоположения42

Организационная структура и управление предприятием43

Планирование трудовых ресурсов44

Финансовый план 44

Программа инвестирования 46

Оценка риска и страхования 46

Показатели эффективности проекта 47

Заключение 49

Мировая практика показывает, что большинство предприятий терпят большие убытки только потому, что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и не оценили своих возможностей. Инструментом повышения степени осуществимости идей и проектов служит бизнес-планирование. Поскольку наиболее интенсивно развивается малый бизнес, успешное решение проблемы становления предпринимательства во многом определяется качеством разработки бизнес-планов.

Многие теоретические и практические вопросы разработки бизнес-планов освещены в работах отечественных и зарубежных авторов (Акуленок Д.Н., Блэквелл Э., Грибалев Н.П.,., Коссов В.В., Липсиц И.В., Маниловский, Циферблат Л.Ф.,Черняк В.З. и др.) Однако в большинстве работ наибольшее внимание уделяется структуре бизнес-планов и экономическим вопросам, в значительно меньшей степени освещены маркетинговые аспекты и практически не представлены организационные аспекты.

Следует отметить, что в России еще не накоплено достаточного опыта по разработке бизнес-планов. Недостаточная теоретическая и методическая разработка различных аспектов бизнес - планирования, и особенно связанных с маркетинговыми исследованиями и организационными аспектами, снижает качество разрабатываемых бизнес-планов и в ряде случаев приводит к неправильным решениям. В связи с этим совершенствование методологии бизнес - планирования является актуальной задачей в современных условиях развития экономики.