Содержание

Введение

Управление организацией независимо от формы собственности и вида деятельности предполагает использование экономических методов управления хозяйственной деятельностью компании.

Таким образом, расчеты и экономическое обоснование принимаемых решений является неотъемлемой частью деятельности любой организации.

Цель курсовой работы заключается в закреплении теоретических знаний и практических навыков по дисциплине «Экономика организации».

Задачами курсовой работы стали:

– определение особенностей функционирования организаций акционерного типа;

– рассмотрение сущности экономического обоснования организации деятельности компании;

– расчет основных экономических показателей деятельности компании.

Структура курсовой работы включает содержание, введение, основную часть, представленную тремя главами, заключение и список использованной литературы.

В первой главе рассмотрены вопросы выбора организационно-правовой формы собственности компании и особенности функционирования акционерного общества, а также раскрыта необходимость экономического обоснования его функционирования.

Во второй главе представлено обоснование акционерного капитала компании, его штатная структура.

В третьей главе представлены расчеты по основным параметрам производства и сбыта производимой продукции.

Теоретической базой курсовой работы стали научные труды отечественных ученых, а также нормативно-правовые акты Российской Федерации.

Информационной базой курсовой работы стала информационно-правовой портал Гарант, а также учебно-методические материалы по курсу «Экономика предприятия».

Глава 1. Теоретическая часть курсовой работы

1. Основные особенности предприятий акционерного типа

Основным нормативно-правовым актом, регламентирующим деятельность акционерных обществ, является Федеральный Закон № 208-ФЗ от 26.12.1995 «Об акционерных обществах».

Акционерное общество характеризуется обязательным разделением акционерного капитала на акции определенного номинала.

При этом риск акционеров такого общества ограничивается стоимостью располагаемого ими пакета акций.

Корпоративная структура управления акционерного общества включает в себя следующие уровни:

– собрание акционеров акционерного общества;

– совет директоров акционерного общества;

– правление общества акционерного общества;

– генеральный директор общества.

Общее собрание акционеров является высшим органом управления любого акционерного общества.

В таблице 1 представлены основные полномочия и функции основных структурных подразделений системы управления акционерного общества.

Таблица 1 – Управленческие функции главных подразделений корпоративной структуры управления акционерного общества

Структурное подразделение	Функции управления
Общее собрание акционеров	Осуществляет общее управление корпорацией, рассматривает и утверждает стратегию развития, отчетность компании, принимает решения о внесение изменений в уставные документы. Определяет численность и состав Совета директоров. Принимает решения о распределении чистой прибыли компании.
Комитеты	Осуществляют предварительное изучение наиболее важных стратегических решений по следующим направлениям: – стратегическое планирование; – аудит и риски; – кадровая политики и мотивация персонала; – приоритетные инвестиционные проекты корпорации.
Ревизионная комиссия	Осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятельности корпорации. Проводит контроль за соответствие принимаемых решений по финансовым вопросам законодательству РФ, проверяет достоверность финансовых документов, анализирует финансовую устойчивость компании.
Совет директоров	Является ключевым звеном корпоративного управления. Осуществляет политику по обеспечению динамичного развития и роста финансовой устойчивости корпорации. Определяет основные направления развития компании. Разрабатывает и утверждает программы развития компании, определяет финансовую и инвестиционную политику, определяет стратегию управления корпоративными рисками. Принимает ключевые решения по управлению дочерними компаниями ОАО «РЖД».
Правление	Разрабатывают предложения по стратегии развития корпорации, совершенствования финансовой политики компании, разработку решений по ключевым вопросам функционирования всей организации. Осуществляют оперативное управление деятельностью хозяйствующего субъекта, координируя деятельность дивизионов и подразделений, управляя рисками и представляя интересы акционеров общества.

Данная организационно-правовая форма собственности выбирается как правило в случаях, когда:

– компания нуждается в заемном капитале и серьезных инвестициях;

– в перспективе планируется продажа бизнеса, поскольку при данной организационно-правовой форме общества его проще продать.

Особенностями функционирования акционерного общества являются следующие:

– обязанность эмиссии акций (дополнительные расходы на регистрацию и подготовку);

– ограничение ответственности по обязательствам в размере стоимости имущества акционерного общества;

– отсутствие обязательства по согласованию нового собственника с остальными акционерами;

– любые изменения уставного капитала влечет обязательное внесение изменений в устав общества, а также номинала выпущенных ранее акций;

– выход из акционерного общества осуществляется исключительно путем продажи пакета акций акционером.

Акционерные общества делятся на два вида:

– публичное;

– закрытое.

Порядок распределения прибыли в акционерном обществе регулируется положениями статей 42 и 43 208-ФЗ. Источниками средств, подлежащих распределению, выступают:

– нераспределенная прибыль акционерного общества;

– резервные фонды, из которых формируются выплаты по привилегированным акциям обществ.

Процесс распределения нераспределенной прибыли осуществляется на основании решения совета акционеров о выплате дивидендов и распределении нераспределенной прибыли.