Процесс анализа:

1. Определение объекта анализа.

1.1. Определяется анализируемая система уп­равления.

1.2. Формируются цели и задачи управления.

1.3. Про­изводится первичная декомпозиция системы с выделени­ем управляющей подсистемы (органов управления), объек­тов управления и окружающей среды.

1.4. При необходимос­ти выделяются подсистемы, факторы окружающей сре­ды, оказывающие положительное и отри­цательное влияние на функционирование системы.

1.5. Устанавливаются виды и формы воздействия управляющей подсистемы и реакций объектов управле­ния, а также воздействий окружающей среды.

1.6. Определя­ются основные требования, предъявляемые к системе, и формируется общий алгоритм функционирования.

АНАЛИЗ МАКРООКРУЖЕНИЯ

1. Экономика. Анализ по­казателей:

- величины валового национального продукта,

- темпов инфляции;

- уровней безработицы,

- процентной ставки,

- производи­тельности труда;

- норм налогообложения,

- платежного баланса,

- на­копления и т.п.

2. Политика. Изучает­ся для того, чтобы иметь ясное представление о намерениях органов государственной власти в отношении развития общества и о средст­вах, с помощью которых государство намерено проводить в жизнь свою политику. Изучение политического фактора должно концен­трироваться на выяснении:

- программ различных партийных структур,

- группы лоб­бирования существуют в органах государственной власти,

- планов правительства относительно различных отраслей экономики и регионов страны,

- изменений в законодательстве и правовом регулировании, возможных в результате принятия новых законов и новых норм, регулирующих экономические процессы.

3. Законодательство. Анализ правового регулирования, предпола­гающий изучение законов и других нормативных актов, устанавли­вающих правовые нормы и рамки отношений,

4. Рыночное окружение - анализ покупателей, поставщи­ков, конкурентов и рынка рабочей силы.

АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ

1. Общие сведения о регионе

- географическое положение региона (удален­ность от сырьевых баз и районов - потребителей продукции),

- характеристика природных ресурсов, тип природно-климатической зоны,

- административное деление региона,

- общая численность, национальный состав и плотность населения,

- ВРП региона,

- место ведущих отраслей в экономике региона,

- объем промышленной и сельскохозяйствен­ной продукции, прибыль по всем видам хозяйственной деятель­ности,

- численность безработных,

- сбережения и капиталообразующие инвестиции,

- объем розничного товарооборота.

На основании вышеуказанных данных делается вывод о зна­чимости рассматриваемого региона среди субъектов Федерации.

Пример позиционирования региона по 4-м параметрам

Финансовые поступления

из федерального бюджета

Эффективность Рост уровня

развития экономики жизни

Использование регионального бюджета

Укрупнено анализируется:

1. природный потенциал региона.

2. производственный потенциал.

3. структура собственности.

4. население и трудовой потенциал.

Анализ на основе базовых показателей уровня межрегиональной дифференциации

Валовой региональный продукт (с учетом паритета покупательной способности) на душу населения (тыс. руб.)

Объем инвестиций в основной капитал на душу населения (тыс. руб.)

Объем внешнеторгового оборота (суммарного объема экспорта н импорта) на душу населения (долл. )

Финансовая обеспеченность региона (с учетом покупательной способности). на душу населения (тыс. руб.)

Доля занятых на малых предприятиях в общей численности занятых в экономике (%)

Соотношение среднедушевых доходов и среднедушевого прожиточного минимума (%)

Доля населения с доходами выше прожиточного минимума (%)

Общий объем розничного товарооборота и платных услуг (с учетом паритета покупательной способности) на душу населения (тыс. руб.)

Основные фонды отраслей экономики (по полной балансовой стоимости с учетом степени удорожания капитальных затрат) на душу населения (тыс. руб. )

GAP-анализ, или анализ разрывов

Этапы.

1. Определение текущего значения.

Начинается с прогноза состояния компании на планируемый период с помо­щью метода экспертных оценок или с применением математиче­ских прогнозных методов. Позволяет оценить возможное положение исследуемого объекта; просчитать возможные преимущества вследствие принятия тех или иных решений.

2. Определение максимально доступного значения. Выяснение возможности его достижения.

Если разрыв слишком велик и его невозможно пре­одолеть с помощью собственных ресурсов, то целесообразно пере­смотреть желаемое будущее, либо разбить его достижение на не­сколько переходных этапов, либо растянуть процесс на более дли­тельный период времени.

3. Выбор критерия, по которому будет происходить рассмотрение.

Необходимо разбить общий разрыв на со­ставляющие, отвечающие каждому значимому функциональному, отраслевому, территориальному и другим направлениям деятельно­сти, по которым впоследствии будет вестись планирование. Выявление и груп­пировка потребностей (информа­ционные, коммуникационные, финансовые, маркетинговые, адми­нистративные, технические и др.).

4. Определение путей достижения поставленных целей.

Факторный анализ

Детерминированный факторный анализ - ис­следование влияния факторов, связь которых с результативным по­казателем носит функциональный характер.

Стохастический анализ - исследует факты, связь которых с резуль­тативным показателем в отличие от функциональной является не­полной, вероятностной (корреляционной).

Прямой факторный анализ - дедуктив­ным способом — от общего к частному.

Обратный факторный ана­лиз выявление причинно-следственных связей способом логичной индукции — от частных, отдельных факторов к обобщающим.

Одноступенчатый - для исследо­вания факторов только одного уровня (одной ступени) подчинения без их детализации по составным частям. Например, у = ах Ь.

Многоступенчатый - детализация фак­торов а и Ь с целью изучения их воздействия на результат (может быть продолжена и дальше).

Статический - при изучении влияния факторов на результативные показатели на соответствую­щую дату.

Динамический - причинно-следственные связи в динамике.

Ретроспективный изучает причины измене­ния результативных показателей за прошлые периоды.

Перспективный - вероятную динамику факторов и результа­тов в перспективе.

Процедуры:

- отбор факторов для анализа исследуемых результативных по­казателей;

- классификация и систематизация факторов с целью обеспе­чения комплексного и системного подхода к исследованию их влияния на результаты хозяйственной деятельности;

- определение формы зависимости и моделирование взаимо­связей между факторными и результативными показателями;

- расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в из­менении величины результативного показателя;

- работа с факторной моделью:

- определение формы зависимости между факторами и результативными показателями: функциональная она или стохастическая, прямая или обратная, прямолинейная или криволинейная.

- практическое использование факторной модели для подсчета резервов прироста результативного показателя, для планирования и прогнозирования.