САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ИНСТИТУТ

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ, ЭКОНОМИКИ И ПРАВА

Стратегический менеджмент

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

по направлениям: - 521500 «Менеджмент»

по специальности: - 061100 Менеджмент организации

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

2006

Стратегический менеджмент: Учебно-методический комплекс / Авт.-соискатель Кровш С.Ф.- СПБ.: СПБИВЭСЭП, 2006. – с.

Утверждена на заседании кафедры экономики и менеджмента, протокол №

Утверждена и рекомендована к печати Научно - методическим

советом, протокол

Авторы составители:

К.э.н.,доцент

Кровш С.Ф.

Рецензенты:

Научный редактор

Доктор экономических наук, профессор

В.А.Титов

Редактор

Ответственный за выпуск

Н.А.Фролова.

Пояснительная записка

Стратегический менеджмент как самостоятельная дисциплина сформировался в 80-е годы XX столетия. Стратегический менеджмент не является принципиально новым понятием в теории управления, од­нако функционирование как в нашей стране, так и за рубежом произ­водственно-хозяйственных структур, использующих принципы, прие­мы и методы стратегического менеджмента, отличаются в значитель­ной степени от деятельности организаций, работающих по традиционным схемам управления.

Управление компанией в условиях постоянно меняющейся внеш­ней среды, жесткой конкурентной борьбы, нестабильной экономиче­ской ситуации требует от руководителей всех уровней знания основ стратегического менеджмента, умения прогнозировать и предвидеть возможные изменения конкурентной среды и разрабатывать оптима­льные направления развития деятельности компании.

Целью курса является изучение студентами и слушателями основ­ных концепций стратегического менеджмента, приобретение ими практических навыков стратегического анализа, которые могут быть использованы в их последующей работе.

Активная форма семинаров открывает большие возможности для усвоения теоретического и практического материала.

Задачи курса

Задачами курса являются:

• закрепление теоретических знаний по курсу «Стратегический менеджмент»;

• освоение приемов оценки внутреннего состояния фирмы;

• приобретение практических навыков по определению конкурентного положения компании и предвидения возможных негативных изменений во внешней среде;

• получение необходимых знаний для того, чтобы разрабатывать меры по стабилизации и улучшению конкурентных позиций своей организации;

• овладение навыками по структурированию целей и определе­нию стратегий достижения поставленной цели.

Стратегический менеджмент охватывает все стороны жизнедеяте­льности компании, поэтому данный учебный курс тесно связан с дру­гими дисциплинами экономического профиля, в частности с курсами «Маркетинг», «Менеджмент», «Теория организации», «Организаци­онное поведение» и другими.

Уровень освоения содержания курса должен позволить обучаю­щимся хорошо ориентироваться в стратегическом планировании, гра­мотно формулировать цели развития компании и строить дерево це­лей, владеть методами анализа и прогнозирования развития внешней и внутренней среды компании, определять ее конкурентные позиции, использовать современные экономико-математические модели и компьютерные технологии имитационного моделирования экономи­ческих процессов, делать обоснованные выводы и принимать грамот­ные управленческие решения.

Для студентов заочного отделения форма контроля включает подготовку контрольных работ и экзамен.