VOPROSY_EK_ORG

пример). Однако рентабельность предприятие зависит от инфляции. Т.о., предприятие достаточно рентабельно, если невелика инфляция.

12. Понятие основных фондов и их классификация Основные производственные фонды (ОФ) – это та часть активов, которая целиком

участвует в ряде производственных циклов, сохраняя при этом полностью свою натуральную форму, обладает стоимостью и постепенно переносит ее на вновь создаваемый продукт. Основные фонды могут обозначаться как основные средства (ОС), однако ОФ могут отражать материальную и нематериальную форму активов, тогда как ОС не могут отождествляться с нематериальными активами. Так как речь идет об экономическом анализе на предприятии, то понятия ОФ и ОС можно приравнять друг к другу.

ОС – это та часть активов, которая в производстве используется более 1 года и постепенно утрачивает свою стоимость.

Источники поступления:

Создание/изготовление сооружения

Приобретение за плату

Приобретение по договору мены

По договору аренды

В качестве вноса в уставный капитал (УК)

Дарение

Поступление в дочерние общества от головной организации Виды выбытия:

Реализация за плату

Товарообменные операции

Внесение в УК другой организации

Возврат собственнику арендованного ОС

Безвозмездная передача

Ликвидация

Физический и моральный износ

Недостача, порча Классификация ОС:

По участию в деятельности организации: производственные, непроизводственные

По степени участия в произв. процессе: активное, пассивное

По начислению амортизации: амортизируемое, не амортизируемое

По степени использования ОС: находящиеся в эксплуатации, резерве, на консервации, в стадии достройки, реконструкции до оборудования

По имеющимся у организации правам: в собственности, полученные в аренду, полученные в безвозмездное пользование, хоз. ведение или оперативное управление

По назначению: здания, сооружения, машины, оборудование, транспортные средства и т.д.

Виды оценок ОС:

Натуральная (тех. мониторинг, экспертиза состояние объекта ОС и т.д.)

Стоимостная меняется со временем по причине физ. и морального износов (балансовая, восстановительная стоимость, остаточная стоимость, ликвидационная стоимость)

13. Износ основных средств

ОС изнашиваются в процессе эксплуатации. Различают физический и моральный износы.

Физический износ выражается в негативном изменении механических, физических, химических и др. свойств ОС в форме снашивания, устаревания и ведет к потере потребительских качеств, в конечном итоге, к ухудшению экономических показателей. Величина физ. износа определяется через коэффициент физического износа:

КИФ = =

или КИФ = , где

Ф – фактическое значение Н – нормативное значение

V – суммарный объем произв. продукции П – производительность Т – срок службы

Абсолютная потеря стоимости (в рублях):

Иф = КИФ * Sn, где

Sn – первоначальная стоимость ОС

Моральный (экономический) износ выражается в потерях стоимости, действующих ОС до истечения срока старения, вследствие появления прогрессивных и производительных объектов ОС. Различают 2 формы морального износа:

Моральный износ 1 вида приводит к уменьшению стоимости, вследствие удешевления их воспроизводства в современных условиях.

Относительная величина морального износа 1 вида:

Ким1 =	–	* 100%, где
Sn – первоначальная стоимость ОС
SB – восстановительная стоимость ОС

Абсолютное значение величины морального износа 1 вида:

Им1 = Ким1 * Sn

(Например, если Ким1 = 10,4%, то списывать морально устаревшую машину не нужно и заменять аналогичной тоже, хотя и произошла потеря основного капитала - не для билета, просто пример)

Моральный износ 2 вида вызван изменением новых более производительных и экономичных машин. Использование старой машины может оказаться неэффективной, и она списывается до наступления срока физ. старения.

Относительная величина морального износа 2 вида:

Ким2 =		*		, где

П – производительность Т – срок службы

Абсолютное значение величины морального износа 2 вида:

Им2 = Ким2 * Snстарый

(Примерный вывод по такой задаче: уменьшение потери от морального износа можно добиться путем модернизации или реконструкции устаревающих объектов ОС - не для

билета, просто пример)

14. Амортизация основных фондов

Амортизацией называют процесс планомерного возмещения износа основных фондов путем перенесения утраченной ими стоимости на изготовленную продукцию.

Капитал, вступивший в производственный процесс, остается в нем навсегда, а вещная, материальная оболочка капитала в форме объекта ОС изнашивается и приходит в негодность через время – срок службы. Путем амортизации в специальном амортизационном фонде накапливается капитал. Через срок службы в амортизационном фонде образуется величина, равная первоначальной стоимости ОС, после чего можно заменить изношенный объект. Таким образом, амортизация обеспечивает «бессмертие» капитала, материальная оболочка которого периодически через срок службы обновляется и может принимать иную материальную форму, но величина действующего капитала остается неизменной.

Амортизационные отчисления служат частью производственных издержек.

Годовая величина амортизации:

А =	–	, где

Sл – ликвидационная стоимость (руб/год) Sn – первоначальная стоимость ОС

Т – срок службы Полученная при расчетах сумма ежегодно включается в издержки производства, а после

продажи продукции извлекается из выручки и заносится в амортизационный фонд. Помимо величины А, зависящей от размера стоимости ОС, применяется безразмерная характеристика амортизации, показывающая, какая часть ежегодно переносится на производство продукции.

Эта величина называется нормой амортизации:

На =			,	–	или
На =					, где

А – годовая величина амортизации

Sл – ликвидационная стоимость (руб/год) Sn – первоначальная стоимость ОС

Т – срок службы

(Примерный вывод по задаче: полученное значение показывает, какая часть ежегодно переносится на производство продукции - не для билета, просто пример)

Амортизация, исчисляемая по данной формуле – пропорциональная, т.к. ее величина не меняется год от года.

Помимо метода равномерной амортизации существует метод ускоренной амортизации, страхующей от морального износа и позволяющей быстрее формировать основной фонд и заменять действующее оборудование на новое.

Способы начисления амортизации (бухгалтерский подход):

Линейный

Уменьшаемого остатка

По сумме чисел лет СПИ

Пропорционально объему производства

15.Оценка движения основных средств. Показатели их использования

На развивающемся предприятии основные фонды постоянно растут. Их движение можно определить следующими показателями:

Коэффициент обновления:
Кобн =				* 100%, где
Sввед – стоимость введенных ОС
Sкон.года – стоимость ОС на конец года
Коэффициент роста:
Кроста =			–		* 100% , где

Sсред – среднегодовое использование ОС, Sсред =

Sвыб – стоимость выбывшего ОС

Коэффициент выбытия:

Квыб = * 100%, где

Sвыб – стоимость выбывшего ОС

Sнач.года – стоимость ОС на начало года

(Примерный вывод по задаче: эти результаты говорят о том, что движение ОС на предприятии было интенсивным в текущем году: они обновились на значение Кобн, при

этом выбыло значение Квыб, в итоге рост ОС составил значение Кроста – все в % - не для

билета, просто пример)

Главными показателями уровня использования ОС являются следующие:

Коэффициент экстенсивного использования:

Кэкс =			*100%
Коэффициент интенсивного использования:
Кинт =				* 100%

Коэффициент суммарного использования:

Ксумма = (Кэкс * Кинт)*100%

(Примерный вывод по задаче, если Ксумма=54%: возможности станка по разным причинам: недозагрузке по времени и недозагрузке по мощности использовались лишь 54%. Предприятию необходимо повышать эффективность использования данного станка - не для билета, просто пример)

Обобщающим показателем использования ОС является фондоотдача, характеризующаяся объемом продукции, снимаемой с 1 рубля ОС:

ФО = Часто применяется обратная величина, называемая фондоемкостью:

ФЕ = =

(Примерный вывод по задаче, если ФО=1,33, а ФЕ=0,75: предприятие выпускает продукцию в год на 1 рубль ОС 1,33 рубля или за ¾ года производит продукцию по стоимости в кол-ве равном стоимости ОС - не для билета, просто пример)

Рассмотренные показатели представляют интерес, если есть возможность сравнить их с аналогичными показателями предприятий-конкурентов или чаще всего сравнивается со своими прошлыми данными.

16. Оборотные средства предприятия: состав, классификация и структура

Оборотные средства предприятия – это активы предприятия, которые в результате хоз. деятельности полностью переносят свою стоимость на готовый продукт, принимают однократное участие в процессе производства, изменяя при этом материальновещественную форму. ОбС совершают кругооборот в течение одного коммерческого цикла.

В зависимости от того, на какой стадии кругооборота они находятся, какую роль выполняют в процессе деятельности, выделяют (состав ОбС):

Оборотные произв. фонды (средства производства): а) оборотные средства в производственных запасах:

-сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты

-топливо, энергия, запасные части

б) оборотные средства в производстве:

-незавершенное производство

-полуфабрикаты собственного производства

-расходы будущих периодов

Фонды обращения (сфера обращения): а) готовая продукция:

-на складе

-отгруженная

б) денежные средства, расчеты:

-ДС в кассе

-ДС на счетах

-средства в расчетах

-дебиторская задолженность. Классификация в зависимости от:

Функциональной роли деятельности предприятия: оборотные произв. фонды, фонды обращения

Стандартов учета и отражения в балансе: материально-оборотные средства, денежные средства, дебиторская задолженность

Источников формирования: собственные, заемные, доп. Привлеченные

Степени ликвидности: наиболее ликвидные, быстрореализуемые активы, медленно реализуемые активы

Источники формирования ОбС: собственные ресурсы (акционерный капитал, прибыль), заемные средства (банковские и коммерческие кредиты), за счет привлеченных средств (бюджетные дотации и др.).

Почти все источники формирования являются платными и поэтому привлекать их нужно в рациональном объеме.

17. Определение потребности в оборотных средствах

Рациональное использование ОбС основано на нормировании: обоснованных в размере, предполагающих достаточность их размера с точки зрения бесперебойной работы предприятия и одновременно минимальной величине, что ведет к максимальной отдаче капитала, вложенного в ОбС. Нормирование – процесс определения потребности организации в финансовых ресурсах для создания конкретных видов запасов.

Потребность в ОбС определяется на основе рассчитанных нормативов по каждому элементу ОбС. База расчета – норма запаса каждого элемента в днях, % или других

единицах. Они разрабатываются предприятием самостоятельно в соответствии со сметами затрат на производство и производственную нужду, а также бизнес-планам.

Норматив запаса:

Н = Р * n, где

Н – норматив запаса ОбС Р – средний дневной расход соответствующего элемента ОбС n – норма запаса в днях

Норма запаса n складывается из: текущего запаса – время между соседними запасами, страхового взноса, транспортного запаса – если время грузооборота больше времени документооборота, технологического запаса, подготовительного запаса.

Общая задача при разработке норматива ОбС состоит в оптимальности: достаточность для закупки в необходимом объеме сырья и всего обеспечивающего ритмичную работу и сбыт продукции; не быть избыточным, т.к. сверх нормативные запасы отвлекают из оборота денежные средства, омертвляют ресурсы производства, снижают их отдачу, уменьшают эффективность деятельности предприятия.

18. Показатели использования оборотных средств

Эффективность использования ОбС тесно связана с временным фактором. Основными показателями являются:

Коэффициент оборачиваемости показывает число оборотов, совершаемых ОбС за отчетный период:

Коб = , где

РП – выручка от продажи ОбС ср. г. – среднегодовой остаток Обс

Длительность оборота показывает, за сколько дней ОбС совершают полный оборот:

Т =		, где

D – кол-во дней в году

V – годовой объем товаров

Коэффициент загрузки показывает сумму оборотных средств, затраченную на 1 рубль реализованной продукции и, тем самым, характеризует эффективность использования ОбС: чем меньше величина коэффициента загрузки ОбС, тем эффективнее ОбС используется

Кзагр = =

Коэффициент отдачи характеризует рентабельность на единицу вложенного капитала:

Кот =

Эти показатели представляют собой интерес в сравнении с прошлогодними показателями. Факторами ускорения оборота ОбС являются такие: организация продвижения товара и его продажи, применение прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление финансовой документации, соблюдение платежной дисциплины. Увеличение скорости оборота ОбС повышает привлекательность предприятия с точки зрения инвестиционной деятельности. Ускорение оборачиваемости необходимо осуществлять на всех стадиях кругооборота ОС.

19. Виды норм труда.

Нормирование труда – вид деятельности по управлению трудом и производством, направленный на восстановление необходимых затрат и резервов труда, а также соответствие между численностью различных групп персонала и количеством единиц оборудования и рабочих мест. Нормирование труда позволяет установить необходимую численность и проф. квалификационную структуру персонала, определить трудоемкость прогнозируемого выпуска продукции, а также ожидаемые издержки производства.

