- •Организация производства: предмет, объект, задачи дисциплины
- •Понятие производственной системы и её признаки
- •Производственный процесс: структура и принципы организации
- •Производственный цикл, пути сокращения цикла.
- •Формы организации производства.
- •Типы организации производства
- •Организация поточного производства.
- •Виды движения предметов труда.
- •Предприятие, его основные черты и задачи
- •Производственная структура предприятия.
- •Организационно-правовые формы предприятий
- •Формы объединений предприятий
- •Порядок регистрации и ликвидации субъекта
- •Формирование уставного фонда.
- •Понятия, задачи и основные элементы от.
- •Трудовой процесс
- •Структура трудовой операции
- •Принципы организации трудовых процессов
- •Сущность и значение технического нормирования труда
- •Виды норм и методы нормирования труда
- •Классификация затрат рабочего времени исполнителя
- •Методы изучения затрат рабочего времени
- •Метод моментных наблюдений
- •Расчет, порядок внедрения и пересмотра норм по труду
- •Особенности нормирования труда руководителей, специалистов, технических исполнителей.
- •Состав и задачи кпп.
- •Научно – исследовательский этап подготовки производства.
- •Конструкторская подготовка производства.
- •Технологическая подготовка производства.
- •Организационно – экономическая подготовка производства.
- •Значение и задачи ремонтного хозяйства.
- •Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •Виды, методы и способы организации проведения ремонтов
- •Система планово-предупредительных ремонтов
- •ЭнергоХозяйство. Состав, функции, задачи.
- •Энергобалансы и их роль в планировании
- •Расчет потребностей и стоимости энергии
- •Основные направления энергосбережения
- •Состав и значение транспортного хозяйства
- •Определение потребности в транспортных средствах
- •Эффективность использования транспортных средств
- •Организация складского хозяйства
- •Организация материально–технического обеспечения предприятия
- •Понятие качества продукции и его показатели
- •Брак и его виды
- •Содержание и виды технического контроля на предприятии
- •Система управления качеством продукции
- •Сущность и задачи планирования на предприятии.
- •Виды планирования на предприятии
- •Методы планирования на предприятии
- •Бизнес-планирование: виды, значение, цели разработки.
- •Бизнес-планирование: структура, содержание основных разделов.
- •Задачи и содержание плана технического развития и организации производства
- •Планирование организационно-технических мероприятий (отм)
- •Расчет эффективности отм
- •Понятие и факторы, определяющие производственную мощность. Методика расчета
- •Планирование производственной программы предприятия
- •Содержание и задачи плана материально-технического обеспечения
- •Определение потребности в материальных ресурсах.
- •Товарные биржи и их функции.
- •Содержание и задачи плана по труду.
- •Планирование производительности труда
- •Планирование численности персонала.
- •Увеличение технического уровня производства
- •Внедрение новой техники и модернизации действующей
- •Планирование фонда оплаты труда.
- •Подготовка и повышение квалификации кадров
- •Содержание, задачи и порядок разработки финансового плана
- •Баланс предприятия: содержание и структура
- •Эконом. Оценка финанс. Состояния предприятия
- •Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Планирование инвестиционной деятельности на предприятии: виды инвестиций, способы инвестирования.
- •Планирование инноваций.
- •Расчет показателей
- •Виды налогов и налоговая нагрузка в рб
- •Оценка рисков инвестиционно-инновационных проектов
- •74. Управленческий труд и его специфика.
- •Разновидности стиля руководства и их оценка.
- •Конфликты, их причины и способы урегулирования
- •Классификация управленческих решений, технология их разработки.
- •78. Формирование организационных структур управления и условия их применения.
-
Организация производства: предмет, объект, задачи дисциплины
Организация: 1) упорядоченность действий;
2) Совокупность действий, которые приводят к запланированному результату;
3) объединение людей, которые реализуют общие цели.
Производство: совокупность действий или взаимодействий человека на предмет труда для получения материального объекта.
Организация производства – научно-обоснованная система объединений и сочетание элементов производства для достижения поставленных целей.
Предмет организации производства: создание и поддержание условий для производства продукции, работ, услуг заданного качества и объема.
Объект: материальные и социальные элементы пр-ва в их взаимосвязанном виде (раб. место).
Задачи: сокращение длительности производственного цикла; улучшение использования элементов пр-ва; повышение кач-ва продукции; расширение ассортимента; уменьшение издержек; увеличение эффективности.
-
Понятие производственной системы и её признаки
Производственная система – совокупность взаимосвязанных элементов производственного процесса, образующих единое целое и функционирующих в целях производства продукции, выполнения работ или оказания услуг.
Признаки производственной системы: целостность, открытость, наличие связей между элементами, наличие управляющего устройства, результативность, наличие критерия оценки функционирования системы.
Закономерности организации производственной системы: гибкость, непрерывность совершенствования, надежность.
Виды связи производственных систем: 1. Технологические 2. Кооперационные 3. Экономические 4. Социальные.
Классификация производственных систем
-
По целевому назначению: выполнение работ, оказание услуг, производство продукции.
-
По сложности структуры: сложная, очень сложная.
-
По стабильности структуры: постоянная и переменная структуры.
-
По стабильности поведения: статические, динамические.
-
По иерархическому уровню: производственные объединения, предприятия, производство, цех, участок, рабочее место.
-
Производственный процесс: структура и принципы организации
Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов в результате взаимодействия которых сырьё и материалы превращаются в готовую продукцию.
Производственная операция – законченная часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте одним или несколькими рабочими одной профессии.
Классификация производственных процессов:
-
По целевому назначению – основное, вспомогательное, обслуживающее.
-
По стадиям изготовления – заготовительные, обрабатывающие, выпускающие.
-
По характеру протекания во времени – периодические и непрерывные.
-
По степени технической оснащенности – ручные, автоматизированные, механизированные.
Виды производственных операций: технологические, Транспортные, Контрольные, Обслуживающие, Естественного воздействия (сушка).
Принципы производственного процесса:
1. Специализация цехов (участков, раб. мест) – закрепление ограниченной номенклатуры продукции или технологически однородных операций за цехом, участком, раб. местом.
Ксп. = ;
2. Пропорциональность – обеспечение равной пропускной способности (производительности) отдельных взаимосвязанных подразделений.
Кпр. =;
М1,2 – мощности цехов; РY – уд. расход продукции первого цеха для получения ед. продукции второго цеха.
3.Параллельность – одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса
Кпар. = ;
Тпар. – длительность работ, выполняемых параллельно, Тц – длительность цикла производства.
4.Прямоточность – обеспечение кротчайшего пути прохождения предметов труда по операциям.
Кпрям = ;
Д – оптимальные и фактические длины путей.
5. Непрерывность – обеспечение бесперебойной работы оборудования.
Кнепр = ;
Т – время выполнения технологических операций и длительность цикла.
6.Ритмичность – одинаковый выпуск продукции в равные промежутки времени.
Критм. = ;
- фактический выпуск в пределах плана; – плановый выпуск