Стиль

работы

руководителя

План презентации

1. Понятие стиля руководства. Виды стилей

Стиль руководства — способ; система методов воздействия руководителя на подчиненных.

Виды стилей:

•Директивный стиль (авторитарный);

•Демократический стиль (коллегиальный);

•Либеральный стиль (попустительский или анархический).

Авторитарный стиль

•Высокая централизация руководства; доминирование единоначалия.

•Преобладающие методы управления:

•приказы;

•наказания;

•замечания;

•выговоры;

•лишение различных льгот.

Демократический стиль

•Распределение полномочий; инициативы и ответственности между руководителем и заместителями; руководителем и подчиненными.

•Преобладающие методы управления:

•просьбы;

•пожелания;

•рекомендации;

•советы;

•поощрения за качественную и оперативную работу;

•по необходимости применяются приказы.

Либеральный стиль

•Формируется у людей, которые не любят брать ответственность на себя.

•Руководитель ставит перед исполнителями проблему, создает необходимые организационные условия, задает границы решения, а сам отходит на второй план.

•Руководитель сохраняет функции консультанта, арбитра, эксперта, оценивающего полученные результаты.

2. Факторы формирования стиля руководства

•Формирование стиля - это длительный; непрерывный и сложный процесс.

•Управленческий стиль обрабатывается в процессе практической деятельности под влиянием многих факторов

3.Влияние различных стилей

руководства на деятельность персонала организации

Критерием эффективности влияния стиля деятельности руководителя на коллектив считаются:

•степень авторитета руководителя;

•степень влияния на постоянное повышение результативности организации;

•проявление инициативы, развитие творчества и предприимчивости персонала;

•создание благоприятного социально- психологического климата в коллективе;

Авторитарный стиль

•Отрицательно сказывается на морально-психологическом климате;

•Ведет к значительному снижению инициативности; самоконтроля и ответственности работников

Демократический стиль

•Увеличивает мотивацию;

•Создает единую позитивную социально – психологическую атмосферу;

•Фокусируется на укрепление личной заинтересованности в работе.