Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры Пшебельская организация ИД и менеджмент.docx
Скачиваний:
41
Добавлен:
22.02.2019
Размер:
330.62 Кб
Скачать
  1. Организация производства: предмет, объект, задачи дисциплины

Организация: 1) упорядоченность действий;

2) Совокупность действий, которые приводят к запланированному результату;

3) объединение людей, которые реализуют общие цели.

Производство: совокупность действий или взаимодействий человека на предмет труда для получения материального объекта.

Организация производства – научно-обоснованная система объединений и сочетание элементов производства для достижения поставленных целей.

Предмет организации производства: создание и поддержание условий для производства продукции, работ, услуг заданного качества и объема.

Объект: материальные и социальные элементы пр-ва в их взаимосвязанном виде (раб. место).

Задачи: сокращение длительности производственного цикла; улучшение использования элементов пр-ва; повышение кач-ва продукции; расширение ассортимента; уменьшение издержек; увеличение эффективности.

  1. Понятие производственной системы и её признаки

Производственная система – совокупность взаимосвязанных элементов производственного процесса, образующих единое целое и функционирующих в целях производства продукции, выполнения работ или оказания услуг.

Признаки производственной системы: целостность, открытость, наличие связей между элементами, наличие управляющего устройства, результативность, наличие критерия оценки функционирования системы.

Закономерности организации производственной системы: гибкость, непрерывность совершенствования, надежность.

Виды связи производственных систем: 1. Технологические 2. Кооперационные 3. Экономические 4. Социальные.

Классификация производственных систем

  • По целевому назначению: выполнение работ, оказание услуг, производство продукции.

  • По сложности структуры: сложная, очень сложная.

  • По стабильности структуры: постоянная и переменная структуры.

  • По стабильности поведения: статические, динамические.

  • По иерархическому уровню: производственные объединения, предприятия, производство, цех, участок, рабочее место.

  1. Производственный процесс: структура и принципы организации

Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов в результате взаимодействия которых сырьё и материалы превращаются в готовую продукцию.

Производственная операция – законченная часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте одним или несколькими рабочими одной профессии.

Классификация производственных процессов:

  • По целевому назначению – основное, вспомогательное, обслуживающее.

  • По стадиям изготовления – заготовительные, обрабатывающие, выпускающие.

  • По характеру протекания во времени – периодические и непрерывные.

  • По степени технической оснащенности – ручные, автоматизированные, механизированные.

Виды производственных операций: технологические, Транспортные, Контрольные, Обслуживающие, Естественного воздействия (сушка).

Принципы производственного процесса:

1. Специализация цехов (участков, раб. мест)закрепление ограниченной номенклатуры продукции или технологически однородных операций за цехом, участком, раб. местом.

Ксп. = ;

2. Пропорциональностьобеспечение равной пропускной способности (производительности) отдельных взаимосвязанных подразделений.

Кпр. =;

М1,2 – мощности цехов; РY – уд. расход продукции первого цеха для получения ед. продукции второго цеха.

3.Параллельностьодновременное выполнение отдельных частей производственного процесса

Кпар. = ;

Тпар. – длительность работ, выполняемых параллельно, Тц – длительность цикла производства.

4.Прямоточностьобеспечение кротчайшего пути прохождения предметов труда по операциям.

Кпрям = ;

Д – оптимальные и фактические длины путей.

5. Непрерывностьобеспечение бесперебойной работы оборудования.

Кнепр = ;

Т – время выполнения технологических операций и длительность цикла.

6.Ритмичностьодинаковый выпуск продукции в равные промежутки времени.

Критм. = ;

- фактический выпуск в пределах плана; – плановый выпуск