Методы поиска идей

Самые сильные идеи и элегантные решения представляются простыми, очевидными, «лежащими на поверхности" только после того, как кому-то уже пришли в голову.

Как вообще рождаются на свет новые идеи? Каковы механизмы творческого озарения? Что делает человека гением? Дар ли это Божий, особая ли комбинация генов, результат ли счастливо сложившихся жизненных обстоятельств либо все вместе, либо что-то принципиально иное?

Увы, несмотря на важность и значимость креативного мышления как для прогресса человечества в целом, так и для жизненного успеха каждого его отдельного представителя, природа творчества все еще полна загадок и тайн. Как и для наших доисторических предков, для нас главным способом получения новых идей и решений до сих пор остается метод проб и ошибок, названный Генрихом Альтшуллером «злым идолом» человечества.

Современный мир, остро переживает кризис идей, потребность в них ощущается в самых разнообразных областях деятельности, но особенно это актуально для бизнеса. В самом деле, кто же откажется придумать новый продукт, который сразу же привлечет внимание клиентов, обеспечит рост объемов продаж, увеличение прибыли, захват рынка, мировое господство? Например, супер-Солонку.

Существует множество методов поиска идей. С некоторой степенью условности их можно разделить на три группы:

1. Методы психологической активизации мышления.

2. Методы систематизированного поиска.

3. Методы направленного поиска

Каждый из методов имеет целью облегчить поиск решения творческой задачи по сравнению, с так называемым, методом "проб и ошибок", которым обычно пользуется человек. Целесообразность применения метода, принадлежащего к той или иной группе, в частности, зависит от сложности решаемой задачи. На приведенном ниже рисунке показаны для различных групп методов условные графики зависимости трудоемкости решения творческой задачи от ее сложности.

Рисунок 1 Зависимость трудоемкости решения творческой задачи от её сложности

Для решения сравнительно простых задач целесообразно использовать методы, относящиеся к двум первым группам. Методы направленного поиска специально создавались для решения сложных задач и, несмотря на сложность этих методов, их применение в данном случае оказывается оправданным. Применение же методов направленного поиска для простых задач может оказаться нецелесообразным из-за того, что сложность самих методов будет выше сложности решаемой задачи или по причине непригодности этих методов для решения таких задач. Рассмотрим каждый из этих методов более подробно. Методы психологической активизации творческого мышления направлены на устранение, так называемой психологической инерции мышления, препятствующей нахождению изобретательских решений и новых бизнес идей, мешающей более всестороннему рассмотрению проблемы. Эти методы позволяют значительно увеличить число выдвигаемых идей и повышают производительность этого процесса. Однако, для решения сложных изобретательских и нестандартных бизнес задач, в основе которых заложены противоречия, эти методы малоэффективны.

Наиболее известные методы психологической активизации (в скобочках рядом с каждым методом указан номер варианта):

• Мозговой штурм (1; 24)

• Обратная мозговая атака (2; 23)

• Теневая мозговая атака (3)

• Корабельный совет (4; 25)

• Метод фокальных объектов (5)

• Аналогии. Синектика (6)

• "Приемы аналогий" (7)

• Оператор РВС (8)

• Конференция идей (9)

• Метод маленьких человечков (10)

• Метод гирлянд ассоциаций и метафор (11)

• Метод "Шесть шляп мышления" (12; 26)

• Метод "Коучинг" (13)

Наиболее известные методы систематизированного поиска (в скобочках рядом с каждым методом указан номер варианта):

• Списки контрольных вопросов (14)

• Морфологический анализ (15)

• Функциональный анализ (16)

• Функциональный метод проектирования Мэтчетта (17)

• Метод фокальных объектов (22)

• Метод гирлянд ассоциаций и метафор (23)

• Метод многократного последовательного классифицирования (18)

• Метод синтеза оптимальных форм (19)

• Метод системного экономического анализа и поэлементной отработки конструктивных решений (20)

• Метод "Пять почему" (21)

Рассмотрим более подробно в чем заключается каждый из этих методов ниже: