Внедрение в сеть технологии lte для обеспечения пользователей высокоскоростным доступом в интернет.

1. Расчет капитальных затрат по проекту

Капитальные вложения – затраты труда, материально-технических ресурсов, денежных средств на воспроизводство основных фондов. Капитальные вложения складываются из следующих составляющих:

- затраты на приобретение оборудования и кабеля К_ПР;

- затраты на строительно-монтажные работы (СМР) К_СМР;

- транспортные расходы;

- расходы на обучение персонала;

- затраты на тару и упаковку;

- заготовительно-складские расходы.

Затраты на монтаж и настройку системы рассчитаем в размере 23 % от стоимости оборудования, затраты на разработку проектной документации составят 10 % от стоимости оборудования. Учтем также затраты на тару и упаковку в размере 2% от стоимости оборудования, транспортные расходы в размере 7%. На обучение персонала затраты рассчитаем в размере 2% от стоимости оборудования. Прочие расходы 10% от стоимости оборудования.

Сметные данные по вводу проектных мощностей приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Сметные данные по вводу проектных мощностей

Наименование работ и затрат	Ед. изм.	Кол-во единиц	Сметная стоимость, тыс.руб.
			единицы	общая
Раздел А. Приобретение оборудования
Оборудование базовой станции Huawei DBS3900 LTE	шт.	1	1800		1800
Коммутатор Huawei S3700-28TP-EI-24S-AS	шт.	1	480		480
Оптический кабель ДОТс-П-16А-6кН-2540	км	2	28,7		57,4
ИБП Huawei UPS2000-G-10KRTL	шт.	1	459,2		459,2
Итого по разделу А						2796,6
Раздел Б. Затраты на ввод в эксплуатацию (в % от итого раздела А)
Тара и упаковка	%	0,3			8,3898
Транспортные расходы	%	7			195,762
Прочие расходы	%	10			279,66
Обучение персонала	%	2			55,932
Заготовительно-складские расходы	%	2			55,932
Строительно-монтажные работы	%	23			643,218
Итого по разделу Б						1238,8938
Всего по смете (А+Б), КВ						4035,4938

2. Расчет численности сотрудников

Для поддержания оборудования в рабочем состоянии необходимо содержать штат сотрудников. Определим численность производственного штата.

Среднемесячная норма рабочего времени принимается равной 176 ч. На рассчитанную численность производственного персонала начисляется резерв на подмену во время отпусков из расчета 10 % при 28-дневном отпуске.

Среднее количество рабочих дней в одном месяце – 23 дня.

Численность штата персонала из расчета 1 человек на один час работы аппаратной, время работы персонала составляет 8 часов в сутки.

Норматив на техническое обслуживание и ремонт одной базовой станции составляет 150 чел.-ч. Численность штата на техническое обслуживание и ремонт оборудования станционных сооружений с учетом резерва определим по формуле:

_(5.1)

где - норма времени на техническое обслуживание станции, чел.-ч;

- коэффициент, учитывающий резерв на подмену во время отпусков, = 1,1

Ч =

В результате получим, что на обслуживание линейного и станционного оборудования необходимо 0,9 ставки электромеханика.

Рассчитанная численность работников на обслуживание проектируемого участка выполняет работы:

- по обслуживанию систем передачи в ЛАЗ;

- по обслуживанию линейных сооружений.

Указанные работы может выполнять электромеханик.