вопросы тестов
.docx-
Согласно теории менеджмента конкретные или специальные функции управления возникают в результате: - наложения основных функций управления на специфику объектов управления
-
В истории развития менеджмента содержание функций управления было сформулировано и описано: - административной школой управления
-
Одной из основных функций менеджмента является: - планирование
-
Функция менеджмента, имеющая целью сформировать управляющую и управляемую подсистемы, установить рациональные связи между ними, называется:
- организацией
-
Основные функции управления:
- планирование, организация, мотивация, контроль
6. Права менеджера использовать определенные ресурсы организации , а также направлять усилия отдельных сотрудников на выполнение тех или иных задач являются сутью термина:
- полномочия
7. Наиболее полное и четкое определение ответственности руководителей в процессе управления должно включать такие признаки, как:
- задача, за реализацию которой отвечает данное лицо, - обязанности работника 8. К работнику может быть применена мера ответственности:
- административная, - материальная
9. Принцип ответственности в менеджменте означает:
- Необходимость несения наказания за невыполнение возложенных заданий
10. Организационная структура управления должна отражать цели и задачи _______, поэтому должна быть подчинена _______: - организации, производству 11. Мотивация – это процесс _____ себя и других к ______для достижения личных целей и целей организации:
- побуждения, к деятельности 12. Согласно теории МакКлелланда, если человек находится на руководящей позиции и имеет высокую потребность властвования, то для успешного осуществления управленческой деятельности желательно, чтобы:
- потребность в соучастии была у него слабо выражена 13. Приобретенные потребности(достижения, соучастия и властвования), разработанные МакКлелландом: - не исключают друг друга и не расположены иерархически 14. В теории мотивации К. Альдерфера удовлетворять потребности полагается:
- как снизу вверх, так и сверху вниз 15. К внутренним факторам Герцберг относит:
- мотиваторы
16. Теория справедливости оперирует следующими основными категориями:
- воспринятые затраты других
17. Если результат отрицательно оценивается человек он имеет для него ____ валентность:
- отрицательную
18. Процесс мотивации труда организации включает в себя:
- валентность вознаграждения,
- ожидание, что затраты будут вознаграждены
19. Объединенная сумма вознаграждений, полученная индивидом за отдельные результаты деятельности:
- воспринятое вознаграждение индивида
20. Представление индивидом о совокупной величине затрат, вклада, осуществленного сравниваемыми лицами:
- воспринятые затраты других
21. Главная задача функции контроля:
- обеспечение достижения организацией своих целей
22. Формами контроля являются:
- мониторинг,
- оценка
23. К типам контроля в менеджменте не относят _____ контроль:
- мотивирующий
24. Предварительный контроль на конкретном участке ведения работ предусматривает предупреждение нарушений установленных правил ведения работ и предшествует процессу:
- осуществления хозяйственных операций
25. Основными причинами необходимости контроля являются:
- предупреждение возникновения кризисных ситуаций,
- неопределенность, сложность и динамичность среды
26. К специфическим признакам социальной группы относят:
- четко определенное членство в группе,
- групповое сознание,
- конформность к существующим нормам,
- наличие четко определенных групповых ролей
- взаимозависимость между членами группы
27. ______ группы основаны преимущественно на межличностных отношениях, удовлетворении (или неудовлетворении) психологических и социальных потребностей
- неформальные
28. Каждая социальная группа в организации разрабатывает собственную систему ____ за нарушение групповых норм (в частности остракизм, всеобщее презрение, бойкот и т.д.0)
- санкций
29. Что относится к факторам межличностных взаимодействий:
- построение иерархии
- распределение ролей
30. Для создания благоприятного климата, рабочих и дружеских отношений в группе обязательно должны быть представлены следующие роли:
- интегратор
- эмоциональный лидер
31. Какие процессы группового взаимодействия протекают на исполнительной стадии:
- взаимозависимость,
- взаимопомощь
32. Как делятся роли членов группы для выполнения работ по содержанию:
- генератор идей,
- разработчик
33. Что не относится к факторам межличностных взаимодействий:
- борьба на выживание
34. На какие роли не могут претендовать члены группы, согласно рассмотренной классификации:
- отшельник
35. На какие роли могут претендовать члены группы:
- генератор идей,
- аналитик
36. Что относится к факторам межличностных взаимодействий:
- отработка приемов адаптации,
- выбор способов взаимодействия со средой
37. Группа, принадлежность к которой важна для человека и мнение которой для него является авторитетным – это______ группа:
- референтная
38. В менеджменте под методами управления понимают способы воздействия:
- субъекта управления на объект управления
39. Руководитель сочетает высокую требовательность к себе с либеральной манерой построения отношений в коллективе. Это:
- эффективный менеджер
40. Какие процессы группового взаимодействия протекают на конфликтной стадии:
- самоутверждение,
- внутригрупповая иерархия
41. Решение принимается авторитарно с ориентацией на прошлый опыт:
- репродуктивный стиль
42. Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства:
- социально-психологических
43. Руководитель не требователен к себе, но требователен к подчиненным, и ищет защиты и поддержки у вышестоящего руководства. Это:
- маргинальный стиль
44. Набор поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению, организации и/или конкретной должности менеджера, в теории менеджмента обозначается термином:
- роль руководителя
45. Что не относится к принципам эффективного индивидуального стиля:
- поддержание авторитета расстояния
46. Деловыми качествами, относящими к организаторским способностям руководителя, не относится:
- знание и умение использовать формы морального поощрения
47. На практике под термином «лидерство» чаще всего подразумевают ____ лидерство:
- формальное
48. Для того, чтобы иметь власть, основанную на вознаграждении, недостаточно располагать определенными ресурсами, также следует:
- хорошо знать потребности подчиненных
49. К основным задачам деятельности менеджера в организации относится задача:
- поставить нужного человека на свое место и добиться выполнения своих указаний
50. В теории менеджмента признакам имиджа авторитарного руководителя относят:
- административный тон в общении с подчиненными
51. Что относится к положительным сторонам прагматического типа руководства:
- ясность распоряжений,
- высокая работоспособность
52. Влияние или харизма руководителей согласно теории менеджмента должна осуществляться на основе:
- власть, основанная на силе личных качеств и стиля руководителя
53. Что нельзя отнести к составляющим положительной репутации менеджера:
- авторитет должности
54. Основная идея теории справедливости состоит в том, что в процессе работы человек сравнивает то, как были оценены его ____, с тем, как были оценены ___ других
- действия