Тема 3. Проектування організації

Програмний модуль

Законодавча база підприємства. Порядок заснування підприємств та об'єднань. Місія, цілі, стратегія організації. Базові конкурентні стратегії. Портфельна стратегія. Диверсифікація. Інтеграція горизонтальна та вертикальна. Конкурентні сили Портера. Стратегії конкурентної переваги Портера. Матриця Бостонської консалтингової групи. Система збалансованих показників. Проектування організації. Блочна структура організацій. Системи впливу в організації. Горизонтальний та вертикальний розподіл праці. Департаменталізація. Функціональне групування, групування за ринком. Матрична структура. Централізація та децентралізація. Елементи проектування організації: розподіл праці і спеціалізація, департаменталізація і кооперація, зв’язки і координація, масштаб управління і контролю, ієрархія, розподіл прав і відповідальності, централізація і децентралізація, диференціація і інтеграція.

Рекомендована література

1. Акофф Р. Планування майбутнього корпорації. – М., 1985.

2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник.— 3-е изд. М.: Гардарики, 2001. — 528 с.

3. Осовська Г.В ., Копитова І.В. Основи менеджменту: навчальний посібник / Київ: Кондор, 2009. – 579 с.

4. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту: Підручник —К.: Академвидав, 2007. — 462 с.

5. Виноградська А.М. Технологія комерційного підприємства: Навчальний посібник.— К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 780 с.

6. Іванова І.В. Менеджмент підприємства. Практикум.: Навч.посібник. — К.: КНТЕУ, 2001. – 247 с.

7. Роббинз С.П., Коултер М. Менеджмент. / Пер. с англ.— М.-Спб.-К: Вильямс, 2007. — 1044 с.

8. Коваленко М.П. Тексти лекцій з дисципліни „Основи менеджменту// Сайт Міжнародного гуманітарного університету, 2011.

9. Коваленко Н.П. Введение в теорию организаций. – Одесса: Астропринт, 1997. – 234 с.

10. Клівець П.Г. Стратегія підприємства: Навчальний посібник. – Київ: Академвидав, 2007. – 319 с.

Питання для теоретичної підготовки

3.1. Законодавча база заснування підприємства

3.2. Місія І цілі організації

3.3. Стратегія фірми

3.4. БЛОЧНА СТРУКТУРА ТА Фактори проектування

організації

Ключові терміни і поняття

* види підприємств: приватне, колективне, спільне, державне, громадське, комунальне * статут підприємства * трудовий колектив * місія й цілі організації * цільові орієнтири, сфера діяльності, філософія організації, можливості й засоби здійснення діяльності * фази встановлення цілей * базові конкурентні стратегії (портфельна, диверсифікації, горизонтальна та вертикальна інтеграція, стратегії конкурентної переваги Портера)

* ситуаційні фактори: зовнішнє середовище, технологія роботи, вік та розмір * поділ праці і спеціалізація * права і відповідальність * структура організації * департаменталізація * матрична структура * формальні й неформальні зв'язки в організації * масштаб керованості й контролю * ієрархія і її ланки * централізація й децентралізація * система збалансованих показників