Методические указания

к выполнению контрольных работ

по дисциплине «Стратегический менеджмент»

для студентов заочной формы обучения

специальности 080502.65 –

Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

Составитель

Ю. А. Киселева

Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный университет

технологии и дизайна»

Кафедра менеджмента

Методические указания

к выполнению контрольных работ

по дисциплине «Стратегический менеджмент»

для студентов заочной формы обучения

специальности 080502.65 – Экономика и управление

на предприятии (по отраслям)

Составитель

Ю. А. Киселева

Санкт-Петербург

2011

УДК 65.01

ББК 65.050

К38

Рецензент:

Кандидат экономических наук, доцент СПГУТД

Е.С. Баканова

Киселева, Ю. А.

К38 Стратегический менеджмент: методические указания / Ю. А. Киселева. –

СПб.: СПГУТД, 2011. − 20 с.

Методические указания к выполнению контрольных работ по дисциплине «Стратегический менеджмент» разработаны по материалам кафедры менеджмента в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта. Они включают развернутое тематическое содержание дисциплины, библиографический список, темы контрольных работ и правила их оформления, а также список вопросов к экзамену по дисциплине и тестовый материал для проверки знаний.

Методические указания предназначены для студентов заочной формы обучения специальности 080502.65 – Экономика и управление на предприятии (по отраслям).

© СПГУТД, 2011

© Ю. А. Киселева, 2011

Общие положения

Методические указания по дисциплине «Стратегический менеджмент» разработаны по материалам кафедры менеджмента в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта подготовки студентов по специальности 080502.65 – «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)».

Стратегический менеджмент как самостоятельный вид управленческой деятельности существует сравнительно недавно, но уже имеет солидную теоретическую базу в сфере анализа внешнего окружения организации, методологии разработки и внедрения ее стратегии. Данная дисциплина востребована в силу аналитической сложности анализа корпоративных и конкурентных стратегий фирм, необходимости систематизации инструментов и результатов анализа моделей стратегического управления с позиции конкурентоспособности бизнеса.

Целью дисциплины является изучение стратегического аспекта менеджмента организации, рассмотрение вопросов методологии, методики и техники анализа внешней среды, развитие навыков в области разработки и реализации стратегии.

Задачами изучения дисциплины является подготовка специалистов-менеджеров высокой квалификации, владеющих навыками стратегического управления и планирования деятельности организации, способных обоснованно выбирать и использовать модели и инструменты стратегического управления применительно к организации в различных конкретных ситуациях.

Дисциплина базируется на знании экономики предприятия и отрасли, экономической теории, теории управления, менеджмента и маркетинга; взаимодействует с такими дисциплинами как управление предприятием, организация и планирование производства, экономико-математическое моделирование.

В результате изучения дисциплины студент должен знать:

- основные понятия стратегического управления;

- теоретические концепции анализа взаимоотношений внешней среды и фирмы;

- отличительные характеристики разнообразных конкурентных стратегий;

- этапы процесса стратегического управления, его содержание и структуру;

- способы разработки и реализации стратегии в стабильной, динамичной внешней среде, возможности стратегической коррекции в турбулентных условиях;

- основы портфельного анализа бизнеса фирмы;

- матричные методы разработки стратегии, последовательность их использования, возможности и ограничения;

- механизм стратегического контроллинга.

3

Студент должен уметь:

- провести мониторинг внешней среды организации;

- применять методы и инструменты стратегического управления для создания и защиты конкурентных преимуществ бизнеса;

- выполнить стратегическое проектирование и прогнозирование развития фирмы на основе многофакторного анализа внешней среды;

- выделить наиболее приемлемые с практической точки зрения методы и приемы анализа внешней среды фирмы и оценки ее инвестиционного портфеля;

- разработать базовую конкурентную стратегию фирмы.

Методологической основой дисциплины является учебная литература по стратегическому менеджменту, учебные материалы кафедры менеджмента, а так же авторские методические разработки.

В процессе изучения дисциплины для студентов заочной формы обучения предполагаются следующие виды контроля:

- заключительный (экзамен);

- выполнение контрольной работы.