Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по ИМ .док.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
23.12.2018
Размер:
107.01 Кб
Скачать

1.Понятия «инновация», «инновационный менеджмент», «инновационный маркетинг».

Инновация - целенаправленно проводимое изменение во всех сферах деятельности компаний для адаптации к внеш. Сфере с целью достижения долгосрочной эф-ти функ-я компании.

Ин. Менеджмент – 1.процесс упр-я новвоведениями основанных на применении присущих менеджменту принципах и фун-ий.2. Самостоятельная обл. эк. Науки и проф. Деят. Направленная на формирование и обеспечение достижения любой орг. Структурой ин. Целей путем рационального использования материально-финансовых трудовых рес-в

3.Одна из разновидностей менеджмента объектом кот. Выступают ин. Процессы во всех сферах народ-го хоз-ва.

Ин.маркетинг-это технология использ комплекса маркет мер на протяжении всего ЖЦ нововведения, начиная с ин идей и закан уходом товара с рынка

2.Понятие и содержание инновационного менеджмента.Содержание ИМ можно рассматривать в 3 аспектах:1.как науку и сикусство упр-ия инновациями,2как вид деят-ти и процесс принятия управлен-их решениях в инновациях,3 как аппарат упр-ия инновациями. Чтобы управлять инновационной деятельностью, четко сформулировать цели управления, поставить реальные для выполнения задачи, оценить возможные варианты, сформировать орган-ые и произ-ые структуры, необходим особый вид проф деят-ти – ИМ. В общем понимании ИМ – это совокупность научно обоснованных принципов, форм, методов, приемов и средств управления инновациями в сфере их создания, освоения в произ-ве и продвижения на рынок с целью получения прибыли. Как способ упр-ия ИМ направлен на выполнение основных фун-ий научно-технической деят-ти в части разработки и внедрения полученных новых рез-ов, проведенных научно-исслед-их и опытно-конструкторских работ, на создание новой продукции, модернизацию и совершен-ие технических параметров и кач-ва ранее освоенной и выпускаемой продукции. Как самостоятельная область научных знаний ИМ сформировался во2 пол XX столетия. ИМ позволяет реализовать воз-ти научной деят-ти и тем самым достичь мирового лидерства в отдельных областях научных знаний, обеспечивающих высокий потенциал соответствующих стран, реализовать способность науки как средства произ-ва богатства. Объектами ИМ выступают ин процессы во всем их разнообразии: сфера научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, ин деят-ть предприятия, сами научно-технические новшества. Ур-нь ин деят-ти вкл: народное хоз-во в целом, отраслевой ур-нь, предприятие, отдельный ин проект, отдельная разработка. Условия ведения ин деят-ти зависят от поставленных задач, сроков их выполнения, послед-ти выполнения, исполнителей.

3.Основные категории им, их хар-ки.

Инновации- целенапр-но провод-е измен-я во всех сферах деят-ти компании д/адапт-ии к внеш.среде с цел.достиж-я д/сроч.эфф-ти,функционир-я комп-ии. Иннов-ии(в шир.смысле)-науч.-тех.прогресс в рамках отраслей,стран,регионов, (в узком)-конкрет.нововведений на фирме.

1.Содер-е ИМ:-наука и искус-во упр-я иннов-ми –к.вид деят-ти в проц-се прин-я упр-х реш-ий в иннов-х 2.Фун-ии ИМ: - планир-е,орг-я,контроль,мотивация,анализ,ин маркетинг. 3.Этапы осущ-я ИМ в упр-ии инн-ми:1.сбор и анализ инф-ии 2.постан-ка целей инн.проц-са 3.Разраб-ка инн. стратегии 4.прин-е упр.реш-ии 5.планир.инн.проц-са 6.орг-я и опер-е рук-во 7.учет и контрол 8.корректир. целей и план-в 4. Принцип.ИМ:1.комплексность 2.Перманентность 3.целеполагание и стратегич. планиров-я 5.коллег-ть принятия упр.реш-ии 5.Виды ИМ:1.стратегич.-ориентир.на анализ рын.конъюктуры,с цел.созд-я приемущ-в фирмы 2.оперативн.-осн-н на конкрт.меропр-х по внедр-ю инн-ии Инн.маркетинг-техн-ии исп-я комплекса маркет-х мер на протяж. жиз.цикла нововвед-я.

4.Инновации. Классификации инноваций. Классификация ин.: 1.По степени рыночной новизны: 1 Первичные- результат исследований и разработок, производств усилий и внедрения тов. И усл. на рынок, идей, упр-их методов, маркетинговых подходов, принципиально новых для рынка.2 Ин. Первой волны- основаны на первичном использовании нов. Идей явившейся следствием очередного витка НТП.3 Ин. Второй волны- относится большинство новинок, основ. На качественных изменениях в товарах, услугах, технологиях уже существующих на рынке. 4.Вторичные- представляют новизну только для самой фирмы (диверсификация деят. Применение современных управ-их подходов, маркетинговых подходов)2. По причинам проведения: Адаптационные ин.; Опережающие ин. Проводятся для предвидения возможных перемен во внеш. Ср. или для их стимулирования.3 По объекту на кот. направлены ин.:Продуктовые,Технологические, Управленческие,Маркетинговые.4. С т. Зр. Циклического развития: 1. Крупнейшие изобретения, кот. Становятся основой револ. Переворотов в технике нов. Направлений. Требуют времени, затрат, связаны с больш. Риском. Получают огромный эффект, славу происходят не кажд. Год. 2. Крупные формируют нов. Пополнение техники, реал-ся в более короткие сроки. 3.Средние создаются нов. Модели и модификации данного поколения тех. 4. Мелкие улучшение отдельных произв. Или потребительских параметров, что способствует более эф-му произ-ву или использованию.5. С т. Зр. Увязки с отдельными сферами деят.: Технологические, Производственные, Социальные, Торговые. 6. По источнику планирования: Общие, Центральные, Локальные, Спонтанные.7. По уровню новизны: Радикальные созд-ся целые отрасли, Системные,Модифицирующие.8. По способу: Эксперементальные,Прямые.9.По уровню упр-я: Народно-хозяйственные, Отраслевые, Территориальные, Первичного звена упр-я; 10.По назначению направленные на: Эф-ть реал-ии, Эф-ть производства,Улучшение усл. Труда, Повышение кач. Продукции.11.По результативности:Внедренные полностью используемые,Внедренные слабо исп-ые,Не внедренные,дополнительные.12.По месту ин. В системе предпр.: Ин. «на входе» предприятия (изменения в выборе сырья, материалов, машин и оборудрвания, инф. И др.), Ин. «на выходе» предприятия (изделия, услуги, технологии, информация), Ин. Системной стр-ры предпр. (управленческой, производственной, технологической)12. По широте воздействия: Глобальные, мировые- охватывают разл. Страны, повсеместно исп-ся, мир-я известность, глобальный размах; Национальные хар-ны для опред. Стран, национальностей; Отраслевые имеют практическую значимость и новизну в опред. Отрасли; Локальные ин. В конкретной сфере.13 По сфере деят-ти: Экологические,Технико-технологические,Экономические,Организационные,Управленческие,Социальные