Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

7 отчет шипкова

.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
09.01.2019
Размер:
110.62 Кб
Скачать

Задание 7. Стратегический маркетинг

Мой продукт является новым на рынке на существующем рынке по продаже и производству прозрачной керамики, т.к. мой продукт обладает другими более лучшими свойствами и изготовлен по новой технологии.

Цели стратегии – получение высоких инвестиций в новые научные проекты, увеличение роста продаж.

Во-первых, при выходе на рынок с новой или усовершенствованной продукцией компания получает временный статус монополиста, что позволяет ей аккумулировать сверхприбыль и диктовать свои условия.

Вовремя заполненное рыночное окно становится нишей, где спрос и предложение полностью сбалансированы, а у потребителя формируется приверженность к новой марке. Грамотная маркетинговая политика и защищенное монопольное право обеспечивают долгосрочную прибыльность нововведения.

Во-вторых, успешное осуществление инновационных проектов придает компании имидж гибкой и инновативной, что является важной составляющей конкурентоспособности современных организаций.

Таким образом, новая продукция стимулирует спрос на продукцию организации в целом, часто продлевая жизненный цикл товаров на стадии зрелости или даже спада.

Матрица Ансоффа

2. Матрица Мак-Кинзи

Для анализа с помощью матрицы Мак-Кинзи была использована схема, предложенная на сайте http://powerbranding.ru/

Для начала с помощью SWOT-анализа выявлены критерии конкурентоспособности, был оценен вес факторов из расчета в 100%, затем выраженность фактора по шкале от 1 до 10. Посчитана итоговая оценка нашего сегмента.

1.Определение критериев для оценки конкурентоспособности товара.

Критерии конкурентоспособности

Вес фактора

Оценка выраженности фактора от 1 до 10

Итоговая оценка Сегмент 1

Итоговая оценка Сегмент 2

100%

Сегмент 1

Сегмент 2

8,29

7,36

товар компании имеет уникальное преимущество (уникальные свойства, уникальные технологии, уникальную бизнес-модель)

35%

9

9

3,15

3,15

товар компании удовлетворяет потребности целевой аудитории от использования товаром

22%

9

9

1,98

1,98

компания обладает достаточными ресурсами для функционирования на новом рынке (финансовые, трудовые, временные, квалификация)

14%

6

4

0,84

0,56

компания является гибкой и может быстро адаптироваться к рыночным изменениям

11%

8

7

0,88

0,77

уровень конкуренции в сегменте низкий (игроки малоактивны, рынок не насыщен и не поделен)

9%

8

7

0,72

0,63

2. Определение критериев для оценки привлекательности рынка, на который я планирую выйти.

Критерии привлекательность сегмента

Вес фактора

Оценка выраженности фактора от 1 до 10

Итоговая оценка Сегмент 1

Итоговая оценка Сегмент 2

100%

Сегмент1

Сегмент2

6,64

5,01

Темпы роста сегмента высокие или превышает темпы роста рынка

6%

9

9

0,54

0,54

Кол-во игроков в сегменте незначительно

14%

3

3

0,42

0,42

Инвестиции в рекламу в сегменте отсутствуют или находятся на низком уровне

16%

5

4

0,8

0,64

Существуют возможности для расширения ассортимента в сегменте

13%

10

9

1,3

1,17

Низкий уровень культуры использования продукта ( = значит есть возможность роста)

15%

8

4

1,2

0,6

Сила конкурирующих брендов не велика (низкий уровень знания, лояльности, несформированный имидж продукта)

13%

8

4

1,04

0,52

Прогнозируется долгосрочный рост сегмента

11%

10

8

1,1

0,88

Риски влияния внешних факторов (экономических, политических, социальных тенденций) максимальны

12%

2

2

0,24

0,24

3.Позиция сегмента

Привлекательность сегмента

Высокая (8-10 баллов)

 

Сегмент №1

 

Средняя (4-7 баллов)

 

Сегмент №2

 

Низкая (0-3 балла)

 

 

 

Низкая (0-3 балла)

Средняя (4-7 баллов)

Высокая (8-10 баллов)

Конкурентоспособность товара компании в сегменте

Таким образом я выбираю стратегию - максимальные инвестиции в развитие приоритетных видов деятельности. Данная стратегия предусматривает разработку плана действий, благодаря которому инвестиционная деятельность будет максимально оптимизирована.

Соседние файлы в предмете Маркетинг