Проектний аналіз

Момент часу	Грошовий потік по варіанту проекту
	Проект А	Проект Б
t = 0	-1000	-1000
t = 1	400	1000
t = 2	800	1000
t = 3	900	500
t = 4	1000	100
t = 5	1000

Рішення: Проект «А» NPV _{1 рік} = 400 / (1 ​​+0.25) ¹ = 320 грн NPV _{2 рік} = 800 / (1 ​​+0.25) ² = 512 грн NPV _{3 рік} = 900 / (1 ​​+0.25) ³ = 460,80 грн NPV _{4 рік} = 1000 / (1 ​​+0.25) ⁴ = 409,6 грн NPV _{5 рік} = 1000 / (1 ​​+0.25) ⁵ = 327,68 грн PV = (320 + 512 + 460,80 + 409,6 + 327,68) / 5 = 406,016 грн PP (період окупності простий) = 1000 / 406,016 = 2,46 року За NPV окупається в третьому році: -1000 + 320 + 512 + 460,80 = 292,80 грн PP (складний) = 2,36 року Проект «Б» NPV _{1 рік} = 1000 / (1 ​​+0.25) ¹ = 800 грн NPV _{2 рік} = 1000 / (1 ​​+0.25) ² = 640 грн NPV _{3 рік} = 500 / (1 ​​+0.25) ³ = 256 грн NPV _{4 рік} = 100 / (1 ​​+0.25) ⁴ = 40,96 грн PV = (800 +640 +256 +40,96) / 4 = 434,24 грн PP простий = 1000 / 434,24 = 2,30 року Окупається за NPV у 2 році PP складний = 1,31 року Другий проект «Б» більш вигідний. 7. Оцініть можливості реалізації проекту з розширення виробничої бази підприємства Таблиця № 7.7. - Дані для оцінки

Найменування показників	Будівництво		Експлуатація корпусу
	1	2	1	2	3	4	5	6
Обсяг будівництва, млн. грн	7,5	4,0
Обсяг реалізації, тис. грн			2500	2500	2500	2500	2500	2500
Податок на прибуток,%			25	25	25	25	25	25
Ставка дисконтування,%	16
Собівартість, тис. грн			2000	2000	2000	2000	2000	2000

Рішення: 1) Прибуток = Обсяг реалізації - Собівартість = 2500-2000 = 500 тис. грн (для першого року і всіх років) 2) Грошовий потік = Прибуток від реалізації - податок на прибуток = 500 - - (500 * 0,25) = 375 тис. грн 3) Дисконтовані грошові потоки = 1381,777 тис. грн 4) NPV = PV - IC IC = 10,948 млн. грн NPV = 1,381777 - 10,948 = - 9,566223 млн. грн. Т. о. проект нерентабельний.

http://ua-referat.com</ht