7

МИНОБРНАУКИ РОССИИ Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина) Кафедра АПУ

отчет

по лабораторной работе №7

дисциплина - «Моделирование систем»

Тема: «Гибридное моделирование в AnyLogic»

Студент гр. 5371		Уруков С.Д.
Преподаватель		Туральчук К.А.

В лабораторной работе рассматривается модель Inventory Workforce.

This is a model of interaction between the inventory management sector and labor supply chain as described in John Sterman's book "Business Dynamics". The order rate can be set to be sporadic or can be controlled manually.

Это модель взаимодействия между сектором управления инвентарём и цепочками поставок труда, описанного в книге Джона Стермана «Бизнес Динамика». Коэффициент заказа может быть установлен автоматически или управляться самостоятельно.

Главный вид модели

Рассмотрим главный экран подробнее, в действии.

Параметр «order rate» регулируется или случайным образом, или вручную с использованием ползунка.

В модели OrderRate, заданный случайным образом меняется по таймеру. Этот параметр имеет ключевую роль, потому что влияет на работу inventory и labor.

Во время работы модели «на лету» строится три графика. Они показывают, как меняется рабочая сила и содержимое склада при изменении числа заказов. По строящимся графикам можно сделать выводы:

• С ростом числа заказов, количество товаров на складе падает по причине отгрузки товаров на отправку.

• С ростом числа заказов возрастает потребность в рабочей силе, чтобы штатно обслуживать заказы и доставку.

• Когда падает показатель содержимого склада, требуется рабочая сила, чтобы успеть восстановить объем товаров для нарастающих заказов.

На графиках Labor и Inventory строится две кривых: desired-кривая и фактическая. Desired – показывает желаемое значение в текущий промежуток времени, но его не всегда получается достичь: наблюдается как фактическое значение не пересекается с желаемым.

Формулы расчёта потоков

Начальные параметры (константы)

Average_Time_to_Fill_Vacancies	8
Vacancy_Adjustment_Time	4
Vacancy_Cancellation_Time	2
Labor_Adjustment_Time	13
Average_Layoff_Time	8
Average_Duration_of_Employment	100
Willingness_to_Lay_Off	0
Standard_Workweek	40
Productivity	0.25
Workweek	40
WIP_Adjustment_Time	6
Manufacturing_Cycle_Time	8
Inventory_Adjustment_Time	12
Minimum_Order_Processing_Time	2
Safety_Stock_Coverage	2
Time_to_Average_Order_Rate	8
Productivity	0.25
Switch_for_Labor_in_Production	1

Эксперименты

Санкт-Петербург 2017