Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

вопросы тестов

.docx
Скачиваний:
224
Добавлен:
03.01.2018
Размер:
20.14 Кб
Скачать
  1. Согласно теории менеджмента конкретные или специальные функции управления возникают в результате: - наложения основных функций управления на специфику объектов управления

  2. В истории развития менеджмента содержание функций управления было сформулировано и описано: - административной школой управления

  3. Одной из основных функций менеджмента является: - планирование

  4. Функция менеджмента, имеющая целью сформировать управляющую и управляемую подсистемы, установить рациональные связи между ними, называется:

- организацией

  1. Основные функции управления:

- планирование, организация, мотивация, контроль

6. Права менеджера использовать определенные ресурсы организации , а также направлять усилия отдельных сотрудников на выполнение тех или иных задач являются сутью термина:

- полномочия

7. Наиболее полное и четкое определение ответственности руководителей в процессе управления должно включать такие признаки, как:

- задача, за реализацию которой отвечает данное лицо, - обязанности работника 8. К работнику может быть применена мера ответственности:

- административная, - материальная

9. Принцип ответственности в менеджменте означает:

- Необходимость несения наказания за невыполнение возложенных заданий

10. Организационная структура управления должна отражать цели и задачи _______, поэтому должна быть подчинена _______: - организации, производству 11. Мотивация – это процесс _____ себя и других к ______для достижения личных целей и целей организации:

- побуждения, к деятельности 12. Согласно теории МакКлелланда, если человек находится на руководящей позиции и имеет высокую потребность властвования, то для успешного осуществления управленческой деятельности желательно, чтобы:

- потребность в соучастии была у него слабо выражена 13. Приобретенные потребности(достижения, соучастия и властвования), разработанные МакКлелландом: - не исключают друг друга и не расположены иерархически 14. В теории мотивации К. Альдерфера удовлетворять потребности полагается:

- как снизу вверх, так и сверху вниз 15. К внутренним факторам Герцберг относит:

- мотиваторы

16. Теория справедливости оперирует следующими основными категориями:

- воспринятые затраты других

17. Если результат отрицательно оценивается человек он имеет для него ____ валентность:

- отрицательную

18. Процесс мотивации труда организации включает в себя:

- валентность вознаграждения,

- ожидание, что затраты будут вознаграждены

19. Объединенная сумма вознаграждений, полученная индивидом за отдельные результаты деятельности:

- воспринятое вознаграждение индивида

20. Представление индивидом о совокупной величине затрат, вклада, осуществленного сравниваемыми лицами:

- воспринятые затраты других

21. Главная задача функции контроля:

- обеспечение достижения организацией своих целей

22. Формами контроля являются:

- мониторинг,

- оценка

23. К типам контроля в менеджменте не относят _____ контроль:

- мотивирующий

24. Предварительный контроль на конкретном участке ведения работ предусматривает предупреждение нарушений установленных правил ведения работ и предшествует процессу:

- осуществления хозяйственных операций

25. Основными причинами необходимости контроля являются:

- предупреждение возникновения кризисных ситуаций,

- неопределенность, сложность и динамичность среды

26. К специфическим признакам социальной группы относят:

- четко определенное членство в группе,

- групповое сознание,

- конформность к существующим нормам,

- наличие четко определенных групповых ролей

- взаимозависимость между членами группы

27. ______ группы основаны преимущественно на межличностных отношениях, удовлетворении (или неудовлетворении) психологических и социальных потребностей

- неформальные

28. Каждая социальная группа в организации разрабатывает собственную систему ____ за нарушение групповых норм (в частности остракизм, всеобщее презрение, бойкот и т.д.0)

- санкций

29. Что относится к факторам межличностных взаимодействий:

- построение иерархии

- распределение ролей

30. Для создания благоприятного климата, рабочих и дружеских отношений в группе обязательно должны быть представлены следующие роли:

- интегратор

- эмоциональный лидер

31. Какие процессы группового взаимодействия протекают на исполнительной стадии:

- взаимозависимость,

- взаимопомощь

32. Как делятся роли членов группы для выполнения работ по содержанию:

- генератор идей,

- разработчик

33. Что не относится к факторам межличностных взаимодействий:

- борьба на выживание

34. На какие роли не могут претендовать члены группы, согласно рассмотренной классификации:

- отшельник

35. На какие роли могут претендовать члены группы:

- генератор идей,

- аналитик

36. Что относится к факторам межличностных взаимодействий:

- отработка приемов адаптации,

- выбор способов взаимодействия со средой

37. Группа, принадлежность к которой важна для человека и мнение которой для него является авторитетным – это______ группа:

- референтная

38. В менеджменте под методами управления понимают способы воздействия:

- субъекта управления на объект управления

39. Руководитель сочетает высокую требовательность к себе с либеральной манерой построения отношений в коллективе. Это:

- эффективный менеджер

40. Какие процессы группового взаимодействия протекают на конфликтной стадии:

- самоутверждение,

- внутригрупповая иерархия

41. Решение принимается авторитарно с ориентацией на прошлый опыт:

- репродуктивный стиль

42. Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства:

- социально-психологических

43. Руководитель не требователен к себе, но требователен к подчиненным, и ищет защиты и поддержки у вышестоящего руководства. Это:

- маргинальный стиль

44. Набор поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению, организации и/или конкретной должности менеджера, в теории менеджмента обозначается термином:

- роль руководителя

45. Что не относится к принципам эффективного индивидуального стиля:

- поддержание авторитета расстояния

46. Деловыми качествами, относящими к организаторским способностям руководителя, не относится:

- знание и умение использовать формы морального поощрения

47. На практике под термином «лидерство» чаще всего подразумевают ____ лидерство:

- формальное

48. Для того, чтобы иметь власть, основанную на вознаграждении, недостаточно располагать определенными ресурсами, также следует:

- хорошо знать потребности подчиненных

49. К основным задачам деятельности менеджера в организации относится задача:

- поставить нужного человека на свое место и добиться выполнения своих указаний

50. В теории менеджмента признакам имиджа авторитарного руководителя относят:

- административный тон в общении с подчиненными

51. Что относится к положительным сторонам прагматического типа руководства:

- ясность распоряжений,

- высокая работоспособность

52. Влияние или харизма руководителей согласно теории менеджмента должна осуществляться на основе:

- власть, основанная на силе личных качеств и стиля руководителя

53. Что нельзя отнести к составляющим положительной репутации менеджера:

- авторитет должности

54. Основная идея теории справедливости состоит в том, что в процессе работы человек сравнивает то, как были оценены его ____, с тем, как были оценены ___ других

- действия

Соседние файлы в предмете Менеджмент