пр 7

Практическая работа № 7

Проведение стоимостного анализа с помощью BPWin

Цель работы: Научиться производить стоимостный анализ, проводить расчёт выполнения работ на разных стадиях бизнес-процесса.

1. Установление единицы измерения денег.

2. Название и определение центров затрат.

3. Назначение стоимости работ.

4. Указание стоимости для каждой работы на диаграмме А1.

5. Указание стоимости для каждой работы на диаграмме IDEF3 A 13.1.

6. Отчёт Activity Cost Report.

7. Внесение ключевых слов UDP в диалоговом окне UDP Keyword Dictionary.

8. Создание UDP.

9. Назначение UDP работе «Составление точек маршрута» диаграммы А2.

10. Диалог описания UDP

Ответы на контрольные вопросы:

1. С какой целью проводится стоимостный анализ?

Стоимостный анализ применяется с целью понять происхождение выходных затрат и облегчить выбор нужной модели работ при реорганизации деятельности предприятия.

С помощью стоимостного анализа можно решить такие задачи, как определение действительной стоимости производства продукта, определение действительной стоимости поддержки клиента, идентификация работ, которые стоят больше всего (те, которые должны быть улучшены в первую очередь), обеспечение менеджеров финансовой мерой предлагаемых изменений т. д.

2. Когда можно проводить стоимостный анализ?

Стоимостный анализ может проводиться только тогда, когда модель работы последовательная (следует синтаксическим правилам IDEF0), корректная (отражает бизнес), полная (охватывает всю рассматриваемую область) и стабильная (проходит цикл экспертизы без изменений), другими словами, создание модели работы закончено.

3. Каков порядок проведения стоимостного анализа?

4. Насколько глубоко нужно детализировать данные о затратах?

5. Что такое объект затрат?

6. Что такое центр затрат?

7. Что такое пользовательские категории UDP?

8. С какой целью создаются пользовательские категории UDP?

9. Какие пользовательские категории UDP могут быть использованы?

10. Как производится добавление категорий UDP?