Виды норм:

1) норма времени – необходимые затраты времени одного работника на выполнение единицы работы, измеряемая в чел.-минутах или в чел.-часах.

Нвр = Тп.з + Топ + То.р.н + Тот.л + Тп.т, где

Тп.з – время подготовительно-заключительной работы Топ – оперативное время То.р.н – время на обслуживание раб. места

Тот.л – время перерывов на отдых Тп.т – время перерывов

2) норма выработки – кол-во единиц продукции за определенный промежуток времени. Измеряется в натуральном выражении.

Нвыр = , где

Тсм – фонд времени Нвр – норма выработки

3) норма обслуживания – необходимое кол-во станков, раб. мест и др. производительных объектов, закрепленных для обслуживания за одним рабочим (бригадой).

Но = , где

Тсм – фонд времени Нвр.о. – норма времени обслуживания

4) норма численности – численность работников, необходимая для выполнения определенного объема работы.

Нq = , где

Q – общее кол-во единиц обслуживания или объем выполняемых работ Но – норма обслуживания

5) норма управляемости – кол-во работников, которое должно быть подчинено одному руководителю.

Ну =		, где

Ну – нормы управляемости; Чр – численность работников предприятия, подразделения;

F1 - фонд рабочего времени одного работника в планируемом периоде; Т ф.у. – трудоемкость работ по функциям управления.

Аналитический метод – предварительный анализ производств. возможностей раб. места и определение необходимых затрат на каждый элемент и операцию в целом.

При суммарных методах нормы труда устанавливаются без анализа трудового процесса. Нормирование на основе опыта нормировщика (опытный метод) или на основе статистических данных (статистический метод).

Исследования трудового процесса проводят:

При установлении норм аналит.-исслед. методов и при установлении норм аналит.-расч. методов. Для этого применяют следующие инструменты:

Хронометраж – фиксирование длительности исследуемых элементов оперативного времени по конкретному виду продукции.

Фотографии раб. дня – устанавливают затраты времени на все виды работ и перерывы, которые наблюдались в течении определенного периода времени.

Фотохронометраж – применяется для одновременного определения затрат времени и длительности отдельных элементов производственных операций.

20. Персонал предприятия и его структура

Персонал предприятия – совокупность работников определенной категории или профессии, занятых единой произв. деятельностью, направленной на получение прибыли или дохода и удовлетворение своих материальных потребностей. Трудовые ресурсы предприятия обладают такими характеристиками: численностью, структурой и качеством. Численность персонала предприятия зависит от характера, сложности, трудоемкости производства и управленческих процессов, степени их механизации, автоматизации и компьютеризации.

Структура персонала предприятия – это совокупность отдельных групп работников, объединенных по ряду признаков и категорий. В зависимости от участия в производственном процессе выделяют: промышленно-производственный персонал (работники, связанные с производством), непромышленный персонал (работники, несвязанные с производством и его обслуживанием; работники соц. инфраструктуры предприятия).

Промышленно-производственный персонал в зависимости от характера трудовых функций имеет следующие категории:

1)рабочие – непосредственно связаны с созданием мат. ценностей или оказания производственных, транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

2)специалисты – работники, осуществляющие экономические, инженерно-технические, юридические, административные и др. функции. (Экономисты, инженеры, технологи, бухгалтеры).

3)служащие (тех. исполнители) – работники, осуществляющие финансово-расчетные функции, подготовку и оформление документов, хоз. обслуживание (секретари, кассиры).

4)руководители – работники, осуществляющие функции управления организацией (директор, начальник, управляющий и их заместители).

Структура персонала:

1)организационная структура – состав и соподчиненность должностных лиц в соответствии с орг. структурой предприятия.

2)функциональная структура – разделение труда в сфере управления предприятием и соотношение отдельных групп персонала в зависимости от их функций.

3)штатная структура – отражает состав персонала в соответствии со штатным расписанием предприятия, предусматривает разграничение прав и ответственности и выражается в системе должностей.

4)социальная структура – характеризует персонал как совокупность групп, выделенных по полу, возрасту, семейному положению, уровню образования и др.

5)ролевая структура – определяет состав и распределение творческих, коммуникативных и поведенческих ролей между отдельными работниками.

21. Управление персоналом предприятия Управление персоналом на предприятии – ϶ᴛᴏ деятельность, выполняемая в

организации, кᴏᴛᴏᴩая позволяет реализовывать и обобщать широкий спектр вопросов учета личного фактора в системе управления предприятием.

Управление персоналом имеет два основных аспекта: функциональный и организационный. При функциональном подходе в системе управления персоналом выделяют основные элементы:

определение общей стратегии, планирование персонала, привлечение, отбор и оценку персонала, повышение квалификации и переподготовку кадров, определение условий труда, разработку политики заработной платы персонала. По϶ᴛᴏму на каждом предприятии должна быть разработана кадровая политика, кᴏᴛᴏᴩая содержит в себе:

отбор и продвижение кадров;

подготовку кадров и их непрерывное обучение;

процедуру найма работников;

расстановку работников в ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙии со сложившейся системой производства;

стимулирование труда;

совершенствование организации труда; создание благоприятных условий для работников предприятия.

Можно сформулировать следующие цели системы управления персоналом:

обеспечение кадрами;

организация их эффективного использования;

профессиональная подготовка;

социальное развитие коллектива.

Вϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙии с данными целями формируется система управления персоналом предприятия. В качестве базы для ее построения могут быть использованы следующие методы:

Административные методы ориентированы на такие мотивы поведения, как осознание необходимости дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определенных организациях и т. п. Эти методы отличает прямой характер их воздействия.

Экономические методы могут быть использованы путем осуществления материальной стимуляции коллектива и отдельных работников, т. е. они основаны на использовании экономического механизма.

Социально-психологические методы заключаются в применении социального механизма – системы взаимоотношений в коллективе, социальных потребностей и т. д.

22.Производительность труда: понятие, виды и методика расчета

Производительность труда – продуктивность производственной деятельности людей, измеряемая кол-вом продукции, произведенной работников в сфере материального производства за единицу рабочего времени, или кол-вом времени, которое затрачено на производство одной единицы продукции.

Выделяют следующие виды производительности труда:

Индивидуальная производительность труда – это производительность труда отдельного конкретного работника или производительность труда в конкретном производственном подразделении, на предприятии.

Локальная производительность труда – производительность труда в конкретном регионе или в данной отрасли.

Общественная производительность труда – это производительность труда по народному хозяйству, экономике страны в целом.

Различают три метода измерения производительности труда:

1. Натуральный метод измерения состоит в том, что производительность труда (или выработка) определяется путем деления количества произведенной продукции в натуральном измерении (штуках, тоннах, метрах и т.п.) на число работников или количество затраченного рабочего времени.

2. Стоимостной метод заключается в том, что показатель производительности труда определяется как соотношение произведенной продукции, выраженной в денежных единицах (валовая или товарная продукция, валовой оборот, нормативная стоимость обработки и т.п.), к числу работников или к затратам рабочего времени.

3. Трудовой метод применяется при наличии научно-обоснованных норм; на рабочих местах, в бригадах, на производственных участках и в цехах при выпуске разнообразной незавершенной продукции производительность труда определяется в нормо-часах.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия оценивается производительностью труда, которая показывает кол-во продукции, произведенной в единицу времени одним работником.

ПТ = V / ч, где

V – объем производства за год ч – кол-во работников

Важным показателем использования труда является трудоемкость, показывающая затраты раб. времени на производство единицу продукцию в натуральном выражении:

ТЕ = t / V, где

t – время

V – объем продукции

Под резервами роста производительности труда подразумевается не используемая реальная возможность экономии труд. ресурсов, которые делятся на текущие и перспективные:

Текущие резервы могут быть реализованы в ближайшее время и не требуют значительных финансовых ресурсов. К ним относятся:

Совершенствование организации труда

Ликвидация потерь раб. времени

Применение рациональных и эффективных систем оплаты труда

Лучшее использование оборудования

Ликвидация или сокращение брака

Перспективные резервы роста производительности труда требуют перестройки производства, внедрения Н-Т и т.д. Для этого нужны капитальные вложения и значительные сроки осуществляемых работ.

23. Определение численности рабочих

Работники предприятия могут быть постоянными, временными, сезонными или принятыми для выполнения разовых работ. В числе показателей, характеризующих численный состав работников, в первую очередь следует назвать общую и списочную численность. Общая численность работников - это общее количество физических лиц